คนดังและบุคคลในวงการกีฬาถูกตัดขาดจากโฆษณาการพนัน

หลังจากการเรียกร้องเป็นเวลานานโดยนักรณรงค์ให้รัฐบาลสหราชอาณาจักรกระชับข้อจำกัดในการโฆษณาการพนัน ในสัปดาห์นี้ก็มีข่าวว่านักกีฬาและคนดังจะถูกห้ามไม่ให้ปรากฏในแคมเปญโฆษณาของอุตสาหกรรม

หลายปีที่ผ่านมา ผู้จัดการทีมฟุตบอล เช่น โชเซ่ มูรินโญ่ ผู้เล่นอย่างคริสเตียโน โรนัลโด้ และคนดังหลายคนต่างกระเซ็นไปทั่วแคมเปญโฆษณาการพนันเพื่อทำให้แบรนด์ต่างๆ โดดเด่นจากฝูงชน

เรื่องเดียวกันนี้เกิดขึ้นทั่วโลก โดยการโฆษณาสำหรับการแข่งขันซูเปอร์โบวล์ในปีนี้เป็นตัวอย่างสำคัญที่แสดงให้เห็นว่าการรับรองคนดังสามารถนำไปใช้เพื่อตัดผ่านในตลาดที่มีการแข่งขันสูงได้อย่างไร อย่างไรก็ตาม ในสหราชอาณาจักร วันเหล่านั้นได้หายไปแล้ว

คณะกรรมการการโฆษณามาตรฐานของหน่วยงานมาตรฐานการโฆษณา (ASA) ได้จัดทำกฎชุดใหม่ ซึ่งออกแบบมาเพื่อป้องกันไม่ให้ผู้ปฏิบัติงานใช้แนวทางการโฆษณาที่เสี่ยงต่อการล่อลวง “คนหนุ่มสาวและผู้ชมที่อ่อนแอ” โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ความตั้งใจคือการป้องกันไม่ให้โฆษณาที่สนับสนุนวัฒนธรรมเยาวชนเพื่อผลักดันผลิตภัณฑ์สำหรับผู้ใหญ่

การประกาศของ ASA เกิดขึ้นภายหลังการตีพิมพ์เอกสารไวท์เปเปอร์ของห้องสมุดสภาเมื่อวันที่ 17 มีนาคม ซึ่งสรุปว่าพระราชบัญญัติการพนันในปัจจุบันควบคุมการโฆษณาในอุตสาหกรรมอย่างไร

มันชี้ให้เห็นว่าการโฆษณาการพนันโดยทั่วไปได้แพร่หลายอย่างมากนับตั้งแต่พระราชบัญญัติมีผลบังคับใช้ในปี 2550 ความกังวลเกี่ยวกับระดับการโฆษณาและการสนับสนุนทางทีวีที่ล่วงล้ำในระหว่างการแข่งขันกีฬานำไปสู่การห้ามเป่านกหวีดในปี 2562 ซึ่งเชื่อว่า ได้ลดจำนวนโฆษณาทางทีวีที่เด็กอายุ 4 ถึง 17 ปีเห็นลงถึง 97 เปอร์เซ็นต์ การสนับสนุนเสื้อเชิ้ตก็กำลังยุติลงเช่นกัน

การเคลื่อนไหวดังกล่าวน่าพอใจเพียงพอสำหรับอุตสาหกรรมที่ได้เห็นมายาวนานและในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาได้เปิดรับความคิดริเริ่มที่แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นที่มากขึ้นในการปกป้องผู้เล่น

ในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงด้านกฎระเบียบ Michael Dugher ซีอีโอของสภาการเดิมพันและการเล่นเกมของสหราชอาณาจักร (BGC) กล่าวว่า “BGC สนับสนุนการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ไม่น้อยเพราะพวกเขาสร้างมาตรการทั้งหมดที่เรานำมาใช้ในช่วงเวลาล่าสุดเพื่อผลักดันมาตรฐานและ รับประกันการปกป้องเพิ่มเติมในการโฆษณา”

เขาตั้งค่าสถานะบทบาทของ BGC ในการแนะนำการห้ามนกหวีดต่อนกหวีดในโฆษณาการพนันทางทีวีในระหว่างการเล่นกีฬาสดก่อนเวลา 21.00 น. เช่นเดียวกับกฎการกำหนดอายุของอุตสาหกรรมในการโฆษณาบนแพลตฟอร์มโซเชียล จำกัด โฆษณาสำหรับผู้ที่มีอายุมากกว่า 25 ปี

“มันคุ้มค่าที่จะจดจำว่าตามรายงานของคณะกรรมการการพนัน สัดส่วนของคนหนุ่มสาวที่เล่นการพนันในช่วงเจ็ดวันก่อนหน้าลดลงจากร้อยละ 23 ในปี 2554 เป็นร้อยละ 11 ในปี 2562” เขากล่าวเสริม

“รูปแบบการเดิมพันที่ได้รับความนิยมมากที่สุดโดยคนหนุ่มสาวคือการเล่นไพ่ ไพ่ขูด การเดิมพันระหว่างเพื่อนและเครื่องผลไม้ – ไม่ใช่กับสมาชิก BGC BGC ใช้แนวทางที่ไม่ยอมรับการพนันโดยผู้ที่มีอายุต่ำกว่า 18 ปีและเราบังคับใช้การดำเนินการที่ยากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้”

สิ่งที่น่าสนใจ แม้ว่าความต้องการที่ชัดเจนสำหรับการปฏิรูปเหล่านี้จากอุตสาหกรรมและที่อื่นๆ ก็ตาม เอกสารไวท์เปเปอร์ของห้องสมุดสภาสามัญอ้างถึงการทบทวน DCMS ในปี 2559 ซึ่งผู้แพร่ภาพกระจายเสียง ASA/CAP สมาคมโฆษณา และองค์กรกีฬาต่างชี้ไปที่การวิจัย แสดงให้เห็นว่า “ผลกระทบของการโฆษณาต่อปัญหาการพนันมีน้อย”

ในทำนองเดียวกัน พบว่ารายงานของ Ipsos MORI ในปี 2020 ได้ระบุความเชื่อมโยงระหว่างการโฆษณาและพฤติกรรมการพนันว่า “ซับซ้อนและหลากหลายแง่มุม” ในขณะที่การโฆษณาเป็นที่รู้จักเพิ่มขึ้นอย่างมาก ระดับจำนวนของการติดการพนันเป็นที่เข้าใจกันว่ามีความเสถียรพอสมควร แม้ว่ารายงานจะเสริมข้อแม้ว่าระดับของ “อันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนัน” นั้นยากที่จะระบุจำนวน

