การลดลงอย่างต่อเนื่องในผู้ป่วยโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019

เทศมณฑลแอตแลนติกซึ่งเป็นที่ตั้งของเมกกะเกมชายฝั่งตะวันออก มีผู้ป่วยติดเชื้อไวรัสโคโรนา 749 ราย และมีผู้เสียชีวิต 30 ราย ที่น่ากังวลคือมีการทดสอบเชิงบวก 111 รายการเกิดขึ้นใน 24 ชั่วโมงที่ผ่านมา

ใน “Road Back: Restoring Economic Health Through Public Health” ของเมอร์ฟี่ หลักการแรกจากทั้งหมด 6 ประการในการยกเลิกข้อจำกัดต่างๆ แสดงให้เห็นว่า “การลดลงอย่างต่อเนื่องในผู้ป่วยโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 รายใหม่และการเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาล” นั่นไม่เป็นลางดีสำหรับเคาน์ตีที่มีคาสิโนเก้าแห่ง ซึ่งทั้งหมดถูกปิดตั้งแต่กลางเดือนมีนาคม

นับเป็นครั้งแรกนับตั้งแต่รัฐนิวเจอร์ซีย์ออกกฎหมายให้การพนันในแอตแลนติกซิตี้ในปี 1976 และสถานที่แรกเปิดในอีกสองปีต่อมา จะไม่มีการพนันแม้แต่ดอลลาร์เดียวในหนึ่งเดือนในคาสิโนที่มีอิฐและปูน

คนว่างงานนับพัน
ทั้งนี้ รัฐนิวเจอร์ซี่ย์มีผลตรวจไวรัสโคโรนาเป็นบวก 111,188 ราย ทั่วทั้งรัฐ มีรายงานผู้เสียชีวิต 6,044 ราย นั่นติดตามเฉพาะนิวยอร์กเท่านั้น

ขณะที่เมอร์ฟีย์ให้รายละเอียดว่ารัฐจะดำเนินการอย่างไรในการเปิดธุรกิจที่ไม่จำเป็นอีกครั้ง เขาก็มุ่งมั่นที่จะทำผิดโดยระมัดระวัง

ฉันขอย้ำความจริงพื้นฐาน จนกว่าเราจะให้ความมั่นใจแก่สาธารณชนว่าพวกเขาไม่ควรกลัว เราไม่สามารถดำเนินการขั้นต่อไปได้” เมอร์ฟีย์ประกาศ “แผนที่เร่งรีบโดยไม่จำเป็นคือแผนที่จะล้มเหลวโดยไม่จำเป็น เมื่อเราเดินทางบนถนนสายนี้เราจะรับประกันว่าทุกชุมชนจะอยู่เคียงข้างเรา”

คาสิโนในแอตแลนติกซิตี้ได้เลิกจ้างหรือเลิกจ้างคนงานแล้ว ตามรายงานของแผนกบังคับใช้การเล่นเกมของรัฐนิวเจอร์ซีย์ คุณสมบัติเก้าแห่งมีพนักงาน 26,450 คน ณ วันที่ 1 มีนาคม เกือบสามในสี่ (19,652) เป็นพนักงานเต็มเวลา

Borgata เป็นผู้ว่าจ้างคาสิโนรายเดียวที่ใหญ่ที่สุด โดยทรัพย์สินของ MGM Resorts ในเขต Marina District คิดเป็น 21 เปอร์เซ็นต์ (5,562) ของพนักงานในอุตสาหกรรมเกมในแอตแลนติกซิตี้ทั้งหมด อย่างไรก็ตาม Caesars Entertainment ถือเป็นนายจ้างรายใหญ่ที่สุดโดยรวม เนื่องจากบริษัทเป็นเจ้าของทรัพย์สิน 3 แห่ง ได้แก่ Caesars (คนงาน 2,521 คน) Bally’s (2,041 คน)และ Harrah’s (3,091 คน)

รัฐนิวเจอร์ซีย์ได้รับการเรียกร้องการว่างงานมากกว่า 850,000 รายในช่วงห้าสัปดาห์ที่ผ่านมา

ถนนยาวกลับ
การเปิดใหม่ของแอตแลนติกซิตี้ดูเหมือนจะห่างไกลในขณะนี้ ปัจจุบันเคาน์ตีเจ้าภาพไม่เป็นไปตามหลักการข้อแรกจากหกหลักการของเมอร์ฟี่

แผนหลังถนน:

หลักการที่ 1: แสดงให้เห็นถึงการลดจำนวนผู้ป่วยโรคโควิด-19 รายใหม่และการเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลอย่างต่อเนื่อง
หลักการที่ 2: ขยายขีดความสามารถในการทดสอบ
หลักการที่ 3: ใช้การติดตามผู้ติดต่อที่มีประสิทธิภาพ
หลักการที่ 4: รักษาความปลอดภัยสถานที่และทรัพยากรที่ปลอดภัยสำหรับการแยกตัวและกักกัน
หลักการที่ 5: ดำเนินการรีสตาร์ทเศรษฐกิจอย่างมีความรับผิดชอบ
หลักการที่ 6: สร้างความมั่นใจในความยืดหยุ่นของรัฐนิวเจอร์ซีย์

