เน้นเอเชีย ญี่ปุ่นเรามีปัญหา

เมื่อสองปีที่แล้ว เมื่อสภาสูงของญี่ปุ่นผ่านร่างกฎหมายการนำ IR ที่รอคอยมายาวนานเข้าสู่กฎหมาย อุตสาหกรรมเกมระดับโลกได้เฉลิมฉลองความสำเร็จครั้งสำคัญเกือบ 20 ปีในการสร้าง

ในเวลานั้น ดูเหมือนว่าการพัฒนาของคาสิโนและอุตสาหกรรมรีสอร์ทแบบครบวงจรของประเทศจะได้รับการยืนยันในที่สุด หลังจากเริ่มต้นที่ผิดพลาดมากมายตลอดทาง กรอไปข้างหน้าอย่างรวดเร็วสองปีและเราไม่สามารถมุ่งหวังที่จะเดินเข้าไปในคาสิโนญี่ปุ่นด้วยความมั่นใจอีกต่อไป

อย่างน้อยก็มีข้อสังเกตมานานแล้วว่า กฎและข้อบังคับที่เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ที่นำไปใช้กับ IRs ที่ยังไม่เป็นรูปธรรมของญี่ปุ่นอาจเบี่ยงเบนความสนใจจากความน่าดึงดูดใจที่ชัดเจนของตลาดเกมญี่ปุ่น นั่นอาจดูน่าประหลาดใจเนื่องจากนักวิเคราะห์ได้คาดการณ์รายรับคาสิโนต่อปีที่ 15 พันล้านดอลลาร์สหรัฐภายในปี 2568 และความกระตือรือร้นอย่างแท้จริงที่ผู้ประกอบการให้คำมั่นว่าจะลงทุนจนทะลุ 10 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ

แม้กระทั่งในงาน Japan Gaming Congress ครั้งล่าสุดที่โตเกียวในเดือนพฤษภาคม 2019 น้ำเสียงของผู้บริหารสำคัญหลายคนที่พูดในการประชุมก็ชัดเจนแล้วว่าความกังวลเพิ่มมากขึ้น

ความกังวลประการหนึ่งสำหรับผู้ที่ต้องการพัฒนารีสอร์ทแบบครบวงจรในญี่ปุ่นคือความสามารถในการเข้าถึงหนี้ ปัญหาส่วนใหญ่ขับเคลื่อนโดยสมาชิกสภานิติบัญญัติเงื่อนไขใบอนุญาตระยะสั้นห้าปีกล่าวว่าพวกเขาจะนำไปใช้ ในช่วงเวลาที่สภาพคล่องของอุตสาหกรรมอยู่ในระดับต่ำตลอดเวลาเนื่องจากแรงกดดันของ COVID-19 แนวโน้มที่จะต้องจัดหาเงินทุนให้กับ IR ขนาดใหญ่ของญี่ปุ่นผ่านตราสารทุนนั้นไม่ได้น่าดึงดูดมากนักในปัจจุบัน

แน่นอนว่า นอกเหนือจากข้อจำกัดอื่นๆ มากมายที่เปิดเผยก่อนหน้านี้ รวมถึงสูงสุด 3% ของพื้นที่รวม IR ทั้งหมดที่อนุญาตสำหรับพื้นที่เล่นเกม ภาษี 30% สำหรับ GGR ค่าธรรมเนียมแรกเข้า 6,000 เยน (56 เหรียญสหรัฐ) สำหรับพลเมืองญี่ปุ่น และผู้พักอาศัย พื้นที่ขั้นต่ำ 100,000 ตารางเมตรสำหรับโรงแรมภายในพื้นที่ IR และ MICE อย่างน้อย 120,000 ตารางเมตร แม้แต่ในเขตอำนาจศาลระดับภูมิภาคก็ตาม เมื่อเปรียบเทียบกันแล้ว สถานที่จัดงาน MICE ที่ใหญ่ที่สุดในญี่ปุ่นในขณะนี้อย่าง Tokyo Big Sight มีพื้นที่เพียงกว่า 100,000 ตารางเมตร

สิ่งที่น่ากังวลมากที่สุดสำหรับญี่ปุ่นก็คือสิ่งที่ครั้งหนึ่งเคยถูกมองว่าเป็นอัญมณีใหม่ในมงกุฎเกมเอเชีย บัดนี้ได้เห็นสามในสี่ผู้ให้บริการรายใหญ่ของลาสเวกัส – Caesars, LVS และ Wynn – ล้วนเดินจากไป ในขณะที่แม้แต่ MGM Resorts ซึ่งอยู่ที่ ช่วงเวลานี้ดูเหมือนจะเป็นกุญแจสำคัญในการพัฒนา IR ในโอซาก้า ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความลังเลอยู่บ้าง

“เราชอบที่เราไม่ได้ ‘ทุ่มเท’ เต็มที่กับการลงทุนนี้ และเราชอบความจริงที่ว่าอาจมีความล่าช้าและการเปิดการสนทนาบางส่วนอีกครั้ง ซึ่งหวังว่าจะทำให้การลงทุนนี้ดีขึ้นสำหรับทุกคนที่ สนใจมัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งพวกเรา” Bill Hornbuckle ประธานและซีอีโอของ MGM กล่าวในการให้สัมภาษณ์กับนักวิเคราะห์เมื่อเดือนกรกฎาคม

เนื่องจากสถานการณ์โควิด-19 ทำให้โลกอยู่ในรูปแบบการถือครองระยะสั้น ดูเหมือนว่าเกือบจะแน่ใจว่าไทม์ไลน์ของรัฐบาลกลางในการเลือกสถานที่ตั้ง IR สามแห่งจะล่าช้าออกไป ซึ่งอาจนานถึงสองปี แม้ว่าจะมีแนวโน้มมากกว่าก็ตาม

นั่นอาจเป็นเรื่องดีเมื่อพิจารณาจากภาวะเศรษฐกิจโลก แต่หากเราไม่ระวัง ก็อาจเป็นตัวเร่งให้ความฝัน IR ของญี่ปุ่นต้องถูกลืมเลือนเหมือนที่เคยทำมาหลายครั้งแล้ว

