วิธีการเล่นการพนันที่ผ่อนคลายมากขึ้น

หลังจากที่ฉันโพสต์ลิงก์ไปยังบทความล่าสุดของฉัน บน LinkedIn ผู้ติดต่อคนหนึ่งของฉันถามความคิดเห็นของฉันว่าวิธีการเล่นการพนันที่ผ่อนคลายมากขึ้นนั้นเป็นสิ่งที่ดีหรือไม่ ประโยชน์ของระบอบเสรีนิยมมีมากกว่าผลเสียหรือไม่? รัฐบาลควร “สนับสนุน” ประชาชนให้เล่นการพนัน หรืออาจถูกต้องกว่านั้น โดยไม่ลดแรงจูงใจให้พวกเขาทำเช่นนั้น? พวกเขาควรส่งเสริมการลงทุนในบริการการพนันหรือไม่?ก่อนที่ฉันจะตอบ ฉันคิดว่าเราควรตกลงกันก่อนว่าอะไรคือผลเสียและผลประโยชน์ที่อาจจะเกิดขึ้น

นักเศรษฐศาสตร์จะแย้งว่าทางเลือกของผู้บริโภคเป็นสิ่งที่ดี อย่างไรก็ตาม อาจมีการโต้เถียงกันถึงขั้นสุดโต่งว่าการเข้าถึงสิ่งที่สร้างความเสียหายให้กับคุณและ/หรือผู้อื่นได้ฟรีนั้นเป็นสิ่งที่ดี เห็นได้ชัดว่าบางคนได้รับอันตรายจากการพนัน ฉันคิดอย่างเงอะงะว่าสิ่งเหล่านี้ประกอบขึ้นจากสองกลุ่ม กลุ่มแรกประกอบด้วยผู้ที่ติดการพนัน เช่น ควบคุมการพนันไม่ได้ รวมถึงผู้ที่ “ติดปัญหา” จากการพนันมากเกินกว่าที่พวกเขาจะจ่ายได้ ประการที่สองคือผู้ที่ไม่เสพติด แต่ไม่จำเป็นต้องเข้าใจว่าการพนันทำงานอย่างไรและไล่ตามการสูญเสีย หรืออาจเล่นการพนันในขณะที่มึนเมาโดยไม่รู้ว่าตนเองเสียไปเท่าไร

ให้ฉันพูดถึงกลุ่มที่สองก่อน สำหรับผมแล้ว ในมุมมองแบบง่าย ๆ ของผม การศึกษาเกี่ยวกับการพนันว่ามันคืออะไร และไม่ใช่ เป็นวิธีที่ดีที่สุดที่จะช่วยคนที่ไม่ติดแต่ติดการพนันจนเกินกำลังที่จะจ่ายได้ เพราะพวกเขาไม่รู้ว่า คุณไม่สามารถชนะในระยะยาวได้ (เชื่อฉันสิ มีบางคนที่คิดว่าทำได้!) หรือพวกเขาสามารถแก้ปัญหาด้วยการไล่ตามความสูญเสียเพราะมันได้ผลมาก่อน

คนในกลุ่มแรกต้องการความช่วยเหลืออย่างชัดเจนและไม่ควรเล่นการพนัน นี่เป็นคำถามสองสามข้อ การเข้าถึงการพนันมากขึ้นทำให้คนติดการพนันมากขึ้นหรือไม่? หรือมันทำให้ยากขึ้นสำหรับผู้ที่ติดการพนันที่จะละเว้น?

บางทีคำถามที่ตรงประเด็นกว่าคือควรจำกัดการเข้าถึงการพนันสำหรับประชาชนทั่วไปหรือไม่ เพื่อพยายามปกป้องผู้ที่ติดหรืออาจติดการพนัน ขณะนี้ในยุโรปตะวันตก คำตอบดูเหมือนจะเป็นใช่อย่างมาก อย่างไรก็ตาม มันค่อนข้างเสแสร้ง เพราะในขณะเดียวกัน รัฐบาลได้ออกกฎหมายให้การพนันออนไลน์ ซึ่งโดยธรรมชาติแล้วมีอยู่ทั่วไปทุกหนทุกแห่ง เสรีนิยมในตัวฉันคิดว่าควรอนุญาตให้เล่นการพนันเนื่องจากผู้เล่นส่วนใหญ่เพลิดเพลินไปกับประสบการณ์ ควรได้รับการควบคุม แต่เราจำเป็นต้องได้รับความสมดุล