ตามหลักการข้อที่ 5 เท่านั้นที่ธุรกิจในรัฐนิวเจอร์ซีย์ที่ถือว่าไม่มีความสำคัญจะได้รับอนุญาตให้เปิดได้อีกครั้ง ในระหว่างขั้นตอนที่ห้านั้น เมอร์ฟี่กล่าวว่าเขาจะจัดตั้ง “คณะกรรมการการรีสตาร์ทและการกู้คืน” เพื่อให้คำแนะนำเกี่ยวกับกระบวนการเปิดใหม่

หน่วยงานจะได้รับมอบหมายให้วางแผน “สำหรับการกลับมาทำงานอย่างมีระเบียบวิธีและเชิงกลยุทธ์ โดยพิจารณาจากระดับความเสี่ยงในการแพร่กระจายของโรค และการจำแนกประเภทที่จำเป็น”

เจ้ามือรับแทงม้าตีอย่างหนักในขณะที่ฝรั่งเศสติดตามฮอลแลนด์ในฤดูกาลฟุตบอลที่ละทิ้ง

เจ้ามือรับแทงม้าชาวยุโรปที่อดอยากด้านกีฬาต้องเผชิญปัญหาครั้งใหม่เมื่อวันอังคารด้วยข่าวที่ว่าฟุตบอลฝรั่งเศสจะไม่กลับมาแข่งขันต่อในฤดูกาล 2019-20 การตัดสินใจดังกล่าวเกิดขึ้นหลังจากที่นายกรัฐมนตรีของประเทศ เอดูอาร์ด ฟิลิปป์ ประกาศว่ากีฬาทุกประเภทจะถูกแบนจนถึงอย่างน้อยเดือนกันยายนเนื่องจากวิกฤตโคโรนาไวรัส เจ้าหน้าที่จากสองลีกสูงสุดของฝรั่งเศส ได้แก่ ลีกเอิง 1 และลีกเอิง 2 หวังว่าจะจบฤดูกาลแบบปิดประตูตั้งแต่วันที่ 17 มิถุนายนถึง 25 กรกฎาคม

ฟุตบอลฝรั่งเศส
เอดินสัน คาวานี่ กองหน้าอุรุกวัยของปารีส แซงต์-แชร์กแมงทำประตูแรกของทีมในฤดูกาลที่เลวร้ายเมื่อเดือนสิงหาคมที่ผ่านมากับนีมส์ โอลิมปิก (ภาพ: ฝรั่งเศส 24)
เมื่อวันศุกร์ สหพันธ์ฟุตบอลเนเธอร์แลนด์ (KNVB) ยังได้ตัดสินใจยกเลิกฤดูกาลปัจจุบันเป็นโมฆะ หลังจากที่รัฐบาลเนเธอร์แลนด์ออกคำสั่งขยายเวลาที่คล้ายกันเกี่ยวกับการห้ามการรวมตัวจำนวนมาก

ข่าวดังกล่าวมีขึ้นในขณะที่ยูฟ่า ซึ่งเป็นหน่วยงานกำกับดูแลฟุตบอลยุโรป ประกาศว่าจะให้เวลาทุกลีกจนถึงวันที่ 25 พฤษภาคม เพื่อตัดสินใจว่าพวกเขาต้องการจะจบฤดูกาลหรือยกเลิกทั้งหมด

องค์กรเรียกร้องให้ลีกต่างๆ “สำรวจตัวเลือกที่เป็นไปได้ทั้งหมด” เพื่อจบฤดูกาลในประเทศ เพื่อให้ทีมต่างๆ สามารถผ่านเข้ารอบการแข่งขันในยุโรปได้อย่างถูกต้องตามกฎหมาย เช่น ยูฟ่าแชมเปียนส์ลีก และ ยูโรปาลีก

หากไม่สามารถทำได้ ยูฟ่ากล่าวว่าลีกระดับประเทศจะต้องเลือกทีมเพื่อให้ผ่านเข้ารอบ แต่เรื่องนี้ต้องทำให้ถึง “กีฬาบุญ” ทิ้งแนวทางนี้ไว้เป็นจินตนาการของเจ้าหน้าที่ลีก

การรีสตาร์ทโปรเจ็กต์ของ EPL
ในขณะเดียวกัน เจ้าหน้าที่ของ EPL จะพบกันในวันศุกร์เพื่อวางแผนการกลับมาแข่งขันอีกครั้งสำหรับลีกกีฬาที่มีการเดิมพันมากที่สุดในโลก การดำเนินการที่เรียกว่า “Project Restart”

ทีมชั้นนำของลีกมุ่งมั่นที่จะแข่งขันให้จบฤดูกาล 2019-20 นับตั้งแต่การระงับ “ไม่มีกำหนด” ในวันที่ 13 มีนาคม โดยยังมีโปรแกรมการแข่งขันเหลืออีกเก้านัด