เมื่อรัฐบาลทั่วโลกปิดพรมแดนเมื่อต้นปีนี้เพื่อหยุดการแพร่กระจายของไวรัส Covid-19 การท่องเที่ยวระหว่างประเทศก็หยุดชะงักกะทันหัน คาสิโนทั่วเอเชียถูกบังคับให้ปิดและบางแห่งเพิ่งเริ่มเปิดใหม่อีกครั้งพร้อมกับระเบียบการด้านสุขภาพและความปลอดภัยใหม่ ผู้ที่กลับมาเปิดให้บริการอีกครั้งขณะนี้กำลังรอการเริ่มต้นการเดินทางระหว่างประเทศอีกครั้ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งคาสิโนที่ต้องพึ่งพานักท่องเที่ยวต่างชาติจากประเทศใกล้เคียงเพื่อส่วนแบ่งทางธุรกิจอย่างมหาศาล

ในขณะที่รัฐบาลกลางควบคุมไวรัสได้ เจ้าหน้าที่การท่องเที่ยวทั่วทั้งเอเชียก็เริ่มสำรวจวิธีเริ่มต้นการเดินทางระหว่างประเทศอีกครั้งอย่างปลอดภัย แนวคิดเรื่องฟองสบู่การเดินทางเกิดขึ้น Travel Bubble คือข้อตกลงทวิภาคีกับประเทศที่อยู่ติดกันซึ่งมีอัตราการติดเชื้อต่ำหรือเป็นศูนย์ ซึ่งจะทำให้นักท่องเที่ยวจากประเทศเหล่านั้นสามารถเดินทางได้อย่างอิสระ เมื่อประเทศต่างๆ ทำให้อัตราการติดเชื้อเป็นศูนย์ พันธมิตรเหล่านี้ก็ถูกนำมาใช้ น่าเสียดายที่พวกเขาอยู่ได้ไม่นาน

ออสเตรเลียและนิวซีแลนด์วางแผนที่จะเริ่มการเดินทางระหว่างทั้งสองประเทศอีกครั้ง จนกระทั่งเกิดการระบาดอีกครั้งในรัฐวิกตอเรีย ประเทศต่างๆ ในยุโรปที่มีพรมแดนติดกันก็วางแผนที่จะกลับมาเดินทางอีกครั้ง ซึ่งท้ายที่สุดจะรวมทุกประเทศในสหภาพยุโรปด้วย น่าเสียใจที่ข้อตกลงเหล่านี้หลายฉบับเกิดขึ้นได้ไม่นานเมื่อมี

การปะทุขึ้น นักเดินทางจำนวนมากที่ได้ออกเดินทางไปพักผ่อนในประเทศอื่นแล้วอาจพบว่าตนจะต้องถูกจำกัดการกักกันเมื่อเดินทางกลับประเทศบ้านเกิด ในขณะที่ประเทศต่างๆ ในเอเชียพยายามกลับมาเปิดการจราจรข้ามพรมแดนอีกครั้ง ฟองสบู่การเดินทางยังคงเป็นความหวังที่ดีที่สุดสำหรับการกลับมาของการค้า แม้ว่าจะมี

ความไม่แน่นอนก็ตาม ตลาดหลายแห่งเหมาะสำหรับทางเดินดังกล่าว มาเก๊า-กวางตุ้ง ฟองสบู่การเดินทางระหว่างมาเก๊าและมณฑลกวางตุ้งเป็นเส้นทางการเดินทางที่สำคัญสำหรับผู้ประกอบการคาสิโนของมาเก๊า ผู้อยู่อาศัยในมณฑลกวางตุ้งคิดเป็นเกือบ 70% ของผู้มาเยือนมาเก๊า ด้วยเหตุนี้การเปิดพรมแดนให้กับผู้อยู่อาศัยที่

อาศัยอยู่ในส่วนของสามเหลี่ยมปากแม่น้ำเพิร์ลจึงเป็นสิ่งสำคัญหากอุตสาหกรรมคาสิโนของมาเก๊ากำลังฟื้นตัว ในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า วีซ่าส่วนบุคคลจะมอบให้กับผู้อยู่อาศัยในมณฑลกวางตุ้ง ที่สามารถพิสูจน์ผลการทดสอบเชิงลบได้ ยังคงต้องรอดูว่าผู้มาเยือนกลับมาเร็วแค่ไหน และรัฐบาลมาเก๊าจะตอบสนองอย่างไรหากไวรัส

กลับมาระบาดอีกครั้งในประชากรท้องถิ่น มาเก๊าไม่มีการติดเชื้อมาหลายเดือนแล้ว และยังคงรักษากฎการกักกัน 14 วันที่เข้มงวดสำหรับพลเมืองและผู้มาเยือนที่เดินทางกลับมา นักท่องเที่ยวจากฮ่องกงและไต้หวันไม่รวมอยู่ในฟองสบู่นี้ และยังคงต้องถูกกักกันเมื่อมาถึงมาเก๊า กัมพูชา-ไทยจุดผ่านแดนระหว่างปอยเปต กัมพูชา

และอรัญประเทศ ประเทศไทย ถือเป็นเส้นทางการค้าหลักระหว่างทั้งสองประเทศ นอกจากนี้ยังทำหน้าที่เป็นประตูสู่เสียมราฐและแหล่งมรดกโลกของกัมพูชา ปอยเปตเป็นที่ตั้งของคาสิโนหลายสิบแห่งที่รองรับนักเล่นเกมแบบไปเช้าเย็นกลับจากประเทศไทย ทั้งไทยและกัมพูชายังคงควบคุมชายแดนอย่างเข้มงวดและทำให้อัตรา

การติดเชื้อโควิดใกล้ศูนย์ อย่างไรก็ตาม มันสร้างความเสียหายให้กับเศรษฐกิจการท่องเที่ยวของประเทศอย่างมาก ในเดือนกรกฎาคม จุดผ่านแดนได้เปิดขึ้นอีกครั้งเพื่อให้รถบรรทุกจำนวนจำกัดสามารถเคลื่อนย้ายสินค้าระหว่างทั้งสองประเทศได้ ปริมาณนักท่องเที่ยวยังไม่กลับมาดำเนินการอีกครั้ง คาสิโนอย่างน้อยสองแห่งได้เปิดประตูอีกครั้ง แต่ผู้เยี่ยมชมเพียงคนเดียวเท่านั้นที่เป็นชาวต่างชาติที่อาศัยอยู่ในกัมพูชา