แม้ว่าการลดจำนวนโฆษณาการพนันที่ผู้เยาว์เห็นจะเป็นเรื่องที่ฉลาดอย่างไม่ต้องสงสัย แต่ก็ยากที่จะยอมรับอย่างเต็มที่ว่ามาตรการเหล่านี้ได้ถูกนำมาใช้บนพื้นฐานของการวิจัยที่มีหลักฐานชัดเจน ตามปกติ มีความรู้สึกว่ากฎระเบียบได้รับการออกแบบโดยคำนึงถึงอารมณ์ของสาธารณะ มากกว่าการวิจัยที่มีประสิทธิภาพ

ฉันเป็นลูกค้าของคุณ ฉันรู้ว่าฉันไม่ได้เยี่ยมชมคาสิโนของคุณมากนักในช่วงสองปีที่ผ่านมา หรือบางทีฉันไม่ได้ไปเยี่ยมคุณเลย ส่วนหนึ่งก็คือคุณไม่เปิดมาหลายเดือนแล้ว แต่หลักๆ แล้ว ฉันยังไม่รู้สึกสบายใจที่จะไปเยี่ยมชมคาสิโนเลย เรื่องโควิดนี่น่ากลัวมาก

ฉันเป็นลูกค้าของคุณ ฉันสังเกตว่าเมื่อโควิดระบาดครั้งแรก คุณได้ออกมาตรการหลายอย่างเพื่อให้ฉันรู้สึกปลอดภัย มันแปลกนิดหน่อยในตอนแรก แต่ฉันชอบแผงกั้นลูกแก้วระหว่างสล็อตแมชชีนและปิดเครื่องอื่นๆ ทั้งหมดเพื่อสร้างระยะห่างทางสังคม และขอบคุณสำหรับการฆ่าเชื้อลูกเต๋าบนโต๊ะไร้สาระสำหรับมือปืนหน้าใหม่ทุกคน คาสิโนของคุณไม่เคยรู้สึกสะอาดและปลอดภัยขนาดนี้มาก่อน ทำไม ทุกครั้งที่ผู้เล่นออกจากสล็อตแมชชีน จะมีคนคอยฆ่าเชื้อมัน! ฉันไม่เห็น “สงครามครูเสดการทำความสะอาด” มากนักอีกต่อไป ฉันปลอดภัยน้อยลงหรือเปล่า? คุณใส่ใจฉันน้อยลงหรือเปล่า?

ฉันเป็นลูกค้าของคุณ ฉันเห็นว่าคุณได้ลดหรือยกเลิกบริการบางอย่างที่ฉันชอบจริงๆ บุฟเฟ่ต์ของคุณเป็นสถานที่โปรดของฉันในการกิน เข้าไป ออกไป กินสิ่งที่ฉันต้องการ และกลับไปเล่นการพนันอีกครั้ง ฉันคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่ดีสำหรับคุณเช่นกัน และฉันคิดถึงบริการจอดรถและรูมเซอร์วิส พวกเขาเคยกลับมาบ้างไหม? และโต๊ะอึของคุณจะเปิดอีกครั้งในวันธรรมดาหรือไม่? ดูเหมือนว่าไม่มีใครที่ฉันถามจะมีความคิดใด ๆ มันจะดีที่จะรู้ว่า.

ฉันเป็นลูกค้าของคุณ ฉันยังคงพูดคุยกับพนักงานของคุณและถือว่าพวกเขาหลายคนเป็นเพื่อนกัน พวกเขาดีใจที่คุณกลับมาเปิดใหม่หลังโควิด และดีใจที่ได้งานกลับมา พวกเขารู้สึกขอบคุณอย่างยิ่งที่คุณยังคงจ่ายเงินให้พวกเขาต่อไปเมื่อคุณถูกปิด! ยังไงก็ตามบางท่าน

ฉันเป็นลูกค้าของคุณ สิ่งที่เพื่อนพนักงานบอกฉันแตกต่างไปจากก่อนเกิดโรคระบาดเล็กน้อย บางคนเกลียดการสวมหน้ากาก ในขณะที่บางคนดีใจที่พวกเขา (และลูกค้าของคุณ) ต้องสวมหน้ากาก หลายๆ คนรู้สึกลำบากใจจากการขาดแคลนพนักงานบ่อยขึ้น และสงสัยว่าเหตุใดคุณจึงไม่ช่วยเหลือพวกเขามากขึ้น นอกเหนือจาก

การให้ชั่วโมงการทำงานที่ยาวนานขึ้น (แล้วทำไมหัวหน้างานของพวกเขาถึงเสนองานเพิ่มไม่ได้) พวกเขาชอบที่คุณขึ้นค่าจ้างและเสนอสิ่งต่าง ๆ เช่น จ้างโบนัส แต่รู้สึกถูกละเลยที่ใช้เวลานานมากในการทำเช่นนั้น หลังจากที่พวกเขาอดทนกับการขึ้นเงินเดือนและการหยุดโบนัสเป็นเวลาหลายปี ฉันรู้ว่าโควิดทำให้การค้นหาและรักษาพนักงานที่ดีทำได้ยากขึ้น แต่ฉันคิดว่าคุณน่าจะทำได้มากกว่านี้เพื่อรับฟังและชื่นชมดาราบริการที่คุณมีอยู่แล้ว ตอนนี้มากขึ้นกว่าเดิม

ฉันเป็นลูกค้าของคุณ ฉันตระหนักดีว่าโควิด (เหนือสิ่งอื่นใด) ได้นำไปสู่ภาวะเงินเฟ้อที่เราไม่ได้พบเห็นมานานหลายทศวรรษ และไม่ใช่แค่ในธุรกิจคาสิโนของคุณเท่านั้น แต่ในทุกที่ แต่ฉันไม่เข้าใจว่าทำไมคุณต้องตีฉันทั้งหมดในคราวเดียว สเต็กเมนูพิเศษที่ฉันชอบในร้านกาแฟราคาเพิ่มอีก 5 ดอลลาร์ ตอนนี้ฉันจ่ายเงิน 30 ดอลลาร์ต่อคืนสำหรับค่าธรรมเนียมรีสอร์ท ว่าแต่มันคืออะไรล่ะ? เป็นครั้งแรกที่ฉันจ่ายค่าจอดรถด้วย และฉันจ่ายเงินเพิ่มเพื่อใช้ตู้ ATM ของคุณ เพียงเพื่อให้สามารถ