มีเดิมพันมากมาย ไม่ใช่แค่กับทีมเท่านั้น พันธมิตรสื่อทั่วโลกจ่ายเงินหลายพันล้านเพื่อค่าลิขสิทธิ์การออกอากาศ และอาจฟ้องร้องหากลีกไม่ปฏิบัติตามโควต้าของตน

ลีกคาดว่าจะมีการแข่งขันปรีซีซั่น 3 สัปดาห์ในเดือนพฤษภาคม และเริ่มต้นฤดูกาลใหม่อีกครั้ง โดยเกมต่างๆ จะเล่นแบบปิดประตู ตั้งแต่วันที่ 9 มิถุนายน

รัฐบาลจะเป็นผู้ตัดสินใจ
เมื่อวันอังคาร บีบีซี รายงานว่าทีม EPL บางทีม รวมถึงอาร์เซนอล, ไบรท์ตัน และเวสต์แฮม ได้เปิดสิ่งอำนวยความสะดวกในการให้ผู้เล่นกลับมาฝึกซ้อมอีกครั้ง โดยมีการจำกัดเวลาและข้อจำกัดเกี่ยวกับจำนวนนักกีฬาในสนามในแต่ละครั้ง

Oliver Dowden รัฐมนตรีกระทรวงวัฒนธรรมของสหราชอาณาจักรกล่าวว่าเขาได้พูดคุยกับทีมต่างๆ เกี่ยวกับการรีสตาร์ท EPL “โดยเร็วที่สุดเพื่อสนับสนุนชุมชนฟุตบอลทั้งหมด” แต่เขายังเตือนด้วยว่าความเคลื่อนไหวดังกล่าวจะต้องได้รับการลงนามโดยเจ้าหน้าที่สาธารณสุขและรัฐบาล

คาดว่าเลทวินจะเข้าร่วมการประชุมวันศุกร์ เช่นเดียวกับตัวแทนของกระทรวงสาธารณสุขอังกฤษ

มีการประเมินกันว่า รวมถึงตลาดมืดด้วย มีการเดิมพันสูงถึง 1 พันล้านดอลลาร์ในแต่ละเกม EPL ทั่วโลกพนักงานบริษัทราว 1,000 คนจะถูกเลิกจ้างจนถึงสิ้นเดือนมิถุนายน ส่วนใหญ่อยู่ในการขาย การบริการ หรือการผลิตตามที่ดิน โดยรวมแล้วบริษัทมีพนักงานประมาณ 4,000 คน

นอกจากนี้ ตำแหน่งประมาณ 200 ตำแหน่งใน Aristocrat จะถูกกำจัด ตำแหน่งงานเต็มเวลาประมาณ 200 ตำแหน่งจะกลายเป็นงานนอกเวลาเป็นเวลาอย่างน้อยหลายเดือน

นอกจากนี้ ฐานเงินเดือนพนักงานจะลดลง 10 ถึง 20 เปอร์เซ็นต์สำหรับพนักงาน 1,500 คน ค่าธรรมเนียมคณะกรรมการจะลดลงร้อยละ 20

นอกจากนี้ ฐานเงินเดือนของ Trevor Croker ซีอีโอของ Aristocrat จะถูกปรับลดลง 30 เปอร์เซ็นต์ เขายังเป็นประธานของ American Gaming Association

ใกล้กับลูกค้าภาคพื้นดินของบริษัททั้งหมดระงับการดำเนินงานในช่วงกลางเดือนมีนาคมเนื่องจากการแพร่ระบาด การดำเนินงานในธุรกิจของลูกค้ามีแนวโน้มที่จะกลับมาดำเนินการอีกครั้งโดยใช้แนวทางแบบแบ่งเป็นระยะ แต่ยังไม่มีความชัดเจนว่าธุรกิจต่างๆ จะกลับมาดำเนินการอีกครั้งเมื่อใด

การดำเนินงานบนบกสร้างรายได้ให้กับ Aristocrat’s Group เป็นจำนวนมาก พวกเขาได้รับเครดิตประมาณ 60 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ของกลุ่มสำหรับปีการเงินซึ่งสิ้นสุดในวันที่ 30 กันยายน 2019

ณ สิ้นเดือนกันยายนปีที่แล้ว Aristocrat ได้รับรายได้ 40 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ทั้งหมดของกลุ่มจากธุรกิจดิจิทัล โดยรวมแล้ว Aristocrat มีสภาพคล่องมากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์

“เรามีความอ่อนไหวมากต่อผลกระทบของมาตรการลดต้นทุนที่จำเป็นต่อบุคลากรของเรา และจะทำงานอย่างหนักเพื่อสนับสนุนพวกเขาผ่านช่วงเวลาที่ยากลำบากนี้ ซึ่งสอดคล้องกับแนวทางที่ให้ความสำคัญกับผู้คนเป็นอันดับแรก” Croker กล่าวในแถลงการณ์ของบริษัท “เราเชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จะช่วยเพิ่มโอกาสให้กับผู้คนที่ทุ่มเทและมีความสามารถของ Aristocrat ในระยะยาว”