พลเมืองไทยสามารถเข้าประเทศกัมพูชาและเดินทางกลับได้ง่ายๆ เพียงแสดงบัตรเดินทางที่ออกโดยรัฐบาล ชาวต่างชาติคนอื่นๆ ทั้งหมดจะต้องแสดงหนังสือเดินทางและกรอกแบบฟอร์มการเข้าเมืองเพื่อเข้าประเทศใดประเทศหนึ่ง ด้วยเหตุนี้ ฟองสบู่การเดินทางสำหรับชาวไทยที่ประสงค์จะเยี่ยมชมคาสิโนในปอยเปตจึงเป็นไปได้ แม้ว่าจะไม่มีการเผยแพร่โครงการผู้มาเยือนดังกล่าว แต่ก็ถือเป็นการทดสอบที่ดีเยี่ยม ซึ่งอาจนำไปสู่การกลับมาเดินทางอีกครั้งในวงกว้างระหว่างทั้งสองประเทศได้

เวียดนามเป็นอีกประเทศที่สามารถจำกัดการแพร่กระจายของไวรัสได้ ประเทศใช้มาตรการป้องกันหลายประการ รวมถึงการระงับเที่ยวบินระหว่างประเทศในเดือนมีนาคม การเดินทางจากจังหวัดหนึ่งไปอีกจังหวัดหนึ่งก็ถูกจำกัดเช่นกัน ซึ่งส่งผลกระทบร้ายแรงต่ออุตสาหกรรมการท่องเที่ยวภายในประเทศ

เมื่อเร็วๆ นี้ นายกรัฐมนตรีเวียดนามได้สั่งให้กระทรวงคมนาคมเร่งให้บริการเที่ยวบินเชิงพาณิชย์ไปยังเกาหลีใต้ ญี่ปุ่น และประเทศอื่นๆ ในเอเชียที่มีไวรัสระบาด อย่างไรก็ตาม การระบาดระลอกที่ 2 เกิดขึ้นในพื้นที่หลายแห่งในช่วงปลายเดือนกรกฎาคม ส่งผลให้มีข้อจำกัดการเดินทางภายในประเทศครั้งใหม่

กัมพูชาและเวียดนามมีพรมแดนระหว่างประเทศ 5 แห่ง รวมถึงพรมแดนที่เชื่อมเมืองบาเวต ประเทศกัมพูชา กับเมืองม็อกไบ ประเทศเวียดนาม ทางหลวงยังเชื่อมโยงพนมเปญไปยังโฮจิมินห์ซิตี้ Bavet มีอุตสาหกรรมคาสิโนที่แข็งแกร่งโดยมีคุณสมบัติ 12 แห่งที่ให้บริการนักเล่นเกมแบบไปเช้าเย็นกลับและค้างคืนจากเวียดนาม ชายแดนปิดเมื่อกลางเดือนมีนาคมและยังไม่เปิดให้สัญจรท่องเที่ยวอีกครั้ง ก่อนการปิดประเทศ พลเมืองเวียดนามสามารถข้ามชายแดนเพื่อเยี่ยมชมย่านคาสิโนได้อย่างง่ายดาย ในขณะที่พลเมืองของประเทศอื่นต้องกรอกแบบฟอร์มการเข้าเมืองและแสดงหนังสือเดินทาง

Bavet เป็นอีกหนึ่งฟองสบู่การท่องเที่ยวที่เป็นไปได้ ทั้งเพื่อการพาณิชย์และการท่องเที่ยว อย่างไรก็ตาม ทั้งสองรัฐบาลยังไม่ได้ประกาศแผนการเปิดจุดผ่านแดนอีกครั้งโดยสมบูรณ์หรือทดสอบแนวคิดฟองสบู่การเดินทาง

สิงคโปร์และมาเลเซียมีความสัมพันธ์อันใกล้ชิดทางวัฒนธรรมและการค้ามายาวนาน ทางหลวงสายยะโฮร์-สิงคโปร์ทำหน้าที่เป็นสะพานเชื่อมระหว่างทั้งสองประเทศ และเป็นแหล่งหลักในการสัญจรข้ามพรมแดน รัฐบาลทั้งสองได้เจรจาข้อตกลงเพื่อให้การเดินทางเพื่อธุรกิจระหว่างทั้งสองประเทศกลับมาเริ่มต้นใหม่ได้ ปัญหาคือว่าข้อตกลงนั้นไม่ได้มีทวิภาคีมากเท่าฝ่ายเดียว นักท่องเที่ยวจากประเทศใดประเทศหนึ่งจะต้องได้รับการสนับสนุนจากธุรกิจในประเทศปลายทาง และจะต้องจัดเตรียมแผนการเดินทางให้กับรัฐบาลด้วย ห้ามมิให้เบี่ยงเบนไปจากกำหนดการเดินทางดังกล่าว ผู้มาเยือนจะต้องทำการทดสอบเชิงลบก่อนออกเดินทาง ระหว่างที่เข้าพัก และเมื่อเดินทางกลับประเทศบ้านเกิด อย่างไรก็ตาม ในปัจจุบันผู้มาเยือนที่เดินทางกลับมาเลเซียจะต้องกักตัวเองเป็นเวลาสิบสี่วันเมื่อกลับมา

เศรษฐกิจอาเซียนทั้งหมดขึ้นอยู่กับการท่องเที่ยวและการพาณิชย์ระหว่างประเทศของตน ข้อจำกัดการเดินทางในปัจจุบันไม่ยั่งยืนในเชิงเศรษฐกิจ ฟองสบู่การเดินทางถือเป็นทางออกที่เปราะบางในระยะสั้น สิ่งที่จำเป็นในท้ายที่สุดคือการทดสอบที่ไม่แพงซึ่งสามารถดำเนินการกับผู้มาเยือนเมื่อเข้าสู่ประเทศปลายทางโดยให้ผลลัพธ์ในระยะเวลาอันสั้น เมื่อมีการทดสอบดังกล่าวในวงกว้าง ก็เป็นไปได้ที่การจราจรข้ามพรมแดนจะกลับมาดำเนินการได้อีกครั้ง เช่นเดียวกับการกลับมาเริ่มต้นใหม่ของการท่องเที่ยวระดับภูมิภาคเล็กน้อย แม้ว่าท้ายที่สุดแล้ว การท่องเที่ยวจะไม่กลับคืนสู่ระดับก่อนเกิดโรคระบาด จนกว่าจะมีวัคซีนที่ปลอดภัยและมีประสิทธิภาพไหลผ่านเส้นเลือดของประชากร 70% ก่อนหน้านั้น ฟองสบู่การเดินทางที่เปราะบางทำให้คาสิโนในเอเชียมีความหวังที่ดีที่สุดสำหรับการฟื้นตัวเล็กน้อย

