ได้รับเลือกให้เป็นผู้ชนะ OnDemand 100 จากบริษัทเทคโนโลยี

การรวมไว้ในRoundup 3 “Product to Watch” ของ eWEEK – rPath X6 มีจุดเด่นสำหรับความสามารถในการลดความซับซ้อนของงานและกิจกรรมด้าน IT ที่ซับซ้อนและลึกลับด้วยคอนโซลภาพที่ขับเคลื่อนด้วยท่าทางลากและวางและคำสั่งปุ่มกด บรรณาธิการ eWEEKแนะนำฮาร์ดแวร์ ซอฟต์แวร์ และบริก

ารใหม่ที่ผู้มีอำนาจตัดสินใจด้านไอทีขององค์กรควรมีไว้ในเรดาร์ บทความ “ผลิตภัณฑ์ที่น่าจับตามอง” ปรากฏในeWEEK ฉบับพิมพ์เมื่อวันที่ 18 เมษายน 2011
OnDemand Top 100 4 ของ AlwaysOn – rPath อื่นๆ หลายร้อยแห่งที่ได้รับการเสนอชื่อโดยนักลงทุน นายธนาคาร นักข่าว และคนในวงการ การรวมอยู่ใน OnDemand 100 แสดงถึงความเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมและการยอมรับแนวทางการเปลี่ยนแปลงเกมที่มีแนวโน้มว่าจะขัดขวางตลาดที่มีอยู่และผู้เล่นที่ยึดมั่น สามารถดูรายชื่อผู้ชนะทั้งหมดได้ที่ นี่
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเปิดตัว rPath X6 ล่าสุด โปรดไปที่ http://www.rpath.com/corp/rpath-x6

เกี่ยวกับ rPath ®PBS KIDS เสนอแหล่งข้อมูลเพื่อช่วยเด็กๆ เชื่อมช่องว่างการเรียนรู้ช่วงฤดูร้อน
รายการออนแอร์ เนื้อหาออนไลน์ และกิจกรรมความร่วมมือ มอบเครื่องมือสำหรับครอบครัวในการสร้างทักษะการอ่านของเด็กๆ ตลอดฤดูร้อน

16 พฤษภาคม 2554 09:00 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออกอาร์ลิงตัน, เวอร์จิเนีย–( BUSINESS WIRE )—ฤดูร้อนนี้ PBS KIDS ช่วยให้เด็กๆ ลดช่องว่างการเรียนรู้ช่วงฤดูร้อนได้ง่ายๆโดยนำเสนอเนื้อหาและเครื่องมือที่สนุกสนานและให้ความรู้แก่ครอบครัวฟรีผ่านPBSPARENTS.org/read กา

รวิจัยแสดงให้เห็นว่าเด็กที่ไม่รักษาทักษะการอ่านในช่วงฤดูร้อนมีแนวโน้มที่จะเสียเปรียบในการเริ่มต้นปีการศึกษาที่กำลังจะมาถึง เพื่อต่อสู้กับภาวะตกต่ำในฤดูร้อนนี้ PBS KIDS ได้พัฒนา รายการ พิเศษออนแอร์เป็นเวลา 10 สัปดาห์ แหล่งข้อมูลออนไลน์ที่หลากหลาย และการเป็นพันธมิตรกับiVillage และJetBlue Airways

“เนื้อหาของ PBS KIDS สามารถมีบทบาทสำคัญในการช่วยให้เด็กๆ ต่อสู้กับช่วงการเรียนรู้ตกต่ำในช่วงซัมเมอร์ผ่านแหล่งข้อมูลที่น่าสนใจและให้ความรู้ที่สามารถไปกับเด็กๆ ได้ทุกที่ทวีตน“เนื้อหาของ PBS KIDS สามารถมีบทบาทสำคัญในการช่วยให้เด็กๆ ต่อสู้กับช่วงการเรียนรู้ตกต่ำในช่วงฤดูร้อน