การลดหย่อนทางการเงินจะให้ประสิทธิภาพในช่วงที่ไม่แน่นอน
“เราจะทำทุกอย่างที่ทำได้เพื่อฟื้นฟูโมเมนตัมในธุรกิจภาคพื้นดินของเราโดยเร็วที่สุด โดยตระหนักถึงความสำคัญของการพัฒนาและส่งมอบเนื้อหาเกมอย่างต่อเนื่องในช่วงเวลานี้” Croker กล่าวเสริม “การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้และขั้นตอนอย่างรอบคอบอื่น ๆ ที่เรากำลังดำเนินการเพื่อเป็นส่วนหนึ่งของการตอบสนองต่อการแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 จะทำให้เกิดความยืดหยุ่นในการดำเนินงานและการเงิน การมุ่งเน้น และประสิทธิภาพที่สำคัญผ่านช่วงเวลาแห่งความไม่แน่นอนนี้”

ข้อมูลอัปเดตเพิ่มเติมของบริษัทจะเผยแพร่เมื่อมีการเปิดเผยผลประกอบการครึ่งปีของกลุ่มบริษัทในวันที่ 21 พฤษภาคม

Inside Asian Gamingรายงานว่าการลดต้นทุนจะไม่ส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานในเอเชียของ Aristocrat มากนัก คนงานในเอเชียจะถูกเก็บไว้ รายงานเพิ่มเมื่อการเล่นเกมบานปลายในภูมิภาค

ผู้ดีมีแนวโน้มที่จะบรรลุรายได้ 65 ล้านดอลลาร์สหรัฐจนถึงวันที่ 30 กันยายนจากมาตรการประหยัดต้นทุน ตลาดสหรัฐฯ มีความสำคัญต่อบริษัทมากขึ้นเรื่อยๆ

ในความเป็นจริง ในช่วงปี 2018 Aristocrat Leisure ในออสเตรเลียได้เปิดสำนักงานใหญ่ในอเมริกาเหนือในเมืองซัมเมอร์ลินรัฐเนวาดา

การลดตำแหน่งงานในปี 2551
นี่ไม่ใช่การลดหย่อนครั้งแรกของบริษัท ย้อนกลับไปในปี 2008 ขุนนางได้ริเริ่มการลดตำแหน่งงานอย่างกว้างขวาง ในปี 2009 Aristocrat รายงานผลขาดทุนสุทธิ 157.8 ล้านดอลลาร์

ตามมาด้วยการเข้าซื้อกิจการหลายครั้ง ในปีต่อๆ มา บริษัทฟื้นตัวและเติบโตอย่างรวดเร็ว

ในปี 2014 บริษัทได้เข้าซื้อกิจการ Video Gaming Technologies (VGT) ในราคา 1.3 พันล้านดอลลาร์ และในปี 2560 บริษัทได้ซื้อ Plarium ในราคา 500 ล้านดอลลาร์ และ Big Fish Games ในราคา 990 ล้านดอลลาร์การว่างงานทั่วไปในกลุ่มเกมของจีนเพิ่มขึ้น 0.4% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 2.1% ในไตรมาสแรกMacau Newsสื่อสิ่งพิมพ์ท้องถิ่นรายงาน

การว่างงานทั่วไปถูกกำหนดโดยเจ้าหน้าที่ของมาเก๊าเนื่องจากอัตราการว่างงานที่มีประสบการณ์โดยพนักงานในท้องถิ่นและคนงานที่ไม่มีถิ่นที่อยู่ รายงานข่าวกล่าวเสริม โดยรวมแล้วมีคนว่างงานในมาเก๊าถึง 8,500 คน

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง อัตราการว่างงานในท้องถิ่นในช่วงต้นปี 2020 เพิ่มขึ้นร้อยละ 0.6 เป็นร้อยละ 2.9 รายงานระบุ ตั้งแต่เดือนมกราคม การท่องเที่ยว โรงแรม เกม การขนส่ง การจัดเก็บ การค้าปลีก ร้านอาหาร และภาคส่วนอื่นๆ ในเศรษฐกิจของมาเก๊าได้รับผลกระทบจากการแพร่ระบาด

มาเก๊ามีคนงานนอกถิ่นฐาน 191,377 คนในช่วงต้นปี 2563 ส่วนใหญ่มาจากจีนแผ่นดินใหญ่ (116,500 คน) ฟิลิปปินส์ (34,180 คน) และเวียดนาม (14,793 คน) ตามรายงานของสำนักงานกิจการแรงงาน มาเก๊านิวส์กล่าว

อัตราการว่างงานโดยทั่วไปของมาเก๊าอยู่ที่ 2.1 เปอร์เซ็นต์ นับเป็นครั้งแรกที่อัตราดังกล่าวอยู่เหนือ 2 เปอร์เซ็นต์ นับตั้งแต่ระหว่างเดือนเมษายนถึงมิถุนายน 2012 ตามรายงานของสำนักงานสถิติและการสำรวจสำมะโนประชากรของรัฐบาล มาเก๊านิว ส์ ระบุ