ญี่ปุ่นเป็นดินแดนแห่งโอกาสในการขยายตัวในอุตสาหกรรมคาสิโนมาประมาณหกปีแล้ว โอกาสในการพัฒนาคาสิโน – แห่งแรกของประเทศ – ในดินแดนแห่งอาทิตย์อุทัยได้ดึงดูดและตื่นเต้นกับบริษัทเกมชั้นนำระดับนานาชาติเกือบทั้งหมด นายกรัฐมนตรีชินโซอาเบะเป็นแรงผลักดันในการกำหนดเวทีสำหรับรีสอร์ทคาสิโนที่มีศักยภาพในญี่ปุ่น ถ้าไม่ใช่นักออกแบบท่าเต้น อย่างน้อยอาเบะก็เป็นผู้ควบคุมวงดนตรีที่เป็นผู้นำวงนิติบัญญัติ เมื่อใดก็ตามที่มีความพ่ายแพ้และมีหลายครั้งในความพยายาม อาเบะจะเป็นคนกดปุ่มรีเซ็ต

อย่างไรก็ตาม เมื่อวันศุกร์ที่แล้ว นายอาเบะ วัย 65 ปี ลาออก ส่งผลให้แผนการคาสิโนของประเทศเกิดความสงสัย อาเบะกล่าวว่าเขาเสียใจที่ดำรงตำแหน่งไม่ครบวาระ แต่สุขภาพของเขา – เขาป่วยเป็นโรคลำไส้ใหญ่บวม – ไม่ยอมให้เป็นเช่นนั้น อาเบะเป็นนายกรัฐมนตรีที่ดำรงตำแหน่งยาวนานที่สุดในประวัติศาสตร์ของประเทศ ซึ่งเป็นที่รู้จักในระดับประเทศว่าเป็นพวกอนุรักษ์นิยมและมีปรัชญาการแก้ไข อย่างไรก็ตาม ในระดับสากล เขาเป็นที่รู้จักมากขึ้นจากนโยบายเศรษฐกิจของเขา ซึ่งบางครั้งเรียกว่าอาเบะโนมิกส์ องค์ประกอบหนึ่งในแผนเศรษฐกิจของเขาสำหรับญี่ปุ่นคือการแนะนำรีสอร์ทคาสิโน เพื่อกระตุ้นการท่องเที่ยวในญี่ปุ่น เขาเดินทางไปสิงคโปร์ในปี 2014 และในขณะที่เขาอยู่ที่นั่น เขาได้ไปเที่ยวรีสอร์ทครบวงจร เมื่อเขากลับมาญี่ปุ่น เขากล่าวว่า “ผมคิดว่ารีสอร์ทแบบบูรณาการจะเป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์การเติบโตทางเศรษฐกิจของญี่ปุ่น”

นายกรัฐมนตรีญี่ปุ่น ชินโซ อาเบะ

เดิมทีอาเบะหวังว่าจะมีคาสิโนในญี่ปุ่นก่อนการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกปี 2020 มีการต่อต้านแนวคิดนี้อย่างมากในช่วงแรก โดยฝ่ายตรงข้ามอ้างว่าคาสิโนจะนำแก๊งอาชญากร การฟอกเงิน ยาเสพติด การทุจริต และการเสพติด และจะทำให้คุณค่าทางวัฒนธรรมดั้งเดิมของญี่ปุ่นอ่อนแอลง ฝ่ายค้านต่อสู้และต่อสู้ต่อไปเพื่อต่อต้านการแนะนำคาสิโน และการสำรวจความคิดเห็นของประชาชนระบุว่าคาสิโนไม่ได้รับความนิยมอย่างมากจากประชากรทั่วไป การได้รับกฎหมายคาสิโนจะไม่ใช่กระบวนการที่ง่ายหรือรวดเร็ว เห็นได้ชัดว่ามันจะไม่เกิดขึ้นก่อนปี 2020 และอาจจะไม่เกิดขึ้นก่อนปี 2025 หรือหลังจากนั้น

เมื่อวันที่ 20 กรกฎาคม พ.ศ. 2561 สภาไดเอทของญี่ปุ่นได้ลงมติอนุมัติรีสอร์ทบูรณาการ (IR) สามแห่ง ซึ่งเป็นคำที่ยืมมาจากสิงคโปร์ในญี่ปุ่น กฎหมายเรียกร้องให้เขตอำนาจศาลท้องถิ่นอนุมัติรีสอร์ทก่อน จากนั้นจึงสร้างความร่วมมือกับบริษัทเกมและนำเสนอแผนสำหรับรีสอร์ทที่ต้องการ หากมีสถานที่มากกว่าสามแห่งเลือกใช้รีสอร์ท รัฐบาลจะเป็นผู้ตัดสินใจว่าสถานที่ใดจะได้รับใบอนุญาต กระบวนการนั้นเพียงอย่างเดียวทำให้ไทม์ไลน์นานหลายปี

ในร่างข้อจำกัดและข้อจำกัดขั้นสุดท้าย เพียง 3 เปอร์เซ็นต์ของพื้นที่ทั้งหมดของแต่ละ IR เท่านั้นที่สามารถอุทิศให้กับการพนันได้ นักท่องเที่ยวชาวต่างชาติสามารถเข้าได้อย่างอิสระ แต่การชนะรางวัลใหญ่ใดๆ จะต้องเสียภาษีญี่ปุ่นที่เกี่ยวข้องออก ณ เวลาที่ชนะ และลูกค้าชาวญี่ปุ่นจะต้องจ่ายค่าธรรมเนียมแรกเข้า 50 ดอลลาร์ และจำกัดการเข้าชมสามครั้งต่อสัปดาห์ หรือทั้งหมด สิบต่อเดือน มันไม่ใช่กฎหมายที่เหมาะสมที่สุด