ผ่านทรัพยากรที่มีส่วนร่วมและการศึกษา ที่ สามารถไปกับเด็กๆ ได้ทุกที่” Lesli Rotenberg รองประธานอาวุโสฝ่ายสื่อสำหรับเด็กของ PBS กล่าว “เราต้องการสร้างแรงบันดาลใจให้ครอบครัวต่างๆ สำรวจและสนุกกับกิจกรรมการเรียนรู้ร่วมกันในฤดูร้อนนี้ ทั้งหมดนี้เพื่อช่วยเพิ่มทักษะการอ่านของเด็กๆ”ออนแอร์ Summer Reading Theme Weeks

ตั้งแต่วันที่ 23 พฤษภาคม PBS KIDS สนับสนุนการรู้หนังสือด้วยรายการตามธีมสิบสัปดาห์ (ตรวจสอบรายชื่อในท้องถิ่น) ในแต่ละสัปดาห์จะมีตอนที่เกี่ยวข้องกับการอ่านจากซีรีส์ PBS KIDS ต่างๆ รูปภาพที่เป็นตอนและคำ อธิบายตอนมีอยู่ในPBS PressRoom รายการประกอบด้วย:

SID THE SCIENCE KID – “สัปดาห์สภาพอากาศ” – เริ่มวันที่ 23 พฤษภาคARTHUR – “Arthur Author Week” – เริ่ม 30 พฤษภาคCURIOUS GEORGE – “Country Monkey Week” – เริ่มวันที่ 6 มิถุนายรถไฟไดโนเสาร์ – “World Tour Week” – เริ่ม 13 มิถุนายSUPER WHY –

“Family Story Week” – เริ่มวันที่ 20 มิถุนายMARTHA SPEAKS – “Martha Summer Fun Week” – เริ่มวันที่ 27 มิถุนายบริษัทไฟฟ้า – “What’s the Story? สัปดาห์” – เริ่มวันที่ 4 กรกฎาคWORDGIRL – “สัปดาห์ห้องสมุดผู้รู้หนังสือที่น่าหัวเราะของ WordGirl” – เริ่มวันที่ 11 กรกฎาคWILD KRATTS – “Wet Kratts Week” – เริ่มวันที่ 18 กรกฎาคแมวในหมวกรู้มากเกี่ยวกับเรื่องนี้! – “Cool Cat Week” – เริ่มวันที่ 25 กรกฎาคแหล่งข้อมูลออนไลน์และมือถือสำหรับครอบครัว

PBS KIDSและPBS Parentได้พัฒนาแหล่งข้อมูลออนไลน์มากมายเพื่อให้เด็กๆ เรียนรู้ตลอดฤดูร้อน ไซต์ PBSKIDS.org/readที่เปิดตัวใหม่ มีเกม แบบอินเทอร์แอกทีฟ ที่เด็กๆ สามารถเล่นเพื่อสร้างทักษะการรู้หนังสือ รวมถึงPBS KIDS Islandประสบการณ์เกมในธีมสวนสนุกสำหรับเด็กก่อนวัยเรียน และGreat Word Questซึ่งเป็นกิจกรรมสไตล์เกมล่าสมบัติออนไลน์สำหรับเด็กอายุ 6 ถึง 9 ปี PBS Parent มีเนื้อหามากมายสำหรับผู้ปกครอง รวมถึงสิ่

งพิมพ์ที่ดาวน์โหลดได้ซึ่งมีตัวละคร PBS KIDS ตลอดจนเคล็ดลับและแนวคิดกิจกรรมสำหรับครอบครัวให้ทำร่วมกัน ผู้ปกครองยังสามารถดาวน์โหลดซีรีส์ PBS KIDS บางตอนได้ฟรีผ่านทางPBSParents.org – แต่ละสัปดาห์จะมีตอนใหม่ให้รับชม เริ่มตั้งแต่วันนี้จนถึงเดือนสิงหาคม ครอบครัวยังส