อะไรคือข้อเสียอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการพนันบนบกขนาดใหญ่? หนึ่งคือนำไปสู่การล้มละลายส่วนบุคคลและอาชญากรรมในระดับที่สูงขึ้น อย่างไรก็ตาม การศึกษาที่ดำเนินการในปี 1990 ในสหรัฐอเมริกาไม่ได้แสดงให้เห็นว่าจำนวนการล้มละลายส่วนบุคคลเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติหลังจากเปิดตัวคาสิโนขนาดใหญ่ เห็นได้ชัดว่า ในระดับปัจเจกชน บางคนเล่นการพนันจนถึงจุดที่ต้องประกาศล้มละลาย

เป็นเรื่องยุติธรรมที่จะบอกว่าหลังจากมีการพนันขนาดใหญ่ อาชญากรรมก็เพิ่มขึ้น แต่ไม่รวมจำนวนนักท่องเที่ยวต่อหัวเมื่อรวมจำนวนนักท่องเที่ยว อาชญากรรมที่บันทึกไว้จำนวนมากเกิดขึ้นในคาสิโน เช่น การขโมยชิป กระเป๋าเงิน ฯลฯ กล่าวอีกนัยหนึ่ง คุณมีโอกาสน้อยที่จะตกเป็นเหยื่อของอาชญากรรมหลังจากคาสิโนเปิด การจับกุมการค้าประเวณีเพิ่มขึ้น แต่ก็คล้ายกับสถานที่ที่ดึงดูดนักท่องเที่ยวจำนวนมากโดยเฉพาะผู้เข้าร่วมประชุม เมืองออร์แลนโด รัฐฟลอริดา บ้านเกิดของ Disney World มีปัญหาเดียวกัน สุภาษิตโบราณที่ว่า “ชาวประมงหาปลาในที่ที่มีปลาอยู่”

สังคมจะได้รับประโยชน์อะไรจากทัศนคติที่ผ่อนคลายมากขึ้นต่อการพนัน? สิ่งเหล่านี้รวมถึงการจ้างงานที่เพิ่มขึ้น กิจกรรมทางเศรษฐกิจที่เพิ่มขึ้น รายรับภาษีที่สูงขึ้น และในกรณีของรีสอร์ทแบบบูรณาการ การส่งเสริมการท่องเที่ยว

ในบทความล่าสุดของฉัน ฉันได้สำรวจว่าทำไมอุตสาหกรรมการพนันในยุโรปถึงไม่มีเพื่อน โดยอธิบายว่าเป็นเรื่องยากสำหรับผู้คนที่จะเห็นผลประโยชน์ใด ๆ เนื่องจากสภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบและภาษีลดผลประโยชน์ใด ๆ นอกเหนือจากใบเสร็จรับเงินภาษี ซึ่งประชาชนทั่วไปไม่เห็น ดู.

มีสำนักคิดที่แตกต่างกันว่าการพนันเป็นสิ่งที่ “ดี” หรือไม่ บางคนต่อต้านการพนันในทางศีลธรรม นิกายโปรเตสแตนต์ เมธอดิสต์ ผู้ถือลัทธิเชื่อว่าการพนัน เช่น การแสวงหาเงินเพื่อเห็นแก่เงิน เป็นสิ่งที่ไร้ประโยชน์และผิดศีลธรรม (คนกลุ่มนี้ไม่เข้าใจว่าทำไมคนถึงเล่นการพนัน) คนอื่น ๆ ก็ไม่ชอบมันและไม่มีการโต้แย้งอย่างมีเหตุผลใด ๆ ที่จะโน้มน้าวใจพวกเขาเป็นอย่างอื่น คนอื่นๆ เชื่อว่าการพนันเป็นอันตรายต่อสังคมและควรถูกห้ามหรือจำกัด สิ่งนี้เชื่อมโยงกับสองมุมมองแรกด้านบน และแน่นอนว่าหลายคนไม่สนใจในทางใดทางหนึ่ง ในขณะที่อีกหลายคนชอบเล่นการพนัน