ยังคงมีบริษัทที่สนใจ บริษัทเกมนานาชาติอย่างน้อย 15 แห่งแสดงความสนใจและเปิดสำนักงานในญี่ปุ่น แต่ละคนติดพันศูนย์กลางประชากรหลักและสถานที่ท่องเที่ยวอย่างน้อยหนึ่งแห่ง ภายในปี 2559 รายได้จากการเล่นเกมต่อปีจากญี่ปุ่นประมาณ 4 หมื่นล้านดอลลาร์กลายเป็นเรื่องปกติ ตัวเลขการลงทุนด้านรีสอร์ทก็มีมากเช่นกัน Wynn และ Sands ทั้งคู่เต้นกันราวๆ 8-10 พันล้านดอลลาร์ เมื่อโอซาก้าส่งคำขอข้อเสนอเมื่อเดือนมิถุนายนปีที่แล้ว Las Vegas Sands, Wynn Resorts, MGM Resorts, Melco Resorts และ Genting Singapore และอื่นๆ อีกมากมายได้ยื่นข้อเสนอ แต่เมื่อถึงเวลาที่มีการออกกฎหมายขั้นสุดท้าย ความกระตือรือร้นก็ลดน้อยลง จากนั้นผู้คนในหวู่ฮั่น ประเทศจีน ก็เริ่มป่วย การระบาดใหญ่ในที่สุดทำให้ญี่ปุ่นต้องเลื่อนการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก ทำลายเศรษฐกิจ และทำให้แผนคาสิโนทั้งหมดถูกระงับไว้

บริษัทคาสิโนเริ่มลังเลใจ และสถานที่ต่างๆ ก็เช่นกัน เมืองต่างๆ ในญี่ปุ่นส่วนใหญ่กล่าวว่าพวกเขายังคงสนใจ แต่คิดว่าทุกอย่างควรจะล่าช้าออกไป จากนั้น Wynn และ Sands ก็ประกาศยุติความพยายามของพวกเขาในญี่ปุ่น เชลดอน อเดลสัน ประธานแซนด์สทิ้งระเบิดลูกแรกเมื่อเดือนพฤษภาคม โดยเขากล่าวว่า “ความชื่นชอบในวัฒนธรรมญี่ปุ่นและความชื่นชมในความแข็งแกร่งของประเทศในฐานะจุดหมายปลายทางการท่องเที่ยวย้อนกลับไปมากกว่า 30 ปี ฉันอยากให้บริษัทของเรามีโอกาสในการพัฒนาที่นั่นมาโดยตลอด เรารู้สึกขอบคุณสำหรับมิตรภาพที่เราได้สร้างขึ้นและความสัมพันธ์อันแน่นแฟ้นที่เรามีในญี่ปุ่น แต่ถึงเวลาแล้วที่บริษัทของเราจะมุ่งความสนใจไปที่โอกาสอื่นๆ”

หลังจากนั้นไม่นาน คนอื่นๆ ก็ตามมา แม้ว่า Melco จะยิ่งตอกย้ำความสนใจในการพัฒนารีสอร์ทระดับโลกและมีเอกลักษณ์แบบญี่ปุ่นในญี่ปุ่นก็ตาม

ในบริบทนี้เองที่อาเบะ แชมป์แห่งรีสอร์ทครบวงจรในญี่ปุ่นลาออก ญี่ปุ่นมีชื่อเสียงมานานแล้วว่าเป็นเรื่องยากสำหรับธุรกิจต่างชาติ แต่ความพยายามที่จะแนะนำ IRs เข้าสู่ญี่ปุ่นนั้นยากยิ่งกว่ายาก ทุกๆ ก้าวเล็กๆ ที่รัฐบาลของอาเบะก้าวไปสู่เป้าหมายนั้น ฝ่ายนิติบัญญัติก็ถอยหลังไปสามก้าว อย่างไรก็ตาม ก้าวถอยหลังที่ใหญ่ที่สุดนั้นอยู่นอกขอบเขตของสภาไดเอท นั่นก็คือ ไวรัสโคโรนา และการลาออกของอาเบะ

ตอนนี้เรารออยู่ เศรษฐกิจของญี่ปุ่นต้องใช้เวลาในการฟื้นฟูจากไวรัสโคโรนา และประเทศจำเป็นต้องเลือกนายกรัฐมนตรีคนใหม่ บริษัทเกมรายใหญ่มั่นใจว่าจะใช้เวลานี้เพื่อประเมินมูลค่าและต้นทุนที่เป็นไปได้ในการพัฒนาคาสิโนในญี่ปุ่นอีกครั้ง และเพื่อให้ได้ข้อสรุปที่ชัดเจน ไปข้างหน้าหนึ่งก้าวและถอยหลังสองก้าวถือเป็นการเต้นรำที่เหนื่อยล้า

พายุเฮอริเคนลอร่า พัดถล่มหลุยเซียน่าตะวันตก ส่งผลให้คาสิโนไอล์ออฟคาปรี เลคชาร์ลส์ พังทลายลง พายุส่งเรือแม่น้ำ 3 ชั้นข้ามทะเลสาบ ชนเสาค้ำสะพานลอย Interstate 10 ทางหลวงสายนี้เชื่อมต่อชุมชนเกมกับฮูสตัน ซึ่งเป็นฐานลูกค้าที่ใหญ่ที่สุดซึ่งอยู่ห่างจากทางตะวันตก 134 ไมล์

ขณะที่เรือจอดอยู่ ก็เกิดเพลิงไหม้จากก๊าซคลอรีนในระยะไกล

ฉากเพียงอย่างเดียวเป็นสัญลักษณ์ของอุตสาหกรรมเกมของประเทศในปี 2020

โควิด-19 ขัดขวางธุรกิจคาสิโนด้วยการต่อยที่หนักกว่าหมัดตัวพิมพ์ใหญ่ของไมค์ ไทสัน การเล่นเกมยังไม่ได้นับถึงแปด แต่ยังเหลือเวลาอีกสี่เดือนในปีนี้

โดยส่วนใหญ่แล้ว การเล่นเกมรอดพ้นจากการปิดตัวของคาสิโนเชิงพาณิชย์และชนเผ่าเกือบ 1,000 แห่งทั่วประเทศเริ่มตั้งแต่ปลายเดือนมีนาคม

คาสิโนที่ปิดไปแล้วมากกว่า 87% ได้เปิดขึ้นอีกครั้งและดำเนินงานภายใต้หลักเกณฑ์ของรัฐบาลของรัฐและชนเผ่าด้านสุขภาพ ความปลอดภัย การทำความสะอาด การเว้นระยะห่างทางสังคม และการจำกัดพื้นที่ อย่างไรก็ตาม คุณสมบัติจำนวนหนึ่งไม่สามารถอยู่ได้นานกว่าไวรัสและได้ปิดตัวลงอย่างถาวร

ผู้ให้บริการคาสิโนทั่วสหรัฐอเมริกาได้ปรับเปลี่ยนข้อเสนอทางธุรกิจของตน ลูกค้ากำลังกลับมา แต่ไม่ได้เป็นกลุ่มใหญ่