เข้าถึงเงินของฉันเอง ซึ่งบอกตามตรงว่า ฉันจะให้คุณที่เครื่องบันทึกเงินสดของคาสิโน ราคาที่สูงขึ้นจะไม่แย่นักหากคุณไม่ได้ทำให้สล็อตและวิดีโอโป๊กเกอร์ของคุณเข้มงวดขึ้นในเวลาเดียวกัน รวมถึงทำให้กฎของเกมบนโต๊ะของคุณดีขึ้นสำหรับคุณไม่ใช่ฉัน และลดโปรโมชั่นของคุณลง ข้อเสนอไดเร็กเมล์ และสิทธิพิเศษของ

สโมสรผู้เล่น เฮ้ ฉันอ่านข่าวแล้ว ฉันเห็นว่าคาสิโนส่วนใหญ่ทำกำไรเป็นประวัติการณ์โดยมีพนักงานน้อยลง บริการน้อยลง และใช่ ลูกค้าน้อยลง มันทำให้ฉันรู้สึกว่าคุณกำลังผ่านพ้นโควิดไปด้วยทั้งลูกค้าที่ดีที่สุดและพนักงานที่ดีที่สุดของคุณ คุณไม่ควรแสดงความรักต่อเราอีกสักหน่อยแทนที่จะเอาเงินของเราเร็วขึ้นเล็กน้อย (หรืออาจจะมาก) ใช่ไหม?

ฉันเป็นลูกค้าของคุณ ฉันสังเกตเห็นว่าคาสิโนบางแห่งเลิกสูบบุหรี่ในช่วงโควิด น่าเสียดาย ไม่ใช่คุณ แต่คุณไม่คิดว่าถึงเวลาเหรอ? ถ้าห่วงผมไม่เป็นโควิด (ห่วงใช่ไหม?) ห่วงผมไม่หายใจเอาควันบุหรี่มือสองมาด้วยเหรอ? คุณไม่ต้องการให้นโยบายการสูบบุหรี่ของคุณถูกกำหนดโดยลูกค้า 85% ที่ไม่สูบบุหรี่ แทนที่จะเป็น 15% ที่สูบบุหรี่ใช่ไหม ถึงเวลาที่ต้องตัดสินใจทางธุรกิจในระยะยาวเกี่ยวกับเรื่องนี้ไม่ใช่หรือ?

ฉันเป็นลูกค้าของคุณ ฉันหวังว่าฉันจะไม่ฟังดูเป็นลบเกินไป โปรดทราบว่าฉันชอบความตื่นเต้นที่คาสิโนของคุณมอบให้ — คุณรู้ไหม ความตื่นเต้นของชัยชนะ แม้กระทั่งความเจ็บปวดจากการพ่ายแพ้ ชาวออสซี่เรียกมันว่า “การพลิ้วไหว” และฉันชอบการพลิ้วไหว ฉันรักคนของคุณส่วนใหญ่อยู่แล้ว ฉันรักอาหารของคุณ ฉันชอบเล่นฟรี ฉันชอบโปรโมชั่นดีๆ ฉันชอบหนังสือกีฬาของคุณ

แต่โปรดเข้าใจทุกสิ่งที่ฉันทำเพื่อเยี่ยมคุณและให้เงินของฉันกับคุณ ฉันจ่ายค่าน้ำมันหรือค่าตั๋วเครื่องบินมากขึ้นเพื่อไปหาคุณ ฉันต้องใช้เทคโนโลยีมากมายในการทำธุรกิจกับคุณ ในเมื่อจริงๆ แล้ว ฉันต้องการคนจำนวนมากแทน ฉันยังกลัวโควิดอยู่ดี ใช่แล้ว การให้ข้อเสนอดีๆ แก่ฉันตอนนี้แล้วเสนอข้อแก้ตัวที่ดีในการใช้เงินในคาสิโนของคุณตามที่ฉันคิดว่าคุณต้องการ

ใช่ ฉันเป็นลูกค้าของคุณ หากคุณฟังฉันและไม่ถือว่าฉันเป็นคนไร้ค่า ฉันสามารถเป็นลูกค้าของคุณได้นานมาก ฉันแน่ใจว่าการไปคาสิโนของคุณชนะการเล่นโบว์ลิ่ง และฉันหวังว่าคุณจะไม่ทำให้การพนันออนไลน์ดูน่าดึงดูดมากขึ้น เพราะเป็นครั้งแรกที่ดูเหมือนว่าจะเป็นข้อตกลงที่ดีกว่า

จากการส่งข้อความแห่งความหวังออกไปข้างนอก น้ำเสียงได้เปลี่ยนไปสำหรับผู้ให้บริการเกมของมาเก๊าในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา

ในการเรียกผลประกอบการไตรมาส 4/21 ของ Melco Resorts and Entertainment ในช่วงต้นเดือนมีนาคม ประธานและซีอีโอ Lawrence Ho ไม่มีภาพลวงตาใด ๆ เกี่ยวกับความท้าทายที่ผู้รับสัมปทานเผชิญในปี 2565 เนื่องจากมาเก๊ารอการอนุญาตจากจีนแผ่นดินใหญ่เพื่อเปิดพรมแดน

ถามความคิดของเขาว่าเมื่อใดที่จีนอาจไฟเขียวในการกลับมาใช้วีซ่ากลุ่ม ทัวร์กลุ่ม และ eVisas ซึ่งทั้งหมดนี้ถือเป็นปัจจัยสำคัญในการส่งเสริมการเยี่ยมชมเขตบริหารพิเศษฮ่องกง – โฮกล่าวว่า “ฉันคิดว่านโยบายของจีนจะอนุรักษ์นิยมอย่างมากในปีนี้ ในเรื่องการเปิดพรมแดน และแม้กระทั่งเมื่อเร็วๆ นี้ เราก็ได้เห็นว่าบางจังหวัดมองมาเก๊าว่าอยู่ใกล้กับฮ่องกงมาก ดังนั้นการระบาดของโควิดในฮ่องกงจึงส่งผลกระทบต่อมาเก๊าในทางใดทางหนึ่ง

“โดยสุจริต ฉันไม่ได้หวังมากนักว่าทัวร์แบบกลุ่มหรือ eVisas จะกลายเป็นมาตรฐานก่อนที่ทางเดินฮ่องกง-จีนจะเปิดขึ้น [ซึ่งจะช่วยให้] ทางเดินฮ่องกง-มาเก๊าเปิด [ด้วย]”

การเปลี่ยนแปลงในการปรับแต่งมีความสำคัญ เมื่อเดือนธันวาคมที่ผ่านมา สื่อท้องถิ่นรายงานว่าปักกิ่งได้อนุมัติขั้นสุดท้ายสำหรับแผ่นดินใหญ่ให้ยกเลิกพรมแดนติดกับฮ่องกง โดยเป็นการเปิดประตูให้ชาวฮ่องกงที่ได้รับวัคซีนครบแล้วสามารถกลับมาเดินทางแบบปลอดกักกันต่อไปยังมณฑลกวางตุ้งและมาเก๊าได้

