เว็บเล่นสล็อต สมัครเว็บ Slot เกมส์สล็อตออนไลน์

เว็บเล่นสล็อต สมัครเว็บ Slot เกมส์สล็อตออนไลน์ ตั้งแต่ข้อตกลง Cowboys-WinStar, Baltimore Ravens ของ NFL และ Horseshoe Casino Baltimore ได้ทำข้อตกลงที่คล้ายกัน MGM Resorts International และ New York Jets ของ NFL บรรลุข้อตกลงทางการตลาดซึ่งรวมถึงเกมมือถือที่ไม่ใช่การพนัน และ Caesars Entertainment ได้ทำข้อตกลงกับ New Jersey Devils ของ National Hockey League และ Philadelphia 76ers ของสมาคมบาสเกตบอลแห่งชาติ

ในขณะเดียวกัน MGM Resorts มีข้อตกลงด้านการตลาดและแบ่งปันข้อมูลกับทั้ง NHL และ NBA ในวันจันทร์ FanDuel ผู้ให้บริการกีฬาแฟนตาซีรายวันซึ่งกำลังเข้าสู่ธุรกิจหนังสือกีฬาได้ร่วมมือกับ NHL และ the Devils สำหรับการเดิมพันกีฬาและกีฬาแฟนตาซี

Fast and Furious ไม่ยุติธรรมกับการเร่งรีบของลีกกีฬาและบริษัทเกมเพื่อบรรลุข้อตกลง

Abouzeid ซึ่งบริษัทที่ปรึกษา LaunchVegas LLC ทำงานในพื้นที่การพนันกีฬากล่าวว่ากิจกรรมดังกล่าวพุ่งสูงขึ้นตั้งแต่การพิจารณาคดีของศาลฎีกา

“ในความร่วมมือ (กับ) ทีมกีฬา คาสิโนได้รับฐานข้อมูลของลูกค้าที่ผ่านการคัดเลือกซึ่งพวกเขารู้ว่ารักกีฬาและการแข่งขัน” Abouzeid กล่าว “(ดังนั้น) ความร่วมมือกับทีมกีฬาที่โดดเด่นในตลาดสื่อขนาดใหญ่จะมีความสำคัญ

“การเป็นหุ้นส่วนอย่างเป็นทางการของลีกจะช่วยได้เมื่อกลุ่มผู้ใช้กลุ่มแรกในแต่ละรัฐต้องการลองเดิมพันกีฬาผ่านแอพหรือหน้าต่างใกล้กับสนามกีฬา”

ห้ารัฐเข้าร่วมเนวาดาในช่วงฤดูร้อนนี้ในการควบคุมการพนันกีฬาที่คาสิโนและสนามแข่ง เพนซิลเวเนียอาจมีการเดิมพันกีฬาในเดือนนี้

บางคนให้เครดิตฤดูกาลแรกของปีที่แล้วของ Vegas Golden Knights ของ NHL ด้วยการพิสูจน์ว่าการพนันกีฬาที่ถูกกฎหมายและกีฬาอาชีพสามารถอยู่ร่วมกันได้ ลานน้ำแข็งในบ้านของเหล่าอัศวินที่ T-Mobile Arena นั้นอยู่ห่างจากคาสิโน Las Vegas Strip กว่าครึ่งโหลในระยะที่เดินไปถึงได้

Abouzeid ซึ่งใช้เวลา 13 ปีในตำแหน่งการตลาดกับ Wynn Resorts และ Las Vegas Sands Corp. เป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาดคนแรกของ Golden Knights ผู้ให้บริการหนังสือกีฬากล่าวว่าการเดิมพันฮอกกี้เพิ่มขึ้นในฤดูกาลที่แล้ว สาเหตุหลักมาจากความตื่นเต้นรอบการแข่งขันที่ไม่น่าจะเป็นไปได้ของอัศวินทองคำสู่รอบชิงชนะเลิศถ้วยสแตนลีย์

“ทุกลีกและทุกทีมกำลังใช้วลี ‘การมีส่วนร่วมของแฟน ๆ’ เพื่อหารือว่าการเดิมพันกีฬาจะส่งผลดีต่อประสบการณ์การเล่นเกมอย่างไร” Abouzeid กล่าว “กับ Golden Knights แนวคิดนั้นเปลี่ยนจากทฤษฎีไปสู่การปฏิบัติ”