“ไม่มีความบันเทิงที่แข่งขันกันมากนัก คุณไม่สามารถไปโรงภาพยนตร์ได้ ในบางรัฐ คุณไม่สามารถไปบาร์ได้” Dan Lee ซีอีโอของ Full House Resorts กล่าวในการประชุมทางโทรศัพท์รายไตรมาสของบริษัทเมื่อต้นเดือนนี้

“ผมคิดว่าผู้คนตระหนักดีว่าเราสามารถเอาคาสิโนของเราและเว้นระยะห่างทางสังคมกับเครื่องสล็อตได้ และมันเป็นสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัย และเราค่อนข้างระมัดระวังเกี่ยวกับเรื่องนั้น” ลีกล่าวถึงคาสิโนระดับภูมิภาคห้าแห่งของฟูลเฮาส์ในสี่รัฐ

พายุเฮอริเคนลอร่าทำให้คาสิโนบนเรือล่องแม่น้ำ Isle of Capri พังลงในสะพานลอย I-10 ในเลกชาร์ลส์ รัฐลุยเซียนา/The Advocate ผ่าน AP

ลาสเวกัสเป็นอีกเรื่องหนึ่ง

ในช่วงสองสัปดาห์ที่ผ่านมา สื่อระดับประเทศอย่างProPublicaและThe Daily Beastอ้างว่าเมืองนี้เป็น “ตัวแพร่เชื้อ” ที่เป็นไปได้สำหรับโรคโควิด-19 โดยนักท่องเที่ยวอาจนำไวรัสติดตัวมาด้วยหรือนำกลับบ้านเมื่อพวกเขาออกเดินทาง

เรื่องราวดังกล่าวนำความสนใจเชิงลบมาสู่อุตสาหกรรม สัปดาห์ที่ผ่านมานี้เป็นข่าวที่หลากหลาย

รายรับจากการเล่นเกม Las Vegas Strip ลดลง “เพียง” 39.2% ในเดือนกรกฎาคม ซึ่งลดลงต่ำกว่าที่คาดการณ์ไว้มาก แต่ชุมชนการลงทุนฟังดูค่อนข้างไม่แยแส

“เราคิดว่าตัวเลขพาดหัวข่าวเดือนกรกฎาคมค่อนข้างสอดคล้องกับความคาดหวังรอบ ๆ ลาสเวกัสสตริปที่ฟื้นตัวช้า” นักวิเคราะห์เกมของ Truist Securities กล่าวเสริมว่า “เราเตือนรายได้ที่ไม่ใช่เกม (ประมาณสองในสามของรายปีของ Strip) ตัวเลขรายได้โดยรวม) มีแนวโน้มที่จะยังคงมีความท้าทายมากยิ่งขึ้นในขณะนี้”

ในวันพฤหัสบดี MGM Resorts International ได้เปิด The Mirage อันเป็นสัญลักษณ์อีกครั้งหลังจากพักข้างสนามนานกว่าห้าเดือน ไม่ถึง 24 ชั่วโมงต่อมาCNBCรายงานว่าบริษัทกำลังเลิกจ้างพนักงานทั่วประเทศจำนวน 18,000 คนอย่างถาวร ซึ่งถูกเลิกจ้างตั้งแต่เดือนมีนาคม

ผลกระทบทางการเงินของ COVID-19 ต่ออุตสาหกรรมเกมไม่มีทีท่าว่าจะยอมแพ้ American Gaming Association ในรายงานเกี่ยวกับสถานะคาสิโนเชิงพาณิชย์ในไตรมาสที่สองกล่าวว่ารายรับจากการเล่นเกมลดลงเกือบ 79% ในช่วงสามเดือน

“ไม่ต้องสงสัยเลยว่า COVID-19 ได้ก่อให้เกิดความท้าทายทางเศรษฐกิจที่ยากที่สุดที่อุตสาหกรรมเกมเคยเผชิญมา” Bill Miller ซีอีโอขององค์กรการค้าในวอชิงตัน ดี.ซี. กล่าว

โต๊ะเล่นลูกเต๋าชนิดหนึ่งในลาสเวกัสเห็นการกระทำบางอย่างเมื่อ The Strip เปิดอีกครั้งในวันที่ 4 มิถุนายน/Forbes

สัปดาห์ที่แล้ว Steven Wieczynski นักวิเคราะห์เกมของ Stifel Financial พยายามตอบคำถามที่ชุมชนการลงทุนถามทุกวัน: บริษัทใดจะได้รับประโยชน์สูงสุดจากการประกาศว่าวัคซีนป้องกันโควิด-19 ได้รับการพัฒนา

“ดูเหมือนว่าสิ่งที่เราทำในช่วงสองสามเดือนที่ผ่านมาคือการศึกษาการรักษาด้วยวัคซีน/แอนติบอดีที่เป็นไปได้ เนื่องจากจักรวาลการเล่นเกม/การพักผ่อนทั้งหมดของเรากลายเป็นเทคโนโลยีชีวภาพเป็นหลัก” Wieczynski กล่าว เขาชี้ว่าทีมของเขาไม่ได้ “ฉลาดพอที่จะประกอบวิชาชีพเวชกรรมหรือมีความเข้าใจเกี่ยวกับสิ่งที่จะนำไปสู่การพัฒนาวัคซีนป้องกันโควิด-19”

Wieczynski กล่าวว่าการฟื้นตัวของ Las Vegas Strip นั้น “ขึ้นอยู่กับวัคซีนอย่างมาก” ซึ่งจะช่วยเพิ่มการจองแบบกลุ่มและการประชุมทันที ตลาดคาสิโนระดับภูมิภาคจะได้รับการเสริมความแข็งแกร่งด้วยการยกเลิกข้อจำกัดด้านความจุ

เขากล่าวว่าข้อดีของ Caesars Entertainment อาจเพิ่มมูลค่าของบริษัทได้ถึง 40.9%

จนกว่าจะถึงเวลานั้น การเยี่ยมชมคาสิโนจะรวมถึงการปกปิดใบหน้า เจลทำความสะอาดมือ และตัวแบ่งลูกแก้วบนโต๊ะแบล็คแจ็คและโป๊กเกอร์ที่มีลักษณะคล้ายกับ “กรวยแห่งความเงียบ” จากซีรีส์โทรทัศน์ “Get Smart”

อย่างน้อยผู้ถูกรางวัลแจ็คพอตสล็อตล้านดอลลาร์ ซึ่งมักต้องการรักษาความเป็นนิรนาม สามารถปกปิดตัวตนของตนไว้เบื้องหลังหน้ากากเมื่อได้รับเช็คยักษ์ในพิธีสำหรับภาพถ่ายประชาสัมพันธ์