ามารถเยี่ยมชมPBSKIDS.org/mobile และดาวน์โหลดแอปเพื่อการศึกษา PBS KIDS ที่หลากหลาย รวมถึงแอป PBS KIDS Video ใหม่ฟรีสำหรับ iPadซึ่งมีวิดีโอมากกว่า 1,000 รายการจากซีรีส์ PBS KIDS

กิจกรรมความร่วมมือMonica Pal เข้าร่วมทีมผู้บริหาร WSO2 ที่ขยายตัวในตำแหน่งรองประธานฝ่ายการตลาดWSO2 เพิ่มผู้บริหารฝ่ายการตลาด ขยายบทบาทความเป็นผู้นำสำหรับ Jonathan Marsh และ Afkam Azeez เพื่อสนับสนุนตลาดโลกที่กำลังเติบโตสำหรับ WSO2 Lean Open Source Middleware

16 พฤษภาคม 2554 09:00 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออกPALO ALTO, Calif.–( BUSINESS WIRE )– WSO2บริษัทมิดเดิลแวร์สำหรับองค์กรแบบลีน ประกาศในวันนี้ว่า Monica Pal ได้เข้าร่วม WSO2 ในตำแหน่งรองประธานฝ่ายการตลาด อดีตรองประธานฝ่ายการตลาดของ iFa

n Media Corporation โมนิกานำประสบการณ์ด้านการตลาดและการพัฒนาซอฟต์แวร์มากว่าสองทศวรรษ เธอประจำอยู่ในสำนักงาน Palo Alto, CA แห่งใหม่ของ WSO2 และจะเป็นผู้นำโครงการที่มีเป้าหมายเพื่อเร่งให้ทั่วโลกยอมรับแพลตฟอร์มมิดเดิลแวร์ที่เป็นนวัตกรรมของ WSO2

“WSO2 อยู่ในระดับแนวหน้าในการนำเสนอมิดเดิลแวร์ระดับองค์กรแบบลีนรุ่นใหม่ และบริษัทได้รับการยอมรับว่าเป็น ‘ผู้นำ’ ในรายงานการวิเคราะห์ที่สำคัญ”

ทวีตนี้นอกจากนี้ WSO2 ยังได้ประกาศตำแหน่งผู้นำที่ขยายใหม่อีก 2 ตำแหน่งภายในบริษัท โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อยกระดับผลิตภัณฑ์ของ WSO2 ให้ดียิ่งขึ้น ได้แก่ WSO2 Carbon แบบโอเพ่นซอร์ส 100% ที่ได้รับรางวัล ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มมิดเดิลแวร์ที่มีส่วนประกอบครบถ้วนแห่งแรกของอุตสาหกรรม และ WSO2 Stratos ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มคลาวด์แบบโอเพ่นซอร์ส 100 % แรกสำหรับ แอพพลิเคชั่นระดับองค์กร

Jonathan Marshซึ่งประจำอยู่ที่สำนักงาน Palo Alto ปัจจุบันดำรงตำแหน่งรองประธานฝ่ายพัฒนาธุรกิจและการออกแบบผลิตภัณฑ์ นอกเหนือจากบทบาทก่อนหน้านี้ที่เป็นผู้นำความพยายามในการพัฒนาธุรกิจทั่วโลกของ WSO2 แล้ว โจนาธานจะขับเคลื่อนกลยุทธ์และกระบวนการใหม่ๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพประสบการณ์ของผู้ใช้ นอกจากนี้ เขาจะยังคงสนับสนุนการริเริ่มด้านการตลาดของ WSO2 ต่อไป

Afkham Azeezได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นผู้อำนวยการฝ่ายสถาปัตยกรรมจากตำแหน่งเดิมในตำแหน่งสถาปนิกซอฟต์แวร์อาวุโสและผู้จัดการอาวุโส ในบทบาทใหม่ของเขา Azeez จะผลักดันความพยายามที่มุ่งเน้นไปที่การพัฒนาและปรับปรุงมิดเดิลแวร์ WSO2

“เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้โมนิกาเข้าร่วมทีม WSO2 ด้วยผลงานที่สั่งสมมาอย่างยาวนานและความเชี่ยวชาญด้านซอฟต์แวร์ระดับองค์กรและการตลาดทางอินเทอร์เน็ตที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว เธอจะมีบทบาทเชิงกลยุทธ์ในการเป็นผู้นำการริเริ่มด้านการตลาดระดับโลกของเรา” ดร. ศานติวา วีระวรณา ผู้ก่อ

ตั้งและซีอีโอของWSO2กล่าว “เรายังรู้สึกตื่นเต้นที่ได้เห็นการมีส่วนร่วมอันมีค่าของ Jonathan และ Azeez โดยการขยายบทบาทของพวกเขาในทีมผู้นำ ด้วยความเคลื่อนไหวด้านการจัดการเหล่านี้ เราอยู่ในสถานะที่ดีในการรับมือกับตลาดทั่วโลกที่กำลังเติบโตสำหรับมิดเดิลแวร์แบบลีนที่พลิกเกมของเรา”

เกี่ยวกับ โมนิกา ปาลโมนิก้านำความเชี่ยวชาญมากกว่า 20 ปีในด้านซอฟต์แวร์องค์กรและกลยุทธ์การตลาดทางอินเทอร์เน็ต การดำเนินการและการพัฒนาเทคโนโลยี ก่อนเข้าร่วม WSO2 เธอดำรงตำแหน่งรองประธานฝ่ายการตลาดของ iFan Media Corporation ก่อนหน้าที่ iFan เธอดำรงตำแหน่

งการตลาดระดับอาวุโสหลายตำแหน่ง ซึ่งรวมถึงผู้ร่วมก่อตั้งและรองประธานฝ่ายการตลาดที่ LignUp Corporation ผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายสื่อสารองค์กรที่ Entrust Technologies และผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายการตลาดเชิงกลยุทธ์ที่ enCommerce โมนิก้ายังเป็นสมาชิกของทีม R&D ผลิตภัณฑ์ Collaboration รุ่นบุกเบิกของ Apple Computer ซึ่งเธอเริ่มต้นอาชีพในฐานะวิศวกรซอฟต์แวร์และก้าวไปสู่บทบาทด้านการตลาดผลิตภัณฑ์ เธอสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีสาขาวิทยาการคอมพิวเตอร์ที่มหาวิทยาลัยไรซ์และปริญญาโท

“WSO2 เป็นแนวหน้าในการนำเสนอมิดเดิลแวร์ระดับองค์กรแบบลีนรุ่นใหม่ และบริษัทได้รับการยอมรับว่าเป็น ‘ผู้นำ’ ในรายงานการวิเคราะห์ที่สำคัญ” โมนิกากล่าว “ผมตื่นเต้นที่ได้เข้าร่วมทีม WSO2 ในการผลักดันการรับรู้ทั่วโลกและสื่อสารว่าแพลตฟอร์มมิดเดิลแวร์ WSO2 Carbon และ WSO2 Stratos ช่วยกำหนดแนวคิดของความคล่องตัวระดับองค์กรใหม่ได้อย่างไร”เกี่ยวกับโจนาธาน มาร์ช