ฮ่องกงได้เปิดตัวระบบรหัสสุขภาพของตนเอง ซึ่งได้รับการออกแบบให้สอดคล้องกับระบบติดตามรหัสสุขภาพของมาเก๊าและแผ่นดินใหญ่

สิ่งนี้มีความสำคัญ ไม่เพียงเพราะว่านักท่องเที่ยวจากฮ่องกงมีส่วนร่วมตามประเพณีระหว่าง 10% ถึง 15% ของ GGR ของมาเก๊า แต่ยังเนื่องจากการอนุญาตให้เดินทางระหว่างเขตบริหารพิเศษทั้งสองแห่งถูกมองว่าเป็นก้าวสำคัญสู่การผ่อนคลายข้อ จำกัด ชายแดนระหว่างมาเก๊าและ แหล่งที่มาของผู้เข้าชมหลัก – จีนแผ่นดินใหญ่

แต่การระบาดของไวรัสโควิด-19 ในฮ่องกง ซึ่งนับตั้งแต่นั้นมาก็มีผู้ติดเชื้อเพิ่มสูงกว่า 50,000 รายต่อวัน ได้ทำลายแผนเหล่านั้น ด้วยนโยบายปลอดเชื้อโควิดที่เข้มงวดของจีน ซึ่งจะทำให้แผนการกลับมาเปิดทำการอีกครั้งจะกลับมาเหมือนเดิม

สิ่งนี้หมายความว่า? ประการแรก เกือบจะทำให้ประธานาธิบดีสี จิ้นผิง มีเหตุผลที่ดียิ่งขึ้นไปอีกในการยึดติดกับนโยบายปัจจุบันของจีน และต่อต้านการเรียกร้องให้เข้าร่วมกับประเทศอื่นๆ ในโลกในการ “เรียนรู้ที่จะอยู่กับโควิด” นี่เป็นเรื่องจริงสองเท่าเพราะปี 2022 ถือเป็นปีที่สำคัญอย่างยิ่งสำหรับจีน นอกเหนือจากการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกฤดูหนาวที่ปักกิ่งเมื่อเร็วๆ นี้ และการประชุม “สองเซสชัน” ประจำปีในเดือนมีนาคมแล้ว ในปีนี้ยังจะมีการเน้นย้ำโดยการเลือกตั้งผู้บริหารระดับสูงของฮ่องกงในวันที่ 8 พฤษภาคม วันครบรอบ 25 ปีของการส่งมอบฮ่องกงในวันที่ 1 กรกฎาคม และการประชุมสภาแห่งชาติครั้งที่ 20 ของฮ่องกง พรรคคอมมิวนิสต์จีน ซึ่งคาดว่าจะจัดขึ้นในช่วงฤดูใบไม้ร่วงทางตอนเหนือ

เป็นไปไม่ได้เลยที่จะจินตนาการว่าปักกิ่งเสี่ยงต่อเหตุการณ์สำคัญๆ เหล่านี้ด้วยการเปิดประตูต้อนรับไวรัสที่ปักกิ่งส่วนใหญ่พยายามจะสกัดกั้นเอาไว้ ฉันคิดว่าข่าวดีสำหรับประเทศจีนที่อ่อนแอที่สุด แต่ก็ไม่ดีสำหรับมาเก๊า เพราะหลักฐานบ่งชี้ว่าพรมแดนเหล่านั้นจะยังคงปิดสนิทจนถึงปี 2023

รายงานข่าวที่วุ่นวายเมื่อเร็ว ๆ นี้ทำให้เกิดการอภิปรายในระดับแนวหน้าอีกครั้งเกี่ยวกับโอกาสของการพัฒนารีสอร์ทคาสิโนแบบครบวงจรในประเทศไทย การประกาศของรัฐสภาไทยในเดือนธันวาคมปี 2564 ว่าสภานิติบัญญัติอนุมัติการจัดตั้งคณะกรรมการเพื่อสำรวจการอนุญาตของรีสอร์ทคาสิโนแบบครบวงจรตั้งแต่หนึ่งแห่งขึ้นไป

ตามมาด้วยรายงานว่าคณะกรรมการเคยประชุมกันหลายครั้งในปี 2565 อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่ จนกระทั่ง Rob Goldstein ซีอีโอของ Las Vegas Sands เปิดเผยต่อสาธารณะในเดือนมีนาคมว่าบริษัทของเขากำลังหารือกับ “ประเทศสำคัญในเอเชีย” เพื่อพัฒนารีสอร์ทคาสิโนแบบครบวงจรที่ให้ความเชื่อถือต่อความเชื่อที่ว่าคราวนี้ผู้กำหนดนโยบายสาธารณะของไทยจะก้าวไปข้างหน้า ด้วยกฎหมายบางรูปแบบที่อนุญาตให้มีการพัฒนาอุตสาหกรรมคาสิโน

แน่นอนว่านี่ไม่ใช่ครั้งแรกที่ประเทศไทยได้สำรวจแนวคิดในการอนุญาตให้มีการพัฒนารีสอร์ทคาสิโนแบบครบวงจร (“IRs”) ในอดีต การต่อต้านการพัฒนานักลงทุนสัมพันธ์จากทั้งสถาบันกษัตริย์และชุมชนชาวพุทธทำให้ไม่มีโอกาสที่กฎหมายจะเดินหน้าต่อไป ด้วยการสวรรคตของพระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดช

ในปี พ.ศ. 2559 และการเสด็จพระราชดำเนินของพระราชโอรสซึ่งมีความคิดเห็นเชิงบวกต่อการพัฒนา IR มากกว่า รวมถึงคำแถลงล่าสุดของนายกรัฐมนตรี ประยุทธ์ จันทร์โอชา ว่าจะสนับสนุนให้สำรวจ IR การพัฒนา โอกาสที่รัฐสภาจะผ่านกฎหมายที่มีความหมายไม่เคยดีไปกว่านี้แล้ว คำถามคือกฎหมายและข้อบังคับที่

จะปฏิบัติตามจะสนับสนุนเป้าหมายทางเศรษฐกิจที่คณะกรรมการกำหนดไว้ในท้ายที่สุดหรือไม่ กำหนดเป้าหมายและกฎระเบียบที่สมจริงเพื่อสนับสนุนสันนิษฐานว่าคณะกรรมการสำรวจการพัฒนา IR จะกำหนดเป้าหมายระยะยาวที่มีความหมาย เหล่านี้จะรวมถึงเป้าหมายทางเศรษฐกิจในรูปแบบของรายได้ภาษีและการจ้างงานที่เพิ่มขึ้น