เขาให้เครดิตผู้บัญชาการของ NHL Gary Bettman ด้วยการคลายกฎของลีกเพื่อให้ Knights สามารถลงนามข้อตกลงทางการตลาดกับผู้สนับสนุนอุตสาหกรรมคาสิโนได้ แต่พวกเขาไม่สามารถโฆษณาการพนันกีฬาได้ การย้ายทีมทำให้ทีมประสบความสำเร็จทางการเงินตั้งแต่เริ่มต้น

ไม่กี่ปีที่ผ่านมา – เมื่อ Abouzeid อยู่กับ Wynn Resorts – บริษัทได้ทำข้อตกลงกับ Dallas Mavericks ของ NBA สำหรับป้ายภายใน American Airlines Arena และการโปรโมตในเกม แต่ไม่เคยพูดถึงการพนันหรือคาสิโน

ตอนนี้ การเดิมพันกีฬาที่ถูกกฎหมายคือเหตุผลที่หลายทีมและลีกต่างๆ จะทำข้อตกลงทางการตลาดกับอุตสาหกรรมคาสิโน

Bettman ในการประกาศข้อตกลงของลีกกับ FanDuel ในวันจันทร์กล่าวว่า “เรายังคงก้าวหน้าต่อไปในแนวทางของเราในการเดิมพันกีฬา โดยทำงานโดยตรงกับอุตสาหกรรมและมุ่งเน้นไปที่โอกาสที่เป็นนวัตกรรมใหม่สำหรับการมีส่วนร่วมของแฟน ๆ”

กอล์ฟเป็นที่รู้จักจากแกลเลอรีที่มีมารยาทดี โดยอาสาสมัครจะนำไม้พาย “เงียบ” และ “เงียบ” และมวลชนก็ทำตามคำสั่งเหมือนสุนัขรีทรีฟเวอร์ที่ได้รับการฝึกฝนมาเป็นอย่างดี

แต่ดูเหมือนว่านักกอล์ฟระดับแชมป์อย่างไทเกอร์ วูดส์และฟิล มิคเคลสันจะพบกับฝูงชนที่เหนียวแน่นกว่ามากสำหรับการแข่งขันรายการทีวีแบบจ่ายเงินครั้งล่าสุดของพวกเขาที่ชาโดว์ครีกในนอร์ทลาสเวกัส

วูดส์และมิคเคลสัน ซูเปอร์สตาร์ของวงการกีฬาหลายล้านคนถูกทุบเหมือนโกเฟอร์ในสนามกอล์ฟหลังจากการแสดงแบบจ่ายต่อการชม ซึ่งจบลงหลังจากผ่านไป 22 หลุม โดยมิคเคลสันคว้าเงินรางวัล 9 ล้านดอลลาร์ หากเชื่อว่าชายสองคนนี้เป็นการแข่งขันแบบผู้ชนะ-เทค-ออล

ปรากฏการณ์นี้ไม่ใช่การแข่งขันกีฬาที่สำคัญ หากมีสิ่งนั้น มันไม่น่าสนใจเลยด้วยซ้ำ แต่ถ้าคุณเป็นแฟนกอล์ฟตัวยง คุณอาจพบวิธีดูมันแล้ว

ชายทั้งสองเป็นนักพนันที่รู้จักกันดี ฉันจะเรียกพวกเขาว่านักพนันที่เสื่อมทราม แต่พวกเขาสามารถจ่ายความเสื่อมได้ บทความของ bleacherreport.comในปี 2010 จัดให้ Woods และ Mickelson อยู่ในอันดับต้น ๆ ของ “นักพนันที่เสื่อมทรามที่สุดในประวัติศาสตร์กีฬา”

ความน่าเชื่อถือของมิคเคลสันถูกลากผ่านหลุมหลบภัยหลังจากที่เขาเข้าไปพัวพันกับเรื่องอื้อฉาวเกี่ยวกับการค้าวงในกับบิลลี่ วอลเตอร์ส ตำนานการพนันกีฬาแห่งลาสเวกัส วอลเตอร์สไปที่ทัณฑสถาน มิคเคลสันได้มัลลิแกนและกลับไปทำงานในฐานะดาราที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของพีจีเอ

พอจะกล่าวได้ว่าใครก็ตามที่อ่านหน้ากีฬาจะต้องรู้ว่าพวกเขากำลังทำอะไรอยู่เมื่อดูการแข่งขันกอล์ฟระหว่างวูดส์และมิคเคลสัน สองคนที่มีชื่อเสียงในแวดวงกีฬาที่ประดับประดาด้วยผู้เชี่ยวชาญด้านการพนัน (ฉันนึกออกแค่ว่าพีท โรสผู้ยิ่งใหญ่ซึ่งถูกแบนจากการพนันเบสบอลมีกี่ครั้งที่ปรารถนาให้เขาหันมาเล่นกอล์ฟแทน)

ด้วยความเชื่อมโยงระหว่างการพนันและกอล์ฟที่รู้จักกันดี คุณอาจคิดว่าแฟน ๆ และสื่อมวลชนจะมีอารมณ์ขันมากขึ้นเกี่ยวกับละครโทรทัศน์เรื่องกีฬาที่ Shadow Creek แต่คิดอีกครั้ง

จาก USA Today: “การแข่งขันซึ่งจบลงภายใต้แสงไฟที่หลุม 22 ที่ Shadow Creek Golf Club ในวันหลังจากวันขอบคุณพระเจ้า ถูกแบนในแวดวงกอล์ฟหลายแห่งเนื่องจากขาดกำลังใจ การวิจารณ์ที่รุนแรงที่สุดมุ่งไปที่ผลงานของผู้เล่น การขาด การเดิมพันความท้าทายระหว่างทั้งสอง และเสียงมากมายที่ประกาศการจ่ายต่อการชมครั้งแรกของกอล์ฟ”

อุ๊ย

จาก CNBC: “การแข่งขันของ Tiger และ Phil กลายเป็นเรื่องไร้สาระ”

บางที แต่ตามรายงานที่เผยแพร่ มันดึงดูดฝูงชนที่จ่ายเงินจำนวนมากที่ $19.99 ต่อการสมัครสมาชิกมากกว่าที่คาดไว้ แม้จะมีความบกพร่องในการรับ การขอคืนเงิน และคุณภาพการเล่นระดับปานกลางของดารากีฬา แต่ก็ไม่ขาดความสนใจของลูกค้า

Golfdigest.comซึ่งมีสกินในเกมตามสถานะในกีฬา มีความเข้าใจมากขึ้นเกี่ยวกับความเร่งรีบที่เห็นโดยคนหลายพันคนในวันหลังจากวันขอบคุณพระเจ้า (มันสายเกินไปสำหรับเรื่องตลกไก่งวงหรือฉันจะลองที่นี่)

นิตยสารดังกล่าวได้จัดทำบทความชื่อ “7 ข้อร้องเรียนที่งี่เง่าที่สุดเกี่ยวกับการแข่งขันระหว่างไทเกอร์ วูดส์และฟิล มิคเคลสัน” ซึ่งตัดผ่านเสียงคำรามที่สะท้อนผ่านแฟนดอมที่เชื่องตามปกติของกีฬา

ความบกพร่องนั้นมากมายจน Jay Busbee ที่ Yahoo! กีฬาเรียกเหตุการณ์นี้ว่ายุ่งเหยิง เขาเสนอวิธีต่างๆ มากมายในการปรับปรุงรายการถัดไป และคุณต้องเชื่อว่าจะมีวิธีถัดไปในวันกีฬาสีช้าถัดไปในอเมริกา (มีไม่กี่คนในแต่ละปี)

ประโยคโปรดจาก Busbee หลังจากที่มิคเคลสันล้มไม้พัตเพื่อยุติการเดินทางมาราธอนไปหาหมอฟัน: “และเราทุกคนออกจาก The Match ด้วยความรู้สึกเหมือนที่คุณรู้สึกหลังจากเลิกทำความสะอาด: เสร็จแล้ว