แนวโน้มของบริษัท igaming ที่จดทะเบียนในสหรัฐอเมริกาผ่านบริษัทเข้าซื้อกิจการเพื่อวัตถุประสงค์พิเศษ (SPACs) แสดงให้เห็นว่าความต้องการของนักลงทุนมีความแข็งแกร่งเนื่องจากอุตสาหกรรมการพนันกีฬาที่เพิ่งตั้งขึ้นใหม่กำลังดำเนินไปในอเมริกา

DraftKings ได้เปลี่ยนจากกีฬาแฟนตาซีรายวันไปเป็นเจ้ามือรับแทงแบบอัตราต่อรองคงที่ซึ่งประสบความสำเร็จอย่างมาก โดยผสานเข้ากับผู้ให้บริการโซลูชั่นการพนันกีฬา SBTech และเข้าสู่ตลาดหุ้นด้วยมูลค่ากลุ่ม 3.3 พันล้านดอลลาร์ ความจริงที่ว่าตอนนี้กลุ่มมีมูลค่าตลาด 12 พันล้านดอลลาร์ แม้ว่าจะมีการปิดตัวลงและลีกกีฬาจำนวนมากถูกยกเลิก แสดงให้เห็นถึงระดับความอยากอาหารและความมั่นใจที่นักลงทุนสหรัฐมีต่อบริษัทการพนันออนไลน์

เหตุผลก็ชัดเจนเพียงพอ เกมและการเดิมพันออนไลน์เป็นภาคส่วนใหม่ที่มีแนวโน้มในการลงทุน แม้ว่าการแข่งขันจะดุเดือดและคาดว่าจะมีการรวมตัวกันอย่างมากในทศวรรษหน้า

วิกฤตสุขภาพของโควิด-19 ได้ตอกย้ำข้อโต้แย้งที่สนับสนุน Igaming การแพร่ระบาดได้แสดงให้เห็นว่าช่องทางออนไลน์มีความสำคัญต่อนักแสดงทุกคนในพื้นที่ ตั้งแต่คาสิโนที่มีหน้าร้านจริงไปจนถึงทีมกีฬาที่ไม่สามารถต้อนรับแฟน ๆ นับพันผ่านประตูหมุนได้ และกำลังถูกลิดรอนรายได้หลายล้านดอลลาร์ในวันแข่งขัน

ขนาดของการชะลอตัว

สำหรับรัฐที่ใหญ่ที่สุดเช่นแคลิฟอร์เนียหรือนิวยอร์กที่ยังคงไม่ได้รับการควบคุม การขาดใบอนุญาตหมายถึงรายได้ที่มากขึ้นจะสูญเสียไปกับสปอร์ตบุ๊คและคาสิโนนอกชายฝั่ง

ตัวเลขที่เผยแพร่ในเดือนกรกฎาคมโดย Las Vegas Sands Corporation ให้แนวคิดเกี่ยวกับความสูญเสียทางการเงินที่ได้รับ บริษัทของ Sheldon Adelson มีรายได้ลดลง 97% ในสถานประกอบการในเวกัสและมาเก๊า โดยมีรายรับสุทธิ 98 ล้านดอลลาร์ในช่วงสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน เทียบกับ 3.3 พันล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า บริษัทมีผลขาดทุนสุทธิ 985 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสนี้ เทียบกับกำไรสุทธิ 1.1 พันล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า

เนื่องจาก Adelson เป็นหนึ่งในคู่ต่อสู้ที่ดุร้ายที่สุดของ igaming ที่มีการควบคุมในสหรัฐอเมริกา และคาสิโนของเขายังคงอนุญาตให้มีอัตราการเข้าพักเพียง 50% คงจะเป็นเรื่องที่น่าขันอย่างมากหาก Sands Corp. ลงทุนในกิจการการพนันออนไลน์เพื่อเป็นแนวทางในการหยุดยั้งความสูญเสียที่เกิดจาก การระบาดใหญ่. ไม่ใช่ว่ามันน่าจะเกิดขึ้น

ในขณะเดียวกันกลุ่มที่จัดตั้งขึ้นอย่าง Penn National Gaming ดูเหมือนจะอยู่ในตำแหน่งที่เหมาะสม เนื่องจากตั้งอยู่ที่จุดตัดของการพนันออนไลน์และทางบกและสัดส่วนการถือหุ้น 36% ใน Barstool Sports แม้ว่าจะไม่มีปัญหาของตัวเอง แต่ก็ให้เนื้อหาที่สร้างการเข้าชมที่สำคัญ

ที่สำคัญกว่านั้น คำถามคือการประเมินมูลค่าในปัจจุบันมีความยั่งยืนเพียงใด DraftKings เป็นโปรไฟล์ที่สูงที่สุดของบริษัทที่จะแสดงรายการหลังจากการเข้าซื้อกิจการ SBTech ในเดือนธันวาคม 2019 แต่ Golden Nugget Online Gaming ก็จดทะเบียนในเดือนมิถุนายนผ่าน SPAC ซึ่งประเมินมูลค่ากลุ่มที่ U $ 745m และ Rush Street Interactive ได้ประกาศว่าจะเผยแพร่สู่สาธารณะด้วย ข้อตกลงมูลค่าบริษัทอยู่ที่ 1.8 พันล้านดอลลาร์

DraftKings ดึงดูดหัวข้อข่าวส่วนใหญ่ กลุ่มที่ควบรวมกิจการใหม่บันทึก ผลขาดทุน 142 ล้านดอลลาร์ในปี 2562 เพิ่มขึ้นเป็น161 ล้านดอลลาร์ตามเอกสารที่ยื่นล่าสุด ถึงกระนั้น บริษัทยังมีเงินสดสำรอง 1.2 พันล้านดอลลาร์ในงบดุล และคาดการณ์รายรับ 500-540 ล้านดอลลาร์ในปี 2563