เป้าหมายทางสังคมที่จัดการกับการแพร่กระจายของคาสิโนใต้ดิน และเป้าหมายเพื่อให้บรรลุการเติบโตในการท่องเที่ยวระหว่างประเทศ ท้ายที่สุดแล้ว ประเทศไทยและทุกประเทศในเอเชียตะวันออก พบว่าการท่องเที่ยวระหว่างประเทศต้องหยุดชะงักลงตั้งแต่เริ่มมีการระบาดใหญ่ และส่งผลให้มีการว่างงานเพิ่มขึ้นและรายได้ภาษี

ลดลง คาดว่าการกลับมาดำเนินการท่องเที่ยวระหว่างประเทศอีกครั้งจะเป็นกระบวนการที่ช้า การพัฒนากรมสรรพากรอาจทำหน้าที่เป็นตัวเร่งให้เกิดการเติบโตของการท่องเที่ยวในระยะยาว ปัญหาคือนโยบายและกฎระเบียบสาธารณะที่ปฏิบัติตามมักจะขัดขวางหากไม่ขัดขวางการบรรลุเป้าหมายทางเศรษฐกิจ สิ่งหนึ่งที่ต้องดูคือความพยายามล่าสุดของประเทศอื่นๆ ในเอเชียในการสร้างอุตสาหกรรม IR และดูว่านโยบายและกฎระเบียบขัดขวางการบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์อย่างไร

หนึ่งทศวรรษที่แล้ว เวียดนามพยายามสร้างอุตสาหกรรม IR ด้วยจำนวนผู้อยู่อาศัย 90 ล้านคน โครงสร้างพื้นฐานสนามบินที่ทันสมัย ​​และชนชั้นกลางที่กำลังเติบโต เวียดนามจึงเป็นผู้สมัครที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการพัฒนา IR ส่วนหนึ่งได้รับแรงผลักดันจากการลงทุนขนาดใหญ่ที่สิงคโปร์ดึงดูดในการผลักดันเพื่อพัฒนา

อุตสาหกรรม IR รัฐบาลเวียดนามยืนยันว่านักพัฒนาซอฟต์แวร์ลงทุน 4 พันล้านดอลลาร์ในค่าก่อสร้าง ในเวลาเดียวกันนโยบายสาธารณะได้รับคำสั่งว่าเฉพาะนักท่องเที่ยวชาวต่างชาติเท่านั้นที่สามารถเข้าคาสิโนได้ หากไม่มีประชากรที่อยู่อาศัยคอยสนับสนุน IR นักพัฒนาระหว่างประเทศรายใหญ่ส่วนใหญ่ก็เดินหนีจากโอกาสนี้เมื่อเห็นได้ชัดว่านโยบายสาธารณะจะไม่เปลี่ยนแปลง ทุกวันนี้ อุตสาหกรรมคาสิโนของเวียดนามต้องดิ้นรนเมื่อเผชิญกับการสูญเสียนักท่องเที่ยวจากต่างประเทศไปเกือบหมด

ล่าสุด ญี่ปุ่นพยายามที่จะสร้างอุตสาหกรรม IR ญี่ปุ่นได้รับแบบจำลองตาม IR ที่ประสบความสำเร็จอย่างสูงในสิงคโปร์ โดยตระหนักว่าเพื่อดึงดูดนักพัฒนาจากต่างประเทศและเงินทุนของพวกเขา นโยบายสาธารณะจะต้องอนุญาตให้ผู้อยู่อาศัยเล่นการพนันได้ ในตอนแรก ผู้ให้บริการคาสิโนนานาชาติรายใหญ่ทุกรายรีบเร่งเพื่อ

สร้างความร่วมมือในตลาด จากนั้น มีการประกาศกฎระเบียบอย่างไม่หยุดยั้งซึ่งจำกัดศักยภาพของตลาดในประเทศ เมื่อมีการเผยแพร่กฎระเบียบใหม่แต่ละข้อ แบบจำลองการคาดการณ์ทางการเงินจึงมีการปรับลดลง ห้าปีหลังจากการจัดตั้งกฎหมายครั้งแรกเพื่ออนุญาตให้อุตสาหกรรม IR นักพัฒนาระหว่างประเทศส่วนใหญ่ถอนตัวออกเมื่อมีการพิจารณาว่ากฎระเบียบจะจำกัดศักยภาพในการทำกำไรของตลาดอย่างรุนแรง

ปัจจุบัน ผู้นำทางการเมืองของไทยมีโอกาสที่จะเรียนรู้จากความผิดพลาดของประเทศในเอเชียตะวันออกอื่นๆ รวมถึงความสำเร็จในประเทศอื่นๆ สิงคโปร์สามารถบรรลุเป้าหมายทางเศรษฐกิจได้เนื่องจากนโยบายสาธารณะส่วนใหญ่สนับสนุนพวกเขา ในทำนองเดียวกัน ฟิลิปปินส์ประสบความสำเร็จอย่างมากในการก่อตั้ง Entertainment City เนื่องจากมีอัตราภาษีที่สมเหตุสมผล และไม่มีการจำกัดความถี่ที่ผู้อยู่อาศัยสามารถเยี่ยมชมสถานที่เหล่านั้นได้

ในขณะที่ผู้นำทางการเมืองในประเทศไทยยังไม่ได้ประกาศเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ที่เฉพาะเจาะจง การเพิ่มขึ้นของรายได้ภาษี การเติบโตของงาน การเติบโตของการท่องเที่ยว และการลดลงของคาสิโนใต้ดิน ล้วนถูกกล่าวถึงว่าเป็นวัตถุประสงค์ที่เป็นไปได้ คำถามคือ นโยบายและกฎระเบียบจะสนับสนุนหรือไม่?