“มันอาจจะมีอะไรมากกว่านี้ สนุกกว่านี้ น่าสนใจกว่านี้ น่าสนใจกว่านี้ แปลกกว่านี้ หรืออะไรก็ได้ มันเป็นโอกาสที่พลาดไป”

และเขาก็พูดถูก

แต่ถ้าเงินถูกต้องก็จะมีโอกาสอื่น ๆ

วันขอบคุณพระเจ้ากลายเป็นวันหยุดท่องเที่ยวและช็อปปิ้งที่พลุกพล่านที่สุดของปี เป็นเวลาที่ดีสำหรับการขายปลีกและจุดหมายปลายทางการท่องเที่ยว แต่ก็ใช่ว่าจะไม่มีหนี้สินที่อาจเกิดขึ้นได้ ในระยะยาว ผู้ที่ได้ประโยชน์ในวันนี้อาจเดือดร้อน และในระยะสั้น ธุรกิจอื่นๆ กำลังเดือดร้อนอยู่ในขณะนี้ วันขอบคุณพระเจ้ากลายเป็นปรากฏการณ์ที่เปลี่ยนแปลงวัฒนธรรม ผู้คนประมาณ 54 ล้านคนออกจากบ้านในช่วงสุดสัปดาห์วันขอบคุณพระเจ้าเพื่อไปเยี่ยมครอบครัว เที่ยวชม ซื้อของ หรือปาร์ตี้ ลาสเวกัสต้อนรับผู้เยี่ยมชม 300,000 คนในช่วงเวลานั้น การคาดการณ์คาดว่าจะมีการใช้จ่าย 226 ล้านดอลลาร์โดยผู้เข้าชมเหล่านั้น แม้จะน่าประทับใจพอ ๆ กับตัวเลขเหล่านี้ แต่ก็เป็นเพียงตัวเลขเล็ก ๆ น้อย ๆ ในภาพวันหยุดประจำชาติ

เป็นเวลาหลายทศวรรษแล้วที่วันขอบคุณพระเจ้าถูกเรียกเก็บเงินเป็นจุดเริ่มต้นของเทศกาลช้อปปิ้งคริสต์มาส ซึ่งเป็นช่วงการค้าปลีกนำเข้ามากที่สุดของปี ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา วันหยุดสุดสัปดาห์กลายเป็นที่รู้จักในฐานะวันช้อปปิ้งพิเศษ Black Friday, Small Business Saturday และ Cyber ​​Monday; ชาวอเมริกัน

มากกว่า 164 ล้านคนซื้อสินค้าในช่วงสี่วัน โดย 116 ล้านคนกล่าวว่าพวกเขาตั้งใจที่จะซื้อและเรียกดูในวัน Black Friday Master Card ติดตามการใช้จ่ายและกล่าวว่ามีการใช้จ่ายไป 23 พันล้านดอลลาร์ในวัน Black Friday ซึ่งเพิ่มขึ้น 2 พันล้านดอลลาร์ในปี 2560 แม้ว่าจำนวนผู้ซื้อจริงจะลดลง 9 เปอร์เซ็นต์ก็ตาม Small Business Saturday มียอดขายสูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 17.8 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 5 พันล้านดอลลาร์โดยมีผู้ซื้อ 104 ล้านคน การลดลงของผู้ซื้อ

ในวัน Black Friday ส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากการช้อปปิ้งออนไลน์ ในวัน Black Friday $6 ใช้เงิน 2 พันล้านซื้อของออนไลน์ นั่นคือเพิ่มขึ้น 1 พันล้านดอลลาร์จากปีที่แล้ว Cyber ​​Monday เป็นวันช็อปปิ้งออนไลน์ที่คึกคักที่สุดของปี ผู้คน 75 ล้านคนใช้จ่ายไปเกือบ 8 พันล้านดอลลาร์ในปีนี้ในวันจันทร์ การลดลงของผู้ซื้อในวัน Black Friday ยังเป็นผลมาจากการจับจ่ายที่เพิ่มขึ้นในวันขอบคุณพระเจ้า วันเสาร์สำหรับธุรกิจขนาดเล็ก และยอดขายที่ต่อเนื่องจากวันศุกร์จนถึงวันอาทิตย์ Black Friday เคยเป็นเหตุการณ์เดียว ตอนนี้มีห้าวันช้อปปิ้งที่สำคัญในช่วงสุดสัปดาห์วันขอบคุณพระเจ้า