สามกลุ่มแรก แม้จะได้ผลประโยชน์ใดๆ ก็ตาม ก็จะมีความสุขหากการพนันถูกห้ามหรือลดทอนลงอย่างเข้มงวด สมาชิกสภานิติบัญญัติยินดีที่จะบังคับในหลายวิธี โดยการจำกัดจำนวนใบอนุญาต การเก็บภาษีในระดับสูง และ/หรือการออกกฎหมายเงื่อนไขการปฏิบัติงานที่ยุ่งยาก ด้วยเงื่อนไขที่ยุ่งยาก ฉันหมายถึงการจำกัดขนาดและ/หรือที่ตั้งของแต่ละสถานที่ ลดข้อเสนอผลิตภัณฑ์ (ไม่มีหรือจำนวนเครื่องสล็อตต่ำ ฯลฯ) และทำให้เกมน่าดึงดูดน้อยลง อย่างไรก็ตาม หากรัฐบาลจำกัดขนาดและมีภาษีการพนันในระดับสูง มีความเสี่ยงที่จะส่งผลให้มีสถานที่ขนาดเล็กกระจายอยู่ทั่วไปมากกว่าสถานที่น้อยลงแต่มีขนาดใหญ่ขึ้น The Budd Report หรือชื่อเต็มๆ ว่า “The Report of the Gambling Review Body” ซึ่งเผยแพร่เมื่อเกือบ 20 ปีที่แล้ว (นานขนาดนั้นเลยเหรอ?)

สมาชิกสภานิติบัญญัติบางคนเชื่อว่ามีเพียงรัฐเท่านั้นที่สามารถเชื่อถือได้ในการให้บริการการพนันและสร้างการผูกขาดของรัฐ แนวคิดคือหากไม่มีแรงจูงใจด้านผลกำไร ผู้ปฏิบัติงานจะเป็นผู้ล่าน้อยลง

วิธีการที่เปิดเสรีมากขึ้นก่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดหรือไม่? ระบอบการปกครองที่เสรีมากขึ้นจะอนุญาตให้เล่นการพนันได้ ไม่จำกัดจำนวนใบอนุญาต และมีภาษีการพนันในระดับต่ำ เนวาดาเป็นตัวอย่างที่ดีของระบอบการปกครองดังกล่าว ผู้คนมากกว่า 40 ล้านคนไปเยือนเนวาดาในแต่ละปีในช่วงก่อนวันโควิด เนวาดาจะไม่เป็นตัวสร้างการท่องเที่ยวที่มีอัตราภาษีการพนัน 25% จำนวนเงินทุนที่ใช้จะลดลงและเป็นทุนที่กระตุ้นการท่องเที่ยว ภาษีการเล่นเกมที่เกิดขึ้นในปี 2019 อยู่ที่ประมาณ 900 ล้านดอลลาร์สหรัฐ

ในทางหนึ่ง ผู้ประกอบการในเนวาดาไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากลงทุนในผลิตภัณฑ์ของตนหากพวกเขาต้องแข่งขันกับฉากหลังของ “การระเบิด” ของการพนันคาสิโนที่เกิดขึ้นในสหรัฐอเมริกาในทศวรรษสุดท้ายของศตวรรษที่ผ่านมาและเป็นครั้งแรก ทศวรรษนี้ ไม่สามารถพึ่งพาการพนันเพียงอย่างเดียวอีกต่อไป เมื่อ 40 รัฐอื่น ๆ เสนอการพนันคาสิโนบางรูปแบบ รีสอร์ทแบบบูรณาการถือกำเนิดขึ้นและหนี้ที่ค่อนข้างถูกและมีอยู่ก็เกิดขึ้น

การลดจำนวนใบอนุญาตและการกำหนดภาษีการพนันในระดับที่สูงขึ้น (รวมถึงค่าธรรมเนียมใบอนุญาต) จะไม่กีดกันการลงทุนที่สำคัญ ตัวอย่างเช่น สิงคโปร์มีรีสอร์ตครบวงจรขนาดใหญ่สองแห่งที่มีเงินลงทุนรวมกว่า 10,000 ล้านดอลลาร์และอัตราภาษีการเล่นเกม 5% สำหรับการเล่นแบบวีไอพีและ 15% สำหรับการเล่นจำนวนมาก สร้างใบเสร็จรับเงินภาษีประจำปี 2019 ประมาณ 2 พันล้านดอลลาร์ เปรียบเทียบ ถึงเนวาดาเกือบ 900 ล้านดอลลาร์ การท่องเที่ยว ซึ่งเป็นเป้าหมายเชิงนโยบายของรัฐบาลสิงคโปร์ เติบโตขึ้นจากจำนวนผู้มาเยือนประมาณ 10 ล้านคนก่อนการเปิดรีสอร์ตแบบบูรณาการทั้งสองแห่งเป็นมากกว่า 19 ล้านคนในปีที่แล้ว