หากเป้าหมายคือการลดการพนันที่ผิดกฎหมายภายในราชอาณาจักร นโยบายและข้อบังคับจะต้องอนุญาตให้มีการพัฒนารีสอร์ทคาสิโนแบบครบวงจรในเขตอำนาจศาลหลายแห่งนอกเหนือจากกรุงเทพฯ คาสิโนแห่งหนึ่งจะไม่สร้างความเสียหายให้กับคาสิโนใต้ดิน แต่หลายแห่งที่ตั้งอยู่ในศูนย์กลางประชากรหลัก จะเปลี่ยนการเล่นไปยังสถานที่ทางกฎหมายที่น่าดึงดูดยิ่งขึ้น

ในทำนองเดียวกันข้อจำกัดที่ยุ่งยากเกี่ยวกับความถี่ที่ผู้อยู่อาศัยสามารถเข้าสู่คาสิโนได้จำกัดผลกระทบทางเศรษฐกิจของ IR แม้แต่รีสอร์ทครบวงจรที่ใหญ่ที่สุดก็ไม่สามารถประสบความสำเร็จได้เมื่อมีนักท่องเที่ยวต่างชาติเข้าพักในโรงแรมของตน ตามที่แสดงให้เห็นในสิงคโปร์และฟิลิปปินส์ ผู้อยู่อาศัยในท้องถิ่นเป็นองค์ประกอบสำคัญของการผสมผสานธุรกิจของ IR การจำกัดการเข้าถึงจะจำกัดโอกาสในการประสบความสำเร็จ งานที่พวกเขาสร้างขึ้น และรายได้จากภาษีที่พวกเขาสามารถสร้างได้

ท้ายที่สุดแล้ว ศักยภาพในการประสบความสำเร็จในอุตสาหกรรม IR ในประเทศไทยไม่ได้ขึ้นอยู่กับเป้าหมายทางเศรษฐกิจที่กำหนดไว้ แต่ขึ้นอยู่กับนโยบายและกฎระเบียบที่ตามมา สามารถเรียนรู้ได้มากมายจากการดูความสำเร็จและความล้มเหลวในประเทศอื่นๆ หวังว่าประเทศไทยจะเข้าใจถูกนะ

Boyd และ Caesars หารือเกี่ยวกับกลยุทธ์ทางธุรกิจกับนักวิเคราะห์เมื่อเร็ว ๆ นี้ ข้อความเหมือนกันในทั้งสองกรณี: การระบาดใหญ่กำลังคลี่คลายลง แต่ Boyd, Caesars และบริษัทเกมอื่นๆ ส่วนใหญ่พยายามที่จะรักษาอัตรากำไรที่พวกเขาได้รับในช่วงการระบาดใหญ่ เป็นเวลาสองปีแล้วที่โลกเข้าสู่การล็อคดาวน์จากโรคโควิด-19 อุตสาหกรรมเกมในสหรัฐอเมริกาปฏิบัติตามคำสั่งของผู้ว่าการรัฐและปิดประตูคาสิโนของตน การล็อกดาวน์กินเวลาระหว่างสองถึงหกเดือน ขึ้นอยู่กับเขตอำนาจศาล คาสิโนเปิดอีกครั้งโดยมีข้อจำกัดหนักที่ต้องใช้หน้ากาก การเว้นระยะห่างทางสังคม และความจุที่จำกัด พวกเขายังเปิดเรื่องด้วยความกังวลและความไม่แน่นอน

ไม่มีเจ้าของคาสิโนคนใดรู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้น ลูกค้าอาจจะกลับมาหรือไม่กลับมาก็ได้ พวกเขาอาจจะใช้จ่ายอย่างอิสระหรือดูแลเงินทุกดอลลาร์จนเหลือเพนนีสุดท้าย ไวรัสอาจกลับมาและบังคับให้ปิดเพิ่มเติม ข้อจำกัดอาจกลายเป็นแบบกึ่งถาวรในสภาพแวดล้อมของความกลัวและไม่ไว้วางใจ

นักวิเคราะห์และผู้ปฏิบัติงานพยายามสร้างแบบจำลองการกู้คืน การประมาณการมีตั้งแต่ไม่กี่เดือนถึงหนึ่งปี สองหรือสามปี นั่นไม่ใช่วิธีการเล่น แต่อาจมีได้: มาเก๊ากำลังเข้าสู่ปีที่สามและการฟื้นตัวดูเหมือนจะห่างไกลเหมือนที่เคยทำในเดือนมิถุนายน 2020 คาสิโนในมาเก๊ารายงาน GGR มูลค่า 459 ล้านดอลลาร์ในเดือนมีนาคม นั่นลดลง 52 เปอร์เซ็นต์จากปี 2021 แต่ที่เห็นได้ชัดกว่านั้นคือลดลง 85 เปอร์เซ็นต์จากปี 2019 ปีก่อนเกิดการระบาดใหญ่ และอาจจะเปิดเผยมากกว่านั้นคือน้อยกว่าคลาร์กเคาน์ตี้ (ลาสเวกัส) ถึง 42 เปอร์เซ็นต์ที่รายงานในเดือนกุมภาพันธ์ 2565

ในสหรัฐอเมริกา มีบางสิ่งที่แตกต่างออกไปมากเกิดขึ้น ตั้งแต่วันแรกที่คาสิโนเปิดใหม่ ธุรกิจก็ดี มันดีกว่าดี; มันทำลายสถิติ นั่นเป็นแนวโน้มที่ดำเนินต่อไปจนถึงปี 2021 รายรับจากการเล่นเกมทั้งหมดในปี 2564 อยู่ที่ 52.9 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 73 เปอร์เซ็นต์จากปี 2020 และ 18 เปอร์เซ็นต์มากกว่าปีบันทึกก่อนหน้า 2019 ระดับรายได้สูงสุดเป็นประวัติการณ์มาจากลูกค้าน้อยลง แต่ลูกค้าคาสิโนทั่วกระดาน โดยเฉลี่ยใช้จ่ายมากกว่าเดิม นั่นสร้างผลประโยชน์รองให้กับผู้ให้บริการคาสิโน: อัตรากำไรที่ดีขึ้น อัตรากำไรดีขึ้นเนื่องจากคาสิโนต้องการพนักงานน้อยลงเนื่องจากจำนวนผู้เล่นที่ลดลง

อัตรากำไรยังดีขึ้นเพราะโดยทั่วไปแล้วผู้ให้บริการคาสิโนใช้เวลาน้อยลงในด้านการตลาดและการโฆษณา การระบาดใหญ่ทำให้เกิดปรากฏการณ์อีกอย่างหนึ่ง นั่นคือ การลดลงของผลิตภัณฑ์ เมื่อคาสิโนเริ่มเปิดอีกครั้ง พวกเขาตรวจสอบทุกอย่างอย่างใกล้ชิด ผู้ให้บริการส่วนใหญ่ตัดสินใจว่าพวกเขามีสล็อตแมชชีนมากเกินไป พวกเขาใจกว้างเกินไปกับเครื่องดื่ม อาหาร และห้องพักฟรี; และพวกเขาไม่ต้องการร้านอาหารมากนัก โดยเฉพาะบุฟเฟ่ต์เป็นเป้าหมายในการลดค่าใช้จ่าย ในตอนแรก การดำเนินงานบุฟเฟ่ต์โดยยังคงรักษาข้อจำกัดที่จำเป็นเนื่องจากสถานการณ์โควิดถือเป็นเรื่องท้าทาย จากนั้น บุฟเฟ่ต์ส่วนใหญ่จะมีต้นทุนในการดำเนินการมากกว่าที่สร้างรายได้ และทำให้กลายเป็นสัตว์ใกล้สูญพันธุ์ มีการเขียนเกี่ยวกับการสิ้นสุดของบุฟเฟ่ต์มากมาย บุฟเฟ่ต์ได้รับชื่อเสียงและความนิยมเมื่อ 50 ปีที่แล้วในเนวาดา มันเป็นวิธีที่ประหยัดในการดึงดูดนักพนันจำนวนมาก บุฟเฟ่ต์กลายเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับคาสิโนเช่นเดียวกับสล็อตแมชชีนและเกมบนโต๊ะ: ให้อาหารลูกค้า และลูกค้าให้อาหารคาสิโน