Black Friday ถูกเรียกว่า black เพราะเป็นเวลาหลายปีแล้วที่เป็นวันที่ทำให้ยอดขายปลีกกลายเป็นสีแดงและกลายเป็นสีดำ หนึ่งวันและสามสัปดาห์ถัดไปนั้นคิดเป็น 1 ใน 5 ของการใช้จ่ายค้าปลีกทั้งหมดในประเทศ เปอร์เซ็นต์นั้นจะเพิ่มขึ้นอย่างแน่นอนเมื่อมีการเพิ่มวันและกิจกรรม “การขายครั้งใหญ่” ลงในปฏิทิน สำหรับอุตสาหกรรมคาสิโน การขยายตัวของการช้อปปิ้งคริสต์มาสตลอดวันหยุดขอบคุณพระเจ้าจะมีผลกระทบในทางลบในอนาคตอันใกล้ หากยังไม่ได้ดำเนินการ เป็นช่วงเวลาที่เลวร้ายที่สุดของปีสำหรับคาสิโนและเกมโดยทั่วไปเนื่องจากผู้คนมีรายได้ที่ใช้แล้วทิ้งมากเท่านั้น

เทศกาลจับจ่ายคริสต์มาสเป็นเรื่องยากเสมอสำหรับคาสิโน ยิ่งผู้คนจับจ่ายซื้อของมากเท่าไหร่ คาสิโนก็จะยิ่งน้อยลงเท่านั้น รายได้ลดลงมากถึงสี่สิบเปอร์เซ็นต์จากเดือนก่อนหน้าในช่วงเทศกาลจับจ่ายที่กินเวลาตั้งแต่วันหลังวันขอบคุณพระเจ้าจนถึงร้านค้าปิดในวันคริสต์มาสอีฟ อย่างไรก็ตาม สัปดาห์ที่ดีที่สุดของปีสำหรับคาสิโนจะเริ่มขึ้นแล้ว สัปดาห์ระหว่างวันคริสต์มาสอีฟและปีใหม่นั้นเทียบเท่ากับอุตสาหกรรมคาสิโนของ Black Friday คาสิโนหวังว่าจะมีรายได้เพียงพอที่จะนำพวกเขาไปสู่สีดำในไตรมาสที่สี่นับจากสัปดาห์นั้น การช้อปปิ้งที่เพิ่มขึ้นอย่างมากในช่วงสุดสัปดาห์วันขอบคุณพระเจ้าทำให้สัปดาห์นั้นมีความสำคัญมากขึ้นสำหรับคาสิโน

แม้จะน่าตื่นเต้นพอๆ กับตัวเลขจาก Black Friday, Small Business Saturday และ Cyber ​​Monday ตัวเลขเหล่านี้ยังเป็นตัวบ่งชี้ยอดขายและกำไรที่ลดลงในช่วงเวลาอื่นๆ นานมาแล้ว เพื่อนของฉันได้ช่วยฉันพัฒนาวิธีการวิเคราะห์กิจกรรมพิเศษของคาสิโน การทำงานที่โรงแรมคอมสต็อค ฉันได้เรียนรู้ที่จะรวมค่าใช้จ่าย

ทั้งหมด แม้แต่ค่าใช้จ่ายทางอ้อมลงในสมการ แต่ฉันละเลยองค์ประกอบที่สำคัญมากของการกระจัด ในแบบจำลองของเพื่อนของฉัน การเดินทางที่ลูกค้าไม่ได้ไปเพราะพวกเขามาเพื่องานพิเศษจะต้องได้รับการพิจารณา ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ขณะที่ Comstock เพิ่มจำนวนกิจกรรมพิเศษ แนวโน้มที่ชัดเจนก็ปรากฏขึ้น ลูกค้าชั้นดีรองานพิเศษมาเยือน การเยี่ยมชมที่เกิดขึ้นเองนั้นหายไป เหตุผลนั้นง่ายมาก เรามอบประสบการณ์ที่ดีกว่าในราคาลดพิเศษ ในศัพท์แสงของการขายปลีก