Jonathan เข้าร่วม WSO2 ในปี 2549 ในตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายเทคโนโลยี mashup นำทีมออกแบบและพัฒนา WSO2 Mashup Server จากนั้นก้าวขึ้นเป็นรองประธานฝ่ายพัฒนาธุรกิจและการตลาด ก่อนหน้านี้ Jonathan ใช้เวลาเกือบ 10 ปีที่ Microsoft ซึ่งเขาเป็นตัวแทนหลักสำหรับคณะทำงานมาตรฐาน W3C ในพื้นที่ XML และ Web Services โดยทำหน้าที่เป็นบรรณาธิการ W3C และช่วยพัฒนา XML และเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกับ W

eb Services หลายรายการ ก่อนร่วมงานกับ Microsoft เขาเป็นผู้ร่วมก่อตั้งและดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายออกแบบของ Walkabout Software ซึ่ง Microsoft ได้เข้าซื้อกิจการ เขาสำเร็จการศึกษาด้านคณิตศาสตร์จากมหาวิทยาลัยเนวาดา เมืองเรโน และปริญญาโทด้านวิศวกรรมเครื่องกล/การออกแบบผลิตภัณฑ์จากมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดเกี่ยวกับ อัฟคาม อาซีซ

ต่ออายุสัญญาการเขียนโปรแกรมภายใต้เงื่อนไขที่ดี; ความเสี่ยงทางเทคโนโลยี การละเมิดทรัพย์สินทางปัญญาที่อาจเกิดขึ้น; ข้อจำกัดในการเข้าถึงช่องทางการจัดจำหน่าย ภัยพิบัติทางธรรมชาติ; ความสำเร็จและทันเวลาของการปล่อยดาวเทียม ประสิทธิภาพในวงโคจรของ ดาวเทียม รวม

ถึงความผิดปกติทางเทคนิค การสูญหายของดาวเทียมที่ไม่มีประกันภัย การขโมยสัญญาณโปรแกรมดาวเทียม หนี้ที่มีนัยสำคัญ และความสามารถในการเข้าถึงแหล่งทุนเพื่อรักษาความยืดหยุ่นทางการเงินของเรา ปัจจัยเหล่านี้ยังอธิบายไว้ในรายการ 1A ของแบบฟอร์ม 10-K ของ DIRECTV รายงานประจำไตรมาสที่ยื่นในแบบฟอร์ม 10-Q และเอกสารที่ยื่นต่อ SEC อื่นๆ เราขอให้คุณพิจารณาปัจจัยเหล่านี้อย่างรอบคอบในการประเมินข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า

DIRECTV (NASDAQ:DTV) เป็นหนึ่งในผู้ให้บริการความบันเทิงโทรทัศน์ระบบดิจิตอลชั้นนำของโลก DIRECTV ให้บริการโทรทัศน์ระบบดิจิตอลแก่ลูกค้ามากกว่า 19.4 ล้านรายในสหรัฐอเมริกาและเกือบ 10 ล้านรายในละตินอเมริกาผ่านบริษัทสาขาและบริษัทในเครือในสหรัฐอเมริกา บราซิ

ล เม็กซิโก และประเทศอื่นๆ ในละตินอเมริกา คุณสมบัติด้านกีฬาและความบันเทิงของ DIRECTV ประกอบด้วยเครือข่ายกีฬาระดับภูมิภาคสามเครือข่าย (ตะวันตกเฉียงเหนือ ร็อคกี้เมาน์เทน และพิตส์เบิร์ก) รวมถึงสัดส่วนความเป็นเจ้าของร้อยละ 60 ใน Game Show Network สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ DIRECTV โปรดไปที่ directv.com

ข้อความที่มีอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์นี้ ซึ่งไม่ใช่ข้อเท็จจริงในอดีต เป็นข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า ข้อความที่มีลักษณะเป็นการคาดการณ์ในอนาคตในข่าวประชาสัมพันธ์นี้จัดทำขึ้นตามข้อกำหนดการคุ้มครองของกฎหมายปฏิรูปการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์ส่วนบุคคลปี 2538 ข้อความคาดการณ์ล่วง