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา การรับประทานอาหารแบบบุฟเฟ่ต์มีราคาแพงมากขึ้นเรื่อยๆ แต่มันก็เป็นวัวศักดิ์สิทธิ์ คาสิโนไม่ใช่คาสิโนที่ไม่มีบุฟเฟ่ต์ใช่ไหม? การแพร่ระบาดทำให้คาสิโนนำวัวศักดิ์สิทธิ์ออกจากคอกและตรวจสอบพวกมันได้ การโฆษณา การตลาด และคอมพ์อยู่ภายใต้กล้องจุลทรรศน์เดียวกัน พวกเขาไม่ได้ไปทางโดโดหรือบุฟเฟ่ต์ แต่บริษัทคาสิโนส่วนใหญ่ให้ตัดผมทั้งสามประเภทนี้ ในการวิเคราะห์โดยรวม บัญชีเงินเดือนก็มีรูปลักษณ์ใหม่เช่นกัน กลายเป็นเรื่องปกติในการตรวจสอบข้อกำหนดด้านการจัดหาพนักงานอีกครั้ง จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อคุณตัดบริการที่เสียไป ปรับปรุงประสิทธิภาพของพื้นคาสิโนด้วยสล็อตและเกมบนโต๊ะน้อยลง ลดต้นทุนด้านการตลาดและการโฆษณา และลดเงินเดือน คำตอบคือกำไรมากขึ้น

มีความเสี่ยงด้วยวิธีนี้ การตลาดและการโฆษณานำลูกค้าเข้ามาที่ประตู บุฟเฟ่ต์หรืออะไรทำนองนั้นอาจมีความสำคัญต่อความสำเร็จในระยะยาว การลดเครื่องดื่ม อาหาร และห้องพักฟรีอาจผลักดันลูกค้าเข้าสู่อ้อมแขนของการแข่งขัน และหากระดับพนักงานต่ำเกินไป ลูกค้าสามารถหาคาสิโนอื่นที่ให้บริการได้เร็วกว่า ดีกว่า และเป็นมิตรมากขึ้น การหาสมดุลที่เหมาะสมระหว่างค่าใช้จ่ายและรายได้เป็นเรื่องยาก แต่สำหรับบริษัทเกมที่มีการซื้อขายสาธารณะที่รักษาอัตรากำไรจากการแพร่ระบาดที่สูงขึ้นนั้นเป็นสิ่งสำคัญ Wall Street เติบโตขึ้นตามความคาดหวังและความต้องการ

ซีซาร์และบอยด์กำลังพยายามเดินบนเส้นแบ่งที่ดี พวกเขาไม่ได้อยู่คนเดียว บริษัทเกมส่วนใหญ่ไม่ทางใดก็ทางหนึ่งประสบกับผลลัพธ์ที่ดีขึ้นเนื่องจากเงื่อนไขที่เปลี่ยนแปลงภายหลังไวรัส สภาวะยังคงเปลี่ยนแปลงโดยเฉพาะในตลาดแรงงาน ค่าใช้จ่ายด้านเงินเดือนเพิ่มขึ้นแม้ว่าจะไม่ได้กลับไปสู่ระดับพนักงานเดิมก็ตาม ค่าจ้างก็เพิ่มขึ้น ผลลัพธ์ประการหนึ่งของโควิดคือการขาดแคลนแรงงาน อัตราการว่างงานของสหรัฐฯ ในเดือนมีนาคม 2565 อยู่ที่ร้อยละ 3.6 โดยมีงานที่ไม่สำเร็จ 11 ล้านตำแหน่ง บริษัทต่างๆ ทั่วทั้งเศรษฐกิจแข่งขันกันเพื่อแย่งชิงคนงาน ส่งผลให้ค่าจ้างและสวัสดิการสูงขึ้น นอกจากนี้ ความกดดันด้านการแข่งขันยังเพิ่มขึ้นเนื่องจากผู้ประกอบการบางรายกลับมาใช้จ่ายเงินเดือน การตลาด และการโฆษณาก่อนเกิดการแพร่ระบาด

Wall Street คาดว่าบริษัทคาสิโนจะสร้างอัตรากำไรแบบเดียวกับที่พวกเขาทำในปี 2021 แต่ปี 2022 จะเป็นปีที่แตกต่างออกไปมาก มีสงครามในยุโรปและมีภาวะเงินเฟ้อในประเทศ ด้วยการกลับมาของคอนเสิร์ต การแข่งขันกีฬา การประชุม โรงละคร และการรับประทานอาหารนอกบ้านอย่างเต็มรูปแบบ การแข่งขันเพื่อการใช้จ่ายตามสมควรจึงเพิ่มมากขึ้น และเนื่องจากอัตราเงินเฟ้อ จึงมีดอลลาร์ให้เลือกใช้ตามดุลยพินิจน้อยลง ในช่วงปี 2020 ทุกบริษัทมีโอกาสประเมินรูปแบบธุรกิจของตนอีกครั้ง และแต่ละบริษัทมีโอกาสที่จะใช้จ่ายน้อยลงและสร้างรายได้มากขึ้น เคล็ดลับในปี 2022 คือการนำบทเรียนเหล่านั้นไปใช้ในการคิดเชิงกลยุทธ์ มันไม่ง่ายเลยที่จะจับคู่ปี 2021 ไม่ใช่เรื่องรายได้และผลกำไร

เป็นวันแรกของ ICE London และเป็นที่ชัดเจนว่าผู้ร่วมอภิปรายในการประชุม ICE Vox ต่างกระตือรือร้นที่จะกลับมาขึ้นบนเวทีอีกครั้ง ความตื่นเต้นของผู้ชมการแสดงสดทำให้หลายคนมีชีวิตชีวามาก