วันหยุดสุดสัปดาห์วันขอบคุณพระเจ้าและอีกสามสัปดาห์ข้างหน้ากลายเป็นการขายครั้งใหญ่ การขายไม่เพียงแต่ย้ายการซื้อตามปกติจำนวนมากในช่วงเวลานั้นเท่านั้น แต่ยังสอนผู้ซื้อทุกคนว่าหากพวกเขารอ ทุกอย่างจะถูกลดราคาลงอย่างมาก ผลที่ตามมาคือยอดขายที่ช้าลงในช่วงที่เหลือของปี และอัตรากำไรที่ลดลงในช่วงพีค นั่นคือบทเรียนที่เราได้เรียนรู้จาก Comstock; ลูกค้าลดจำนวนการเข้าชมและเราอุดหนุนการเดินทางที่พวกเขาไป เราแทนที่เวลาเล่นส่วนใหญ่ของลูกค้าที่ดีที่สุดและลด

ราคาบริการของเราไปพร้อมกัน กิจกรรมพิเศษเริ่มเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการกระตุ้นธุรกิจในช่วงเวลาที่เชื่องช้า แต่เมื่อเวลาผ่านไป กิจกรรมพิเศษเหล่านั้นก็กลายเป็นรูปแบบธุรกิจที่โดดเด่น มันไม่ใช่โมเดลที่ประสบความสำเร็จในระยะยาว ผมคิดว่านั่นเป็นหนึ่งในปัญหาของธุรกิจค้าปลีกแบบมีหน้าร้าน พวกเขาได้กลายเป็นกิจกรรมพิเศษ ธุรกิจที่ขับเคลื่อนด้วยการขาย การขายปลีกออนไลน์มีส่วนสร้างปัญหาให้กับร้านค้าปลีกแบบดั้งเดิมอย่างแน่นอน แต่รูปแบบธุรกิจที่มุ่งเน้นการขายก็เป็นต้นเหตุของการล่มสลายของร้านค้าปลีกแบบอิฐและปูนจำนวนมากเช่นกัน และแน่นอนว่ามันเพิ่มระดับของการแข่งขันให้กับอุตสาหกรรมคาสิโน

เคิร์ก เคอร์โคเรียนเป็นผู้บริหารเกมที่ขี้อายจากสื่อมากที่สุดที่ฉันเคยพูดถึงในช่วง 30 ปีที่ผ่านมาหลังจากอุตสาหกรรมคาสิโน

นอกจากนี้เขายังเป็นคนที่มีอิทธิพลมากที่สุดอย่างง่ายดาย

ตั้งแต่ช่วงต้นทศวรรษ 1960 จนกระทั่งเสียชีวิตเมื่ออายุได้ 98 ปีในเดือนมิถุนายน 2015 นักพัฒนามหาเศรษฐีรายนี้มีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งในการทำให้ลาสเวกัสสตริปกลายเป็นจุดหมายปลายทางระดับโลก เขาสร้าง ซื้อ และขายคาสิโนที่มีชื่อเสียงที่สุดของเมือง เขาได้พัฒนาโรงแรม-คาสิโน-รีสอร์ตที่ใหญ่ที่สุดในโลกถึงสามครั้งตั้งแต่เริ่มต้น

Kirk Kerkorian ในการพิจารณาคดีด้านกฎระเบียบการเล่นเกมในเนวาดากับ Terri Lanni (ซ้าย) และ Jim Murren (ขวา)

Kerkorian ติดต่อกับบุคคลสำคัญในวงการเกมทุกสมัย เขาเป็นคู่แข่งกับโฮเวิร์ด ฮิวจ์ส และได้รับการเสริมทัพครั้งสุดท้ายเมื่อเขาซื้อ Desert Inn and Sands ซึ่งเป็นสองส่วนสุดท้ายของอาณาจักรของเศรษฐีพันล้านด้วยมูลค่า 167 ล้านดอลลาร์ในปี 2530 หนึ่งปีต่อมา เขาให้เชลดอน อเดลสันเข้าสู่คาสิโน อุตสาหกรรมโดยขายผู้ประกอบการงานแสดงสินค้า Sands ในราคา 110 ล้านดอลลาร์