ในทางตรงกันข้าม การว่างงาน เมื่อเดือนพฤษภาคมปีที่แล้วระหว่างเดือนกุมภาพันธ์ถึงเมษายนลดลง 0.2% สู่ 1.7% ในมาเก๊า นั่นหมายความว่ามีคนในท้องถิ่นเพียง 6,600 คนที่ต้องตกงานและกำลังมองหางานเมื่อปีที่แล้ว

ในช่วงต้นปี 2020 มาเก๊ามีการจ้างงาน 405,800 คน นั่นคือประมาณร้อยละ 70.5 ทำงานในกำลังแรงงานMacau Newsกล่าวเสริม

เมื่อต้นปีที่ผ่านมา ผู้อยู่อาศัยบางส่วนในจูไห่ ในมณฑลกวางตุ้งที่อยู่ติดกัน ย้ายไปที่มาเก๊า ก่อนที่จะมีการบังคับใช้ข้อจำกัดด้านโคโรนาไวรัสในเดือนกุมภาพันธ์

อัตราการว่างงานในมาเก๊าไม่ใช่เรื่องน่าประหลาดใจ
เมื่อถูกถามถึงความคิดเห็นเกี่ยวกับอัตราการว่างงานในมาเก๊า บาทหลวงริชาร์ด แมคโกแวน ศาสตราจารย์ด้านการเงินของวิทยาลัยบอสตันซึ่งติดตามภาคเกมอย่างใกล้ชิดกล่าวว่าอัตราการว่างงานใหม่นั้น “ไม่เลย” เป็นเรื่องที่น่าประหลาดใจ “คาสิโนในมาเก๊าเป็นคาสิโนแรกสุดที่ถูกปิดเนื่องจากไวรัสโคโรนา” เขากล่าว

พวกเขาสูญเสียธุรกิจบนแผ่นดินใหญ่ไป 100 เปอร์เซ็นต์ และใครอยากจะบินไปจีนเพื่อเล่นการพนัน” แมคโกแวนกล่าวกับCasino.org เขาเสริมว่าจะใช้เวลา “เป็นเวลานาน” สำหรับอัตราการว่างงานที่จะปรับปรุง โดยผู้มาเยือนและผู้เล่นจำเป็นต้อง “รู้สึกสบายใจ” ก่อนที่พวกเขาเดินทางไปมาเก๊าและ “อยู่ใกล้กัน”

นอกจากนี้ คุณสมบัติการเล่นเกมของมาเก๊าจำเป็นต้องกำหนดนโยบายการเว้นระยะห่างทางสังคม นั่นจะหมายความว่าจะมีผู้เล่นน้อยลงและ “เกมบนโต๊ะน้อยลงอย่างเห็นได้ชัด” แมคโกแวนกล่าว

นอกจากนี้เขาไม่คิดว่าเศรษฐกิจของมาเก๊าจะมีความหลากหลายในเร็วๆ นี้ “มาเก๊าได้รับการสถาปนาให้เป็นเมืองหลวง ‘บาป’ ของจีน” แมคโกแวนกล่าว

“มันเป็นเกาะนอกชายฝั่งจีน” แมคโกแวนกล่าวเสริม “ดังนั้นจึงมีหลายวิธีที่จะกระจายความหลากหลายได้”

ประสบการณ์ทางเศรษฐกิจของมาเก๊ากับโรคระบาดเป็นบทเรียนสำหรับแมสซาชูเซตส์หรือที่อื่นๆ ในสหรัฐอเมริกา แมคโกแวนยืนยัน

“จะใช้เวลานานก่อนที่ลูกค้าจะรู้สึกสบายใจที่จะเล่นการพนันในคาสิโน” แมคโกแวนอธิบาย “นอกจากนี้ การตั้งค่าของคาสิโนจะต้องเปลี่ยนแปลงอย่างมาก”

“สล็อตแมชชีนจะต้องแยกจากกัน เกมบนโต๊ะจะต้องแยกผู้อุปถัมภ์ ดังนั้นจะต้องมีผู้อุปถัมภ์น้อยลง” เขากล่าวเสริม “เงินภาษีของรัฐก็น้อยลงเช่นกัน”

David G. Schwartz นักประวัติศาสตร์การพนันซึ่งปัจจุบันเป็นผู้บริหารด้านวิชาการของ UNLV ก็ไม่แปลกใจกับอัตราการว่างงานของมาเก๊า

“การระบาดใหญ่นำไปสู่การปิดและการหยุดชะงักครั้งใหญ่ของการเดินทาง” ชวาร์ตษ์กล่าวกับCasino.org “ดังนั้น จึงไม่น่าแปลกใจที่คาสิโนไม่สามารถรักษาระดับพนักงานที่สูงได้ แม้ว่าจะเปิดให้บริการก็ตาม”