ผู้ทำการแนะนำชักชวนสมาชิกรัฐสภากับกลุ่มกิจการสาธารณะพรินซ์ตัน Bill Pascrell III (บุตรชายของวุฒิสมาชิกรัฐนิวเจอร์ซีย์ Bill Pascrell II) เป็นหนึ่งในผู้ร่วมอภิปรายดังกล่าว

ขณะรับไมโครโฟนในช่วงเซสชั่นสุดท้ายก่อนรับประทานอาหารกลางวัน Chasing Channelisation: The Role Of Organisation Pascrell แต่งโคลงสั้น ๆ เกี่ยวกับทั้งโอกาสและความท้าทายที่ผู้ประกอบการในสหรัฐฯ ต้องเผชิญ เกรงว่าพวกเขาจะผิดพลาดจากกฎระเบียบที่เข้มงวดที่คาดว่าจะออกมา การทบทวนการพนันที่กำลังดำเนินอยู่ของสหราชอาณาจักร

“เรายังอยู่ในยุคหิน” เขากล่าวถึงสถานการณ์การเล่นเกมในปัจจุบันของอเมริกา “เมื่อคุณพูดถึง crypto, NFT, blockchain เรากำลังล้าหลังไปมาก เรากำลังตามทัน และเรากำลังเรียนรู้จากสิ่งดี ความชั่ว และความน่าเกลียดของสิ่งที่ตลาดที่ได้รับการควบคุมอื่นๆ ได้ทำ”

จุดศูนย์กลางของเขาคือการพนันอย่างมีความรับผิดชอบจะต้องเป็นหัวใจสำคัญของรูปแบบธุรกิจของผู้ประกอบการเพื่อป้องกันโปรแกรมวีไอพีและโบนัสที่หลบหนีหรือการตลาดที่อยู่นอกการควบคุมซึ่งทำให้ผู้ประกอบการเข้าสู่กระแสน้ำร้อนในสหราชอาณาจักร “เพราะมันเหมือนกับ Wild West การทำการตลาดด้วยสเตียรอยด์ บริษัท igaming หลายพันแห่ง” เขากล่าวอย่างเร่งด่วน

“ผมเชื่อว่าไม่ว่าคุณจะอยู่ในสหรัฐฯ หรือตลาดใดๆ ในยุโรป ออสเตรเลีย อเมริกาใต้ เนเธอร์แลนด์ คุณเป็นบทความในหนังสือพิมพ์ฉบับหนึ่งที่ห่างจากหน่วยงานกำกับดูแลที่กำลังประสบปัญหาอย่างหนัก เพราะพวกเขาต้องตอบสนองต่อความคิดเห็นของสาธารณชน” เขากล่าว .

มันเป็นเรื่องจริงแน่นอน กฎระเบียบไม่ได้ถูกสร้างขึ้นบนฐานความรู้ที่มีหลักฐานชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่ก่อให้เกิดอันตรายจากการพนัน และต้องทำอย่างไร มันขึ้นอยู่กับความคิดเห็นของประชาชน หรืออย่างน้อยก็สิ่งที่เราทำให้เชื่อว่าความคิดเห็นของประชาชนเป็น

อย่างไรก็ตาม ยังไม่ชัดเจนว่ามีวิธีใดที่ดีในการตอบโต้ข้อเท็จจริงดังกล่าวหรือไม่ การทำงานร่วมกันที่มากขึ้นระหว่างผู้ให้บริการและหน่วยงานกำกับดูแลจะลบล้างเสียงที่ไม่เห็นด้วยกับแคมเปญต่อต้านการพนันหรือการส่งข้อความที่ดีขึ้นและการวิจัยที่ดีขึ้นเกี่ยวกับความเสี่ยงที่แท้จริงของการพนันจริง ๆ แล้วเป็นคำตอบหรือไม่?

ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดของสหรัฐอเมริกาจริงๆ แล้วคล้ายคลึงกับปัญหาของสหราชอาณาจักรมาก แกนหลักของกฎระเบียบที่ใช้กับตลาดออนไลน์ที่กำลังเติบโตได้รับการออกแบบในยุคอะนาล็อก ในฐานะผู้มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมและอดีตกรรมาธิการของคณะกรรมการควบคุมการพนันแห่งแคลิฟอร์เนีย Richard Schuetz กล่าวในเซสชั่นต่อมาในช่วงบ่ายว่า “ระบบนี้ได้รับการเร่งรีบอย่างมากเพื่อเข้าสู่การส่งมอบระบบทางอินเทอร์เน็ต เมื่อคุณเห็น [กฎหมาย] ประกาศ คุณจะเห็นนักการเมืองออกมาและบอกว่าเราจะเปิดโดย Super Bowl หรือเรากำลังจะเปิดโดย March Madness หรืออะไรทำนองนั้น พวกเขาไม่ได้บอกว่าเราจะเปิดเมื่อกฎระเบียบพร้อม”

Schuetz ให้เหตุผลว่าการเร่งรีบสู่ตลาด การขาดความรู้ในหมู่สมาชิกสภานิติบัญญัติหรือหน่วยงานกำกับดูแลเกี่ยวกับการพนันโดยทั่วไป นับประสาอะไรกับประเด็นเฉพาะที่เกี่ยวข้องกับ igaming หมายความว่ามีปัญหาที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ที่ฝังอยู่ในมาตรฐานการกำกับดูแลที่เผยแพร่ในสหรัฐอเมริกา ค่อนข้างง่าย “หน่วยงานกำกับดูแลเหล่านี้อยู่เหนือหัวของพวกเขา” เขากล่าว

สำหรับ Pascrell ปัญหาเร่งด่วนที่มากขึ้นดูเหมือนจะเป็นช่องทางและกฎหมายของสหรัฐอเมริกาจำกัดความสามารถของผู้ประกอบการที่ได้รับอนุญาตในการแข่งขันกับตลาดมืดหรือไม่ “ต้นทุนในการเข้าสู่ตลาดสหรัฐฯ นั้นมีมหาศาล ลูกค้าชาวยุโรปของฉันจำนวนมากที่อยู่ที่นั่นและอยู่ที่นั่นมาระยะหนึ่งแล้วบ่นเกี่ยวกับเรื่องนี้อยู่ตลอดเวลา พวกเขาไม่คุ้นเคยกับค่าธรรมเนียมแรกเข้าที่สูงขนาดนั้น” เขากล่าว เขาเสริมว่าลำดับความสำคัญในตอนนี้คือการปกป้องการลงทุนนั้นด้วยการร่วมมือกับหน่วยงานกำกับดูแล จัดลำดับความสำคัญของการพนันที่มีความรับผิดชอบ และหลีกเลี่ยงการฟันเฟืองสาธารณะในบรรทัด