เขาเป็นหุ้นส่วนกับ Jay Sarno ใน Caesars Palace เขาซื้อ Mirage Resorts จาก Steve Wynn และเป็นผู้นำในการเข้าซื้อกิจการของ Mandalay Resort Group ของ MGM-Mirage

นี่เป็นเพียงไม่กี่บทในเรื่องราวของ Kerkorian

ชีวประวัติของ William C. Rempel เกี่ยวกับ Kerkorian – “The Gambler: How the Penniless dropout Kirk Kerkorian Became the Greatest Deal Maker in Capitalist History” – ให้ภาพที่สมบูรณ์แก่คุณ

Kerkorian เป็นมากกว่าไททันอุตสาหกรรมเกม เขาเป็นเจ้าพ่อสตูดิโอภาพยนตร์ ซื้อและขาย MGM Studios สามครั้ง การขายแต่ละครั้งมีกำไร Kerkorian ได้สร้างบริการสายการบินเช่าเหมาลำระหว่างลาสเวกัสและลอสแองเจลิสหลังสงครามโลกครั้งที่สอง โดยเดินทางโดยเรือข้ามฟาก Flamingo ผู้พัฒนาคาสิโน Bugsy Siegel ในการเดินทางครั้งสุดท้ายไปยังที่พักสองวันก่อนที่คนร้ายจะถูกสังหาร

Kerkorian เป็นเจ้าของหุ้นในสายการบินหลายแห่ง ขายทำกำไรทั้งหมด เขาออกแบบอุตสาหกรรมยานยนต์ถึงสองครั้ง เข้าซื้อหุ้นขนาดใหญ่ใน Chrysler และ General Motors และขายหุ้นเพื่อทำกำไรอีกครั้ง

Rempel สัมภาษณ์สมาชิกในวงในของ Kerkorian แม้ว่า Patty Glaser ทนายความของเขาจะบอกมาสี่ทศวรรษว่า “ไม่มีใครจะช่วยคุณ”

ด้วยสีสันที่จัดทำโดย Alex Yemenidjian ผู้บริหารเกมของ Kerkorian และ Dan Wade, Gene Kilroy วงในวงการเกมและมวยสากล, Michael Milken ไอคอนด้านการลงทุน, ผู้คุม Kerkorian ที่รู้จักกันมานาน และ Terry Christensen คนสนิท และคนอื่นๆ Kerkorian ถูกมองว่าเป็นคนพูดจานุ่มนวลและพูดน้อย เขายังเป็นนักธุรกิจที่เฉลียวฉลาดที่ชอบความเสี่ยง

เขาห่างไกลจากความขี้อายหรือสันโดษ

ภาษาอังกฤษเป็นภาษาที่สองที่เรียนรู้ด้วยตนเองสำหรับชาวอาร์เมเนีย เขากลัวการพูดในที่สาธารณะ แต่กับเพื่อนสนิท รวมทั้งแครี แกรนท์ ผู้ทรงคุณวุฒิแห่งฮอลลีวูด ทำให้เคอร์โคเรียนมีชีวิตทางสังคมที่รุ่งเรือง

“เคิร์กไม่ต้องการชื่อของเขาเช่นกัน” Rempel เขียน “ไม่ใช่บนตึก ไม่ใช่ป้ายชื่อถนน ไม่ใช่แม้แต่ที่จอดรถส่วนตัวของเขาที่ MGM Studios เคิร์กเดินทางโดยไม่มีผู้ติดตาม เขาถือกระเป๋าของตัวเองและขับรถของตัวเอง โดยทั่วไปแล้วคือ Ford Taurus หรือ Jeep Cherokee”

Kerkorian บริจาคเงินมากกว่าพันล้านดอลลาร์ผ่านมูลนิธิ Lincey Foundation แต่เขาไม่ต้องการเครดิต ในบ้านเกิดของบรรพบุรุษของเขา Kerkorian ถือเป็นนักบุญสำหรับการสนับสนุนทางการเงินที่เขามอบให้หลังจากเกิดแผ่นดินไหวร้ายแรง แต่เขายืนยันว่าไม่มีอนุสรณ์แห่งความเอื้ออาทรของเขา