เขาสันนิษฐานว่าคาสิโนมาเก๊าจะ “พนักงานเพิ่มขึ้นในขณะที่ธุรกิจดีขึ้น” นั่นขึ้นอยู่กับการฟื้นตัวครั้งใหญ่จากโรคระบาด และผู้คนที่กลับมาทำงานอีกครั้ง เขากล่าวเสริม

การเปิดคาสิโนอีกครั้งเพียงแค่เริ่มต้น
“ผมคิดว่ามันแสดงให้เห็นว่าเพียงเพราะว่าคาสิโนได้รับอนุญาตให้เปิด ธุรกิจไม่จำเป็นต้องกลับไปสู่ระดับก่อนการระบาดทันที” ชวาร์ตษ์สังเกตเกี่ยวกับแนวโน้มที่กว้างขึ้น “ยังมีอะไรอีกมากมายที่เราไม่รู้ในตอนนี้ Gut ดูเหมือนว่าการฟื้นตัวจากความเคลื่อนตัวทางเศรษฐกิจที่เกิดจากโรคระบาดจะใช้เวลาสักระยะหนึ่ง”

ในเดือนมีนาคมรายได้การเล่นเกมรวมของมาเก๊า (GGR) เห็นการลดลงร้อยละ 80 เมื่อเทียบเป็นรายปี GGR อาจแย่ลงในเดือนเมษายน JP Morgan Securities (Asia Pacific) Ltd ได้คาดการณ์ไว้เงินทุนใหม่และการชี้แจงกฎแม้ว่าจะมาสายเกินไปสำหรับคาสิโนเนวาดาแห่งเดียว

สองสัปดาห์ที่ผ่านมา เมื่อ Lakeside Inn and Casino ได้รับแจ้งปฏิเสธ Stacy Noyes รู้ว่าต้องมีการตัดสินใจ Lakeside ถูกปฏิเสธเพราะในขณะนั้นกฎ SBA ห้ามบริษัทใด ๆ ที่มีรายได้มากกว่าหนึ่งในสามของรายได้จากการเล่นเกมจากการเข้าถึงเงินทุน PPP

หน่วยงานดังกล่าวอาศัยนโยบายที่มีมาเกือบ 25 ปี แม้ว่าฝ่ายนิติบัญญัติกล่าวว่าเงินกู้ดังกล่าวมีไว้สำหรับธุรกิจขนาดเล็กทั้งหมด เมื่อพวกเขาสร้างโครงการนี้ขึ้นโดยเป็นส่วนหนึ่งของพระราชบัญญัติ CARES มูลค่า 2.2 ล้านล้านดอลลาร์ที่พวกเขาผ่านในเดือนมีนาคม

วันที่ Lakeside ตัดสินใจ รัฐบาลกลาง – หลังจากที่ฝ่ายนิติบัญญัติที่เป็นตัวแทนผลประโยชน์ด้านการเล่นเกมจุดประกายเสียงโวยวาย – เปลี่ยนกฎกลางกระแสเพื่อให้บริษัทเกมบางแห่งได้รับเงินทุน แต่กฎเหล่านั้น – ไม่เกิน 1 ล้านดอลลาร์ในรายรับจากการเล่นเกมในปี 2562 และไม่เกิน 50 เปอร์เซ็นต์ของรายได้จากการเล่นเกม – ยังคงรักษาคาสิโนเล็กๆ ทางตอนใต้สุดของทะเลสาบทาโฮจากภายนอกโดยมองเข้าไป

“คุณสมบัติเกือบจะน่าหัวเราะเพราะว่ามันไม่ได้ขยับเข็มเพียงเล็กน้อยสำหรับพวกเรา” Noyes ประธานของ Lakeside กล่าวกับCasino.org “ดังนั้นเราจึงรู้ทันทีว่าเราจมแล้ว”

เลคไซด์กลายเป็นผู้เสียชีวิตจากการเล่นเกมรายแรกจากวิกฤตโควิด-19 และแม้กระทั่งในขณะนี้ ในขณะที่รัฐบาลกลางได้ผ่อนคลายกฎคาสิโนขนาดเล็ก หลายแห่ง ยังคงตกอยู่ในความเสี่ยง ผู้เชี่ยวชาญด้านการธนาคารคาดว่าการอนุมัติเงินจำนวน 310,000 ล้านดอลลาร์เมื่อสัปดาห์ที่แล้วจะใช้เวลาไม่กี่วันเท่านั้น และเนื่องจากผู้ให้กู้หลายรายเผชิญกับใบสมัครที่ค้างตั้งแต่รอบแรก ผู้ที่พยายามจะเข้ามาอาจพบว่าตนเองไม่สามารถรับเงินทุนได้