หน้าดังกล่าวเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงที่ทราบและไม่ทราบ ความไม่แน่นอน และปัจจัยอื่นๆ ซึ่งอาจก่อให้เกิดผลลัพธ์ที่แท้จริง ประสิทธิภาพ หรือความสำเร็จของบริษัทให้แตกต่างอย่างมากจากผลลัพธ์ ประสิทธิภาพ หรือความสำเร็จใดๆ ในอนาคตที่แสดงหรือบอกเป็นนัยในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าว ข้อความดังกล่

าวระบุด้วยคำหรือวลี เช่น “คาดการณ์” “โครงการ” “ผู้บริหารเชื่อ” “ฝันเชื่อ” “ตั้งใจ” “คาดหวัง” และคำหรือวลีที่คล้ายกัน แถลงการณ์เชิงคาดการณ์ล่วงหน้าในข่าวประชาสัมพันธ์รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงคำแถลงของ Mr. Tannenbaum เกี่ยวกับกิจกรรมในอนาคตและการเติบโตของบริษัท

ซึ่งรวมถึงว่าบริษัทยังคงดำเนินตามเป้าหมายทางการเงินในปี 2554 ที่ 140 ล้านดอลลาร์ทั้งหมด รายได้พร้อมกับ EBITDA ที่สูงเป็นประวัติการณ์ ปัจจัยดังกล่าว ได้แก่ กา

รแข่งขัน; ฤดูกาล; ความสำเร็จของการริเริ่มการดำเนินงาน กำหนดการพัฒนาและแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ การยอมรับการนำเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่ การขายแฟรนไชส์ ความพยายามในการโฆษณาและการส่งเสริมการขาย การประชาสัมพันธ์ที่ไม่พึงประสงค์; การขยายเครือข่ายแฟรนไชส์ ความพร้อมใช้งาน สถานที่และข้อกำหนดของไซต์สำหรับการพัฒนาแฟรนไชส์ การเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ทางธุรกิจหรือแผนการพัฒนา ความพร้อมใช้งานและเงื่อนไขของเงิน

ทุน รวมถึงความพร้อมใช้งานอย่างต่อเนื่องของวงเงินสินเชื่อของเรากับ Regions Bank หรือวงเงินที่คล้ายคลึงกันกับสถาบันการเงินอื่น ต้นทุนด้านแรงงานและผลประโยชน์ของพนักงาน การเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบของรัฐบาล และปัจจัยอื่นๆ เฉพาะของบริษัท

ข้อบังคับ G, “การเปิดเผยมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP” และข้อกำหนดอื่นๆ ของ Securities Exchange Act ปี 1934 ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติม กำหนดและกำหนดเงื่อนไขสำหรับการใช้ข้อมูลทางการเงินแบบ non-GAAP บางอย่าง บริษัทจัดทำมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP สองแบบ ได้แก่ “EBITDA” และ “Adjusted EBITDA”

บริษัทกำหนด EBITDA เป็นกำไรสุทธิ (ขาดทุน) ก่อนหักดอกเบี้ย สุทธิ สำรองภาษีเงินได้ (ผลประโยชน์) ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย บริษัทกำหนด EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเป็นกำไร (ขาดทุน) สุทธิก่อนหักดอกเบี้ยสุทธิ สำรองภาษีเงินได้ (ผลประโยชน์) ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย

ต้นทุนการปรับโครงสร้างและการแยกออกจากกัน ค่าเสื่อมราคา ค่าใช้จ่ายทางกฎหมายบางรายการ การชำระบัญชีและต้นทุนที่เกี่ยวข้องนอกเส้นทางปกติของธุรกิจ และก

ารเรียกเก็บเงินและเครดิตแบบจ่ายครั้งเดียวอื่นๆ บางอย่าง บริษัทใช้มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้สำหรับการตัดสินใจทางการเงินและการดำเนินงาน และเป็นวิธีการประเมินประสิทธิภาพของบริษัท ในความเห็นของบริษัท มาตรการที่ไม่ใช่ GAAP เหล่านี้จะให้ข้อมูลเสริมที่มีความหมายเกี่ยวกับประสิทธิภาพของบริษัท บริษัทเชื่อว่าทั้งผู้บริหารและนักลงทุนได้รับประโยชน์จากการอ้างถึงมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้ในการประเมินผ