เพื่อนร่วมงาน John L. Smith เขียนเกี่ยวกับหนังสือของ Rempel ในเดือนเมษายนและสงสัยว่า Kerkorian อาจเป็นเรื่องราวที่ประสบความสำเร็จในอุตสาหกรรมเกมในปัจจุบันหรือไม่โดยมีส่วนแบ่งจาก “มหาเศรษฐี ตัวละคร และอัตตาที่ร้อนแรง”

ความห่างเหินของ Kerkorian กับสื่อถูกเข้าใจผิด เพื่อนกล่าว

“เขาเป็นคนที่มีโลกส่วนตัวสูงที่หลบเลี่ยงแสงแก็ซ ทั้งในด้านธุรกิจและจากมุมมองด้านการกุศล” เกลเซอร์บอกกับ The Associated Press หลังจากการเสียชีวิตของเคอร์โคเรียนในปี 2558

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ฉันได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับ Kerkorian เล็กน้อย

ครั้งหนึ่งฉันเห็นเขาที่ MGM Grand ในลาสเวกัส กำลังเดินคนเดียวในร้านอาหาร Hollywood Brown Derby เพื่อทานอาหารเย็น สวมเสื้อโค้ทกีฬาสีขาวสบายๆ ไม่ถูกขนาบข้างด้วยเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยหรือผู้ช่วย ลูกค้าไม่รู้ว่าเขาเป็นเจ้าของรีสอร์ท

เมื่อหลายปีก่อน ในระหว่างการประชุมผู้ถือหุ้นที่ Desert Inn ช่าง ภาพ Las Vegas Review-Journalได้ถ่ายภาพ Kerkorian ก่อนวันงาน เขายิ้มแต่หลังจากกดชัตเตอร์ไม่กี่ครั้ง เขาก็แสดงท่าทางสุภาพพร้อมกับพูดว่า “พอแล้ว”

ในปี 1990 MGM Grand Corp. ของ Kerkorian ได้ประกาศแผนการสร้าง MGM Grand Las Vegas มูลค่า 700 ล้านดอลลาร์ Kerkorian เข้าร่วมการแถลงข่าวที่โรงแรม Marina เดิมซึ่งเขากำลังพับเป็นรีสอร์ทใหม่ที่หรูหรา ทีมผู้บริหารของเขาได้พูดคุย

หลังจากการบรรยายสรุป Kerkorian ถูกล้อมรอบด้วยสื่อ เขาดูหวาดกลัว พยายามออกจากประตูที่ล็อคไว้แทนที่จะตอบคำถามบ้าๆ เช่น “คุณกำลังจะสร้างโรงแรม-คาสิโนที่ใหญ่ที่สุดในโลกจริงๆ เหรอ?”

Myram Borders หัวหน้าสำนัก UPI Las Vegas ซึ่งเป็นคณบดีของสื่อเกม ซึ่งได้รายงานข่าวเกี่ยวกับ Strip มาตั้งแต่ปี 1960 หันมาหาผมและพูดว่า “เขาจะไม่มีวันจัดงานแถลงข่าวเหล่านี้อีก”

พรมแดนถูกต้อง

สิบห้าปีต่อมา Kerkorian เข้าร่วมการพิจารณาคดีของคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมสำหรับการซื้อกิจการของ MGM มูลค่า 7.9 พันล้านดอลลาร์จากมัณฑะเลย์ ฉันไปหา Kerkorian ในช่วงพักและเขาก็ใจดีตอบคำถามสองสามข้อ เขากล่าวว่าความกังวลเกี่ยวกับการสร้างลาสเวกัสมากเกินไปได้รับการออกอากาศตั้งแต่ทศวรรษที่ 1960 แต่เมืองก็เจริญรุ่งเรืองอยู่เสมอ

“ฉันคิดย้อนกลับไปเสมอว่าอนาคตของเวกัสนั้นไร้ขีดจำกัด” เคอร์โคเรียนบอกฉัน “ในช่วงสี่ปีที่ผ่านมา เนวาดาเติบโตอย่างรวดเร็วและได้รับความสนใจจากทั่วโลกมากขึ้น ฉันต้องเชื่อว่าสิ่งเดียวกันจะเกิดขึ้นอีกครั้ง”