การควบรวมกิจการที่ซับซ้อน
แต่อย่างที่ใครก็ตามที่ติดตามการควบรวมกิจการของ igaming มาหลายปีจะรู้ดีว่าสิ่งเหล่านี้ไม่ใช่เรื่องง่าย การโยกย้ายบัญชีผู้เล่นไปยังแพลตฟอร์มใหม่ไม่ใช่เรื่องง่ายในช่วงเวลาที่ดีที่สุด และด้วยการที่ SBTech ต้องจัดการกับลูกค้า B2B ที่บ่นอยู่แล้วเกี่ยวกับการมุ่งเน้นไปที่ตลาดสหรัฐอเมริกา กระบวนการนี้อาจยาวและเต็มไปด้วยปัญหามากกว่านั้น มันมักจะเป็นเช่นนั้น ผลกระทบเชิงลบ (และยาวนาน) ต่อประสบการณ์ผู้ใช้อาจทำให้เกิดความไม่แน่นอนอย่างมาก

และนั่นโดยไม่รู้ว่าแบรนด์หนังสือกีฬา Bet America ที่ขับเคลื่อนโดย SBTech และบริษัทแม่ Churchill Downs Interactive มีแผนทะเยอทะยานอย่างไร อาจตอบสนองหากรู้สึกว่าได้รับผลกระทบในทางลบจากการเปลี่ยนแปลง

ในขณะเดียวกัน SBTech บันทึกรายได้ 110 ล้านเหรียญสหรัฐในปี 2562 ตามการนำเสนอของนักลงทุนเมื่อเดือนธันวาคม และ 54% ของรายได้มาจากตลาดที่ไม่ได้รับการควบคุมในเอเชีย ซึ่งเพิ่มความไม่แน่นอนด้านกฎระเบียบให้กับการคาดการณ์ของ DraftKings

อย่างไรก็ตามความเชื่อมั่นของนักลงทุนยังอยู่ในระดับสูง ตลาดสหรัฐฯ อยู่ในช่วงเริ่มต้นของการพัฒนา และที่สำคัญไม่มีบริษัท igaming ในสหรัฐฯ จำนวนมากที่จะลงทุน (ในขณะนี้)

Ed Birkin นักวิเคราะห์อาวุโสของ H2 Gambling Capital กล่าวว่า “เกม igaming ของสหรัฐฯ เป็นภาคส่วนที่มีการเติบโต และนักลงทุนต้องการสัมผัสกับมัน และในขณะนี้ มีบริษัทไม่มากนักที่สามารถให้บริการดังกล่าวได้ นอกจากนี้ หากคุณต้องการลดความเสี่ยงด้านกฎระเบียบของสหราชอาณาจักรให้เหลือน้อยที่สุด สหรัฐอเมริกาก็เป็นตลาด igaming ที่ชัดเจนในการลงทุน ขณะนี้มีเสียงรบกวนมากมายทั่วภาคส่วนในสหราชอาณาจักรซึ่งเป็นประเด็นที่กองทุนรวมที่ลงทุนหลักกำลังพิจารณาอยู่”

การเพิ่มขึ้นของการพนันและการเล่นเกมออนไลน์ตั้งแต่ปี 2561 โดยเฉพาะอย่างยิ่งนับตั้งแต่การปิดเมืองของโควิด-19 ได้ตอกย้ำความน่าดึงดูด แต่สหรัฐฯ พร้อมด้วยตลาดและกฎระเบียบแบบรัฐต่อรัฐ จะให้เหตุผลในการประเมินมูลค่าได้อย่างไร

“หากการเปลี่ยนจากการเล่นเกมค้าปลีกหรืออิฐและปูนยังคงดำเนินต่อไปและคุณคิดว่าการพนันกีฬาเป็นเครื่องมือในการได้มาซึ่งลูกค้าที่แข็งแกร่งซึ่งสามารถนำไปใช้ในการขายต่อผู้เล่นเข้าสู่คาสิโนได้ นักลงทุนก็จะมองหาด้วยความสนใจ” Birkin กล่าว . “แต่ปัจจุบันทำให้คุณมีตัวเลือกไม่มากนัก ซึ่งทำให้การประเมินมูลค่าสูงขึ้น นอกจากนี้ยังมีคำถามเกี่ยวกับอัตรากำไร ข้อตกลงกับซัพพลายเออร์ และผู้ถือใบอนุญาตคาสิโนทางบกที่ต้องพิจารณา”

H2 คาดการณ์ตลาดการพนันออนไลน์และเกมในสหรัฐฯ มูลค่า 3 หมื่นล้านดอลลาร์ภายในปี 2573 และชัดเจนว่าหากนักลงทุนต้องการสัมผัสกับการเติบโตดังกล่าว พวกเขาจะต้องลงทุนในบริษัทที่ทำงานในสาขานี้

ประวัติการติดตามที่แข็งแกร่ง

และในขณะที่การประเมินมูลค่านั้นสูงมากจนผู้สังเกตการณ์ในอุตสาหกรรมบางคนถามว่าพวกเขาขาดการเชื่อมต่อจากปัจจัยพื้นฐานของตลาดหรือไม่ แต่คนอื่นๆ เชื่อว่าความแปลกใหม่ของอุตสาหกรรมในสหรัฐฯ หมายความว่านักลงทุนยังขาดความรู้

สำหรับ Birkin การประเมินมูลค่ายังเกี่ยวข้องกับประวัติของบริษัทอีกด้วย “มันอาจดูน่าดึงดูด แต่ถ้าคุณดูที่ Golden Nugget มันมีส่วนแบ่งตลาด 36% ในรัฐนิวเจอร์ซีย์ และเพิ่งออกชุดผลลัพธ์ที่แข็งแกร่ง DraftKings, FoxBet และ Resorts คิดเป็นสัดส่วน 31% ในรัฐนิวเจอร์ซีย์ภายใต้ใบอนุญาตของ Resorts นักลงทุนต้องการให้บริษัทลงทุนและใช้จ่ายเงิน DraftKings จะออกมาในฐานะผู้ชนะในระยะยาวหรือควรให้ผู้คนติดตาม Bet365 ซึ่งมีความสำคัญน้อยกว่าและคำนึงถึงคุณภาพของผลิตภัณฑ์สปอร์ตบุ๊คที่จะเกิดขึ้นเมื่อตลาดเติบโตเต็มที่ ไม่มีคำตอบที่ถูกหรือผิด”

และในขณะที่ตลาด igaming ของสหรัฐฯ พัฒนาและ (หวังว่า) เกิดจากการล็อกดาวน์ไปสู่สภาพแวดล้อมที่เงินทุนมีราคาถูกและอัตราดอกเบี้ยต่ำ สัญญาณทั้งหมดชี้ไปที่ความต้องการของนักลงทุนที่เพิ่มมากขึ้นสำหรับภาคส่วนนี้ในระยะเวลาอันใกล้นี้