ลการดำเนินงานของบริษัทและวิเคราะห์ช่วงเวลาในอนาคต มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้ยังช่วยอำนวยความสะดวกในการเปรียบเทียบภายในของฝ่ายบริหารกับประสิทธิภาพในอดีตของบริษัท บริษัทเชื่อว่ามาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้มีประโยชน์ต่อนักลงทุน เนื่องจา

ก (1) ช่วยให้เกิดความโปร่งใสมากขึ้นเกี่ยวกับเมตริกสำคัญที่ผู้บริหารใช้ในการตัดสินใจทางการเงินและการดำเนินงาน และ (2) ใช้โดยนักลงทุนสถาบันและ ชุมชนนักวิเคราะห์เพื่อช่วยพวกเขาวิเคราะห์สถานะของธุรกิจของบริษัท มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้ยังช่วยอำนวยความสะดวกในการเปรียบเทีย

บภายในของฝ่ายบริหารกับประสิทธิภาพในอดีตของบริษัท บริษัทเชื่อว่ามาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้มีประโยชน์ต่อนักลงทุน เนื่องจาก (1) ช่วยให้เกิดความโปร่งใสมากขึ้นเกี่ยวกับเมตริกสำคัญที่ผู้บริหารใช้ในการตัดสินใจทางการเงินและการดำเนินงาน และ (2) ใช้โดยนักลงทุนสถาบันและ ชุมชนนักวิเคราะห์เพื่อช่วยพวกเขาวิเคราะห์สถานะของธุรกิจของบริษัท มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้ยังช่วยอำนวยความสะดวกในการเปรียบ

เทียบภายในของฝ่ายบริหารกับประสิทธิภาพในอดีตของบริษัท บริษัทเชื่อว่ามาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้มีประโยชน์ต่อนักลงทุน เนื่องจาก (1) ช่วยให้เกิดความโปร่งใสมากขึ้นเกี่ยวกับเมตริกสำคัญที่ผู้บริหารใช้ในการตัดสินใจทางการเงินและการดำเนินงาน และ (2) ใช้โดยนักลงทุนสถาบันและ ชุมชนนักวิเคราะห์เพื่อช่วยพวกเขาวิเคราะห์สถานะของธุรกิจของบริษัท

ข่าวประชาสัมพันธ์นี้ประกอบด้วยข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าตามความหมายของมาตรา 21E ของกฎหมายตลาดหลักทรัพย์ปี 1934 ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติม ข้อความดังกล่าวมีความเสี่ยงและความไม่แน่นอนอย่างมาก ซึ่งอาจทำให้เหตุการณ์หรือผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจริงแตกต่างอย่างมากจากเหตุการณ์หรือผล

ลัพธ์ที่อธิบายไว้ในแถลงการณ์เชิงคาดการณ์ล่วงหน้า รวมถึงความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่เกี่ยวข้องกับการบรรลุเป้าหมายใดๆ สำหรับการชำระเงินให้กับ CytRx ภายใต้ก

ารขาย ข้อตกลงกับ Orphazyme และการทำการค้าโดย Orphazyme ของผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีระดับโมเลกุลใด ๆ และความเป็นไปได้ที่การชำระเงินจริงที่ CytRx ได้รับภายใต้ข้อตกลงการขายจะแตกต่างอย่างมากจากการชำระเงินที่เป็นไปได้สูงสุด แถลงการณ์เชิงคาดการณ์ล่วงหน้าทั้งหมดขึ้นอยู่กับข้อมูลที่ CytRx มีอยู่ ณ วันที่เผยแพร่แถลงการณ์ครั้งแรก CytRx ไม่มีข้อผูกมัดในการปรับปรุงหรือแก้ไขข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าต่อสาธารณะ ไม่ว่าจะเป็นผลจากข้อมูลใหม่ เหตุการณ์ในอนาคตหรืออื่นๆ