การจัดการกับการเปลี่ยนแปลงในช่วงหลายปีที่ผ่านมา
Lakeside Inn ตั้งอยู่ใน Stateline ห่างจากแคลิฟอร์เนียไม่ถึง 1 ไมล์ แม้ว่าทะเลสาบทาโฮจะเป็นที่รู้จักในฐานะจุดหมายปลายทางการท่องเที่ยว แต่คาสิโนอายุ 35 ปีแห่งนี้ก็ถือเป็นสถานที่สำหรับคนในท้องถิ่น แม้ว่าจะมีขนาดที่เล็กก็ตาม Noyes ซึ่งเป็นทหารผ่านศึกในอุตสาหกรรมคาสิโนมา 25 ปีกล่าวว่าเลคไซด์ถือเป็นสถานที่ที่โดดเด่นในฐานะผู้มีอิทธิพลในชุมชน

ส่วนใหญ่เป็นเพราะคาสิโนเป็นเจ้าของในท้องถิ่นและไม่ได้จัดขึ้นโดยบริษัทนอกเมือง อย่างไรก็ตาม อุตสาหกรรมเกมมีการเปลี่ยนแปลงตลอดหลายปีที่ผ่านมา โดยเฉพาะอย่างยิ่งทั่วทั้งรัฐ เนื่องจากคาสิโนของชนเผ่าในแคลิฟอร์เนียแข่งขันกันเพื่อเงินดอลลาร์ในการเล่นเกมกับสถานประกอบการของเนวาดา

หลังจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่กว่าทศวรรษที่ผ่านมา คาสิโนต้องลดขนาดลง ปรับความคิดใหม่ และผอมลง

“นั่นคือตอนที่คุณเห็นการเปลี่ยนแปลงในการเล่นเกมทั่วโลก” เธอกล่าว “แทนที่จะแค่ทำเงินบนพื้นคาสิโนและมีโรงแรมร้านอาหารของคุณเป็นผู้นำการสูญเสียเพื่อเอาศพมาไว้ในอาคาร เราทุกคนต้องเจาะลึกลงไปในสายธุรกิจของเราและทำให้มันแยกจากกัน ร้านอาหารเป็นศูนย์กำไรแบบสแตนด์อโลน โรงแรม ศูนย์กำไรแบบสแตนด์อโลน”

โมเดลดังกล่าวช่วยให้ Lakeside ลอยอยู่ได้นานหลายปี แต่น่าเสียดายที่ตอนนั้นเกิดการระบาดใหญ่ของโควิด-19 โดยบังคับให้ผู้ว่าการสตีฟ ซิโซลัก สั่งให้คาสิโนของรัฐและธุรกิจที่ไม่จำเป็นปิดตัวลง เนื่องจากเจ้าหน้าที่พยายามควบคุมการแพร่กระจายของไวรัส

Noyes กล่าวว่าพวกเขาเลิกจ้างคนงานส่วนใหญ่ของคาสิโน 219 คนทันที โดยให้ค่าจ้างสองสัปดาห์ในขณะนั้น คนงานเหล่านั้นยังสามารถใช้ประโยชน์จากเวลาหยุดที่ได้รับค่าจ้างที่ได้รับอีกด้วย

ผู้ที่ถูกปล่อยให้ไปเมื่อคาสิโนปิดอย่างเป็นทางการได้รับแพ็คเกจเดียวกัน เธอกล่าวเสริม

Noyes ซึ่งอยู่ที่เลคไซด์มา 13 ปีกล่าวว่านั่นเป็นส่วนที่ยากที่สุด เนื่องจากคนงานของรีสอร์ทเป็นครอบครัวเดียวกัน การดูบัญชี Twitter แสดงให้เห็นว่า Lakeside ชอบที่จะจัดทำโปรไฟล์และประกาศผลงานของพนักงานทั่วบริเวณที่ซับซ้อน นอกเหนือจากแพ็คเกจเงินชดเชยแล้ว Lakeside ยังพบวิธีอื่นๆ ในการช่วยเหลือพนักงานในตอนท้ายอีกด้วย

“เรามีแผน เรารู้ว่ามันเลวร้ายมากที่ต้องใช้เวลานานขนาดนี้”เธอกล่าว “เรามีตู้แช่แข็งอาหารที่เราวางแผนจะแจกจ่ายให้กับพนักงาน ฉันหมายความว่าเราจะทำทุกอย่างที่ทำได้ต่อไปเพื่อสนับสนุนพนักงานของเราอย่างเต็มความสามารถ”

และในขณะที่ Noyes ติดต่อคนงาน เธอบอกว่าพวกเขาติดต่อเธอด้วยเพื่อดูว่าเธอเป็นยังไงบ้าง ขณะที่เธอจำได้ เธอก็สำลักเล็กน้อย

หวังว่าไม่ใช่ “กลยุทธ์ทางธุรกิจที่ยอดเยี่ยม”
เพื่อให้ Lakeside อยู่ในธุรกิจ Noyes กล่าวว่าจำเป็นต้องเข้าถึงเงินทุนในเดือนนี้ ขณะที่เธอค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับการขยายเวลา เธอก็ได้เรียนรู้ว่าไม่น่าจะมาจนถึงเดือนหน้า เมื่อพิจารณาถึงต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจ เธอรู้สึกว่า “ขาดความรับผิดชอบ” ที่จะรักษาพนักงานของเธอและตัวเธอเองไว้ โดยหวังในสิ่งที่เป็นไปไม่ได้

โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับบริษัทที่มีเจ้าของ 3 คน โดยมีอายุตั้งแต่อายุ 60 กลางๆ จนถึง 90 ปี

แขวนไว้และระบายน้ำ – ไม่มีทรัพยากรที่จะระบาย; เจ้าของออกจากกระเป๋าแล้ว – เพียงเพื่อหวังว่าจะไม่ใช่กลยุทธ์ทางธุรกิจที่ยอดเยี่ยม” เธอบอกกับCasino.org

สถานที่ให้บริการนี้จะถูกวางตลาด Noyes กล่าวเสริม มันจะอยู่เป็นคาสิโนหรือไม่? อาจจะไม่.

ในการทำงานเกี่ยวกับการสมัครขอสินเชื่อ SBA Noyes กล่าวว่าเธอจำเป็นต้องคาดการณ์อัตราการฟื้นตัว เนื่องจากพื้นที่ทาโฮกำลังอยู่ในช่วงเปลี่ยนผ่านในฐานะจุดท่องเที่ยวและการเล่นเกมที่เพิ่มขึ้นในแคลิฟอร์เนีย จึงไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะทำ

ทรัพย์สินจะถูกขาย และแม้ว่าเจ้าของคนใหม่ไม่มีแผนสำหรับคาสิโน แต่ก็ยังมีทรัพย์สินอยู่ สำหรับผู้เริ่มต้น รูปภาพของโรงแรมแสดงให้เห็นทะเลสาบทาโฮสีฟ้าใสและภูเขาที่สวยงามเป็นฉากหลัง ทะเลสาบอยู่ห่างจากโรงแรมโดยใช้เวลาเดินเพียง 20 นาที

“จุดหมายปลายทางนี้คือ… การเปลี่ยนแปลงตัวตนและเหตุผลที่ผู้คนมาที่นี่… หากฉันจะเป็นราชินีของโลก ก็จำเป็นต้องมีการเดินทางพักผ่อนที่มีคุณภาพ โรงแรม และที่อยู่อาศัยสำหรับหลายครอบครัวอย่างแน่นอน” Noyes กล่าว

วันแรกของการสมัครมีมากกว่า SBA
ในช่วงห้าชั่วโมงแรกหลังจากที่ SBA เริ่มรับใบสมัคร ผู้ดูแลระบบ Jovita Carranza ทวีตว่าหน่วยงานของเธอได้ดำเนินการสินเชื่อมากกว่า 100,000 รายการ อย่างไรก็ตาม ความต้องการที่สูง – พอร์ทัล SBA มีการเข้าชมเป็นสองเท่าในวันจันทร์มากกว่าในวันที่คึกคักที่สุดในช่วงการระดมทุนรอบแรก – ส่งผลให้เวลาตอบสนองช้าลง Carranza กล่าว

นอกเหนือจากเงินจำนวน 310 พันล้านดอลลาร์ที่รัฐสภาอนุมัติเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Carranza ยังระบุทางออนไลน์เมื่อวันจันทร์ว่าผู้รับเงินมากกว่า 2 พันล้านดอลลาร์ถูกส่งคืนหรือปฏิเสธ ผู้รับบางรายเป็นธุรกิจขนาดใหญ่ที่มีคุณสมบัติสำหรับโครงการกู้ยืม เนื่องจากมีช่องโหว่ในกฎหมายเดิม

นั่นรวมถึงลอสแอนเจลิสเลเกอร์สด้วย ตามรายงานของสื่อ แฟรนไชส์ ​​NBA ซึ่งมีมูลค่า 4.4 พันล้านดอลลาร์ ได้คืนเงินกู้ 4.6 ล้านดอลลาร์ที่ได้รับจากการระดมทุนรอบแรก ในแถลงการณ์ที่ส่งถึงESPNเจ้าหน้าที่ของทีมกล่าวว่า Lakers ผ่านการรับรองเนื่องจากมีพนักงานเพียงประมาณ 300 คน อย่างไรก็ตาม พวกเขาเสริมว่าทีมงานคืนเงินให้หลังจากที่ทราบว่าเงินทุนหมดลงแล้ว

สินเชื่อ PPP มีไว้สำหรับธุรกิจขนาดเล็กที่มีพนักงาน 500 คนหรือน้อยกว่า บริษัทเหล่านั้นมีสิทธิ์ได้รับเงินทุนที่สามารถชดเชยได้เท่ากับ 10 สัปดาห์ของเงินเดือน สูงสุด 10 ล้านดอลลาร์ต่อผู้สมัคร 1 คน ธุรกิจไม่จำเป็นต้องจ่ายคืนเงินกู้หากพวกเขาใช้เงินอย่างน้อย 75 เปอร์เซ็นต์เพื่อรักษาพนักงานไว้