รายรับจากการพนันของมาเก๊าสูงถึง (36 พันล้านเหรียญสหรัฐในปี 2019) เนื่องจากตั้งอยู่ติดกับประเทศจีนและอาจกล่าวได้ว่ามีการผูกขาดในตลาดนี้ จำนวนใบอนุญาตมีจำกัด อัตราภาษีการพนันอยู่ที่ประมาณ 38% ของ GGR และเงินลงทุนทั้งหมดมากกว่า 30 พันล้านเหรียญสหรัฐ จำนวนนักท่องเที่ยวที่เดินทางเข้ามา ซึ่งควบคุมโดยรัฐบาลจีน มีจำนวนมากกว่า 30 ล้านคนในปีที่แล้ว และอาจสูงกว่านี้หากมีการให้วีซ่าอย่างเสรีมากขึ้น ในปีเดียวกัน ใบเสร็จรับเงินภาษีจากการพนันมีมูลค่าถึง 11 พันล้านเหรียญสหรัฐ การจ้างงานโดยอุตสาหกรรมการพนันเกิน 53,000 เนื่องจากไม่มีการแข่งขันจากภายนอก ผู้ประกอบการจึงต้องชักชวนให้ลงทุนในองค์ประกอบที่ไม่ใช่การพนันของรีสอร์ทของตน หากการพนันคาสิโนเคยถูกกฎหมายบนแผ่นดินใหญ่ พวกเขาจะดีใจที่ได้ทำ

โดยสรุป ผู้กำหนดนโยบายสามารถดึงคันโยกได้หลายอย่าง: อัตราภาษีการพนันที่แท้จริง จำนวนใบอนุญาต และเงื่อนไขการดำเนินงาน ในขณะเดียวกัน พวกเขาไม่สามารถทำอะไรกับเงื่อนไขอื่นๆ ได้ แต่อาจต้องคำนึงถึง ตัวอย่างเช่น การแข่งขันภายนอก และจำนวนประชากรในตลาดที่สามารถระบุตำแหน่งได้ ขึ้นอยู่กับสิ่งที่รัฐบาลต้องการบรรลุ พวกเขาสามารถดึง (หรือไม่) คันโยกที่แตกต่างกัน

เพื่อเพิ่มผลประโยชน์ที่ไม่ใช่ทางการเงินให้สูงสุด ยิ่งตลาดมีการแข่งขันสูง อัตราภาษีการพนันจะต้องต่ำลง หากต้องการทั้งหมดที่ต้องการคือการเพิ่มใบเสร็จรับเงินภาษีให้ได้มากที่สุด เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ ไม่จำเป็นต้องจำกัดจำนวนใบอนุญาตและภาษีที่สูง ใบอนุญาตเดียวสำหรับตลาดที่มีฐานประชากรจำนวนมากจะสนับสนุนการลงทุนที่สำคัญ แม้ว่าจะมีอัตราภาษีการพนันสูงก็ตาม และเห็นได้ชัดว่ามีจุดที่สามารถเลือกได้ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของนโยบาย

ในยุโรป ดูเหมือนว่าเรามีนโยบายเกี่ยวกับการพนันกลับหัว เราไม่มีวัตถุประสงค์ด้านนโยบายที่ชัดเจน หรืออาจมีการเปลี่ยนแปลงเมื่อเวลาผ่านไป เนื่องจากกฎระเบียบของเรา (เสรีน้อยกว่า) และสภาพแวดล้อมทางการเงิน (ภาษีการพนันสูง) ฉันเชื่อว่าเรามี “ต้นทุน” มากที่สุดหากไม่ใช่ทั้งหมดและผลประโยชน์น้อยกว่า มันเป็นคำถามของความสมดุล แต่ยอดผิดชัดเจน

ตัวเลขล้นหลาม การประกาศของ MGM Resorts International ในสัปดาห์นี้ว่าได้เลิกจ้างพนักงาน 18,000 คนทั่วทั้งบริษัท เนื่องจากความหายนะทางเศรษฐกิจอย่างต่อเนื่องของการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา ทำให้อุตสาหกรรมเกมรู้สึกหนาวสั่น