Tabula Digita เป็นผู้สร้างDimensionU Learning System ที่ได้รับรางวัล ซึ่งเป็นจักรวาลของวิดีโอเกมเพื่อการศึกษาที่นักเรียนจะได้ฝึกฝนวิชาหลักระดับ K-12 รวมถึงคณิตศาสตร์ การอ่านออกเขียนได้ วิทยาศาสตร์ และประวัติศาสตร์ นักเรียนในเขตการศึกษามากกว่า 70 แห่งทั่วประเทศกำลังใช้

เกม Tabula Digita รวมถึง New York City Public Schools, Chicago Public Schools, Miami-Dade และ Broward County Public Schools ใน Florida และ Dallas, Austin และ Ft. เขตโรงเรียนเอกชนเวิร์ธในเท็กซัส ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ www.DimensionU

.comWestin Hotels เปิดตัว Landmark ในอเมริกาใตเปิดตัวแล้ววันนี้ The Westin Lima Hotel & Convention Center เป็นสถานที่จัดประชุมและการประชุมที่ใหญ่ที่สุดในเปรูWestin จะขยายฐานไปยังห้าประเทศในละตินอเมริกาภายในสิ้นปีนี้

17 พฤษภาคม 2554 11:40 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออกไวท์เพลนส์, นิวยอร์ก–( BUSINESS WIRE )– เร่งการเติบโตของพอร์ตโฟลิโอทั่วโลก Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc. (NYSE: HOT) ประกาศเปิดตัวโรงแรม Westin แห่งแรกในอเมริกาใต้ – The Westin

Lima Hotel & Convention ศูนย์ในเปรู The Westin Lima Hotel & Convention Center ตั้งอยู่ในใจกลาง San Isidro ซึ่งเป็นศูนย์กลางทางการเงินและการช้อปปิ้งของกรุงลิมา ประเทศเปรู มีห้องพัก 301 ห้อง และห้องประชุมที่ใหญ่ที่สุดในเปรู“เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ฉลองการเปิดตัวโรงแรมระดับโลกแห่งนี้ ซึ่งปัจจุบันได้กลายเป็นแลนด์มาร์คที่โดดเด่นของเมืองนี้”

ทวีตนีBrian Povinelli หัวหน้าแบรนด์ระดับโลกของ Westin Hotels & Resorts กล่าวว่า “เรามีความยินดีที่ได้เข้าสู่จุดสังเกตของเราในอเมริกาใต้ ซึ่งเราคาดว่าจะทำให้แบรนด์ Westin เติบโตอย่างรวดเร็วในทศวรรษหน้า” “The Westin Lima Hotel & Convention Center เป็นตัวแทนที่ยอดเยี่ยมของแบรนด์ Westin ตำแหน่งที่โดดเด่นของเราสะท้อนได้ดีกับนักท่องเที่ยวต่างชาติ และเรารู้สึกตื่นเต้นที่จะนำประสบการณ์เวสทินไปสู่ตลาดใหม่อีกแห่ง”

การเปิดตัว Westin ในเปรูเกิดขึ้นหลังจากแบรนด์เพิ่งเปิดตัวในคอสตาริกา โดยเปิดตัวรีสอร์ทแบบรวมทุกอย่างแห่งแรกที่ The Westin Resort & Spa, Playa Conchal นอกจากนี้ Westin ยังพร้อมที่จะเปิดตัวในปานามาด้วยการเปิดตัว The Playa Bonita ที่กำลังจะมาถึง ตามด้วย The Westin Panama และเพิ่มการแสดงในเม็กซิโกด้วยการเปิดตัว The Westin Guadalajara ที่กำลังจะมีขึ้นในเดือนกันยายนนี้