ไม่ถึงกับปลดพนักงานอย่างคาดไม่ถึง บริษัทแห่งนี้ปลดพนักงานประมาณ 62,000 คนในเดือนมีนาคมเพื่อตอบสนองต่อเศรษฐกิจที่หยุดชะงัก คุณไม่จำเป็นต้องมี MBA ก็เดาได้ว่าแทบไม่มีความหวังเกี่ยวกับสภาพปัจจุบันของประเทศ เศรษฐกิจของประเทศไม่ฟื้นตัว มันกำลังเล็ดลอดออกมาจากความมืด

บิล ฮอร์นบัคเคิล ซีอีโอของ MGM Resorts สามารถเขียนจดหมายถึงพนักงานในแง่บวกเล็กน้อย: “แม้ว่าอนาคตอันใกล้ยังคงไม่แน่นอน ฉันเชื่ออย่างแท้จริงว่าความท้าทายที่เราเผชิญในวันนี้ไม่ถาวร”

ไม่ใช่ในทางทฤษฎีอย่างน้อย

ในความเป็นจริงไม่มีใครรู้ว่าฝันร้ายร่วมกันของเราจะอยู่ได้นานแค่ไหน นายจ้างรายใหญ่ที่สุดของเนวาดาเป็นตัวแทนของบริษัทยักษ์ใหญ่อื่น ๆ ที่กำลังดูดซับความนิยมที่เหี่ยวเฉา แต่ไม่ว่าธุรกิจขนาดใหญ่และการค้าสาธารณะ หรือธุรกิจขนาดเล็กที่มีพนักงานเพียงไม่กี่คน ความปราชัยก็เหมือนกัน และสำหรับตอนนี้ ยังไม่มีอะไรต้องทำเพื่อเปลี่ยนแปลงสิ่งนั้น นับตั้งแต่ปลายเดือนมีนาคม ผู้ขอรับสวัสดิการว่างงานมีค่าเฉลี่ยมากกว่าหนึ่งล้านรายต่อสัปดาห์

คำถามที่ผู้คนต้องถามตัวเองก็คือว่าช่วงเวลานี้เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้หรือสามารถป้องกันได้อย่างมากด้วยการดำเนินการเชิงรุกในระดับชาติเพื่อหยุดการแพร่กระจายของไวรัสโคโรนาหลังจากการระบาดมาถึงสหรัฐอเมริกาได้ไม่นาน ความล้มเหลวขั้นวิกฤต ความไร้ความสามารถที่น่าเวทนานั้น จะยังคงถูกทำให้เป็นการเมืองต่อไปหลังจากการเลือกตั้งประธานาธิบดีในเดือนพฤศจิกายน ขณะที่ประเทศที่มีขั้วแตกทะเลาะกันเรื่องอนาคต

คณะบริหารของทรัมป์ซึ่งไม่เคยยอมรับความผิดพลาด ยังคงยกระดับการต่อต้านด้วยการอ้างว่าวัคซีนจะมาในอีกไม่กี่สัปดาห์ ซึ่งผู้เชี่ยวชาญส่วนใหญ่โต้กลับว่าไม่ควรคาดหวังอย่างเร็วที่สุดจนกว่าจะถึงฤดูใบไม้ผลิปี 2564

คนอื่นๆ ยังคงพูดถึงกลยุทธ์ “การสร้างภูมิคุ้มกันหมู่” ในทางที่ผิด ซึ่งเป็นวาทศิลป์ที่จะตอบสนองเฉพาะผู้ที่ปฏิเสธสิ่งที่ไม่อาจปฏิเสธได้และต้องการหยุดการบรรเทาทุกข์ทางเศรษฐกิจที่ทำให้ชาวอเมริกันหลายล้านคนต้องออกจากถนน: ไม่จำเป็นต้องเป็นเช่นนี้ .

เอ็มจีเอ็ม แกรนด์ ลาสเวกัส

ดังที่นักเศรษฐศาสตร์คนหนึ่งของอ็อกซ์ฟอร์ดกล่าวกับThe Associated Pressว่า “ท้ายที่สุดแล้ว การฟื้นตัวของเศรษฐกิจและตลาดงานจะขึ้นอยู่กับวิธีแก้ปัญหาทางการแพทย์สำหรับไวรัสโคโรนา ในระยะเวลาอันใกล้นี้ เราคิดว่าการขาดการสนับสนุนจากรัฐบาลกลางเพิ่มเติมจะก่อให้เกิดความเสี่ยงด้านลบอย่างร้ายแรงต่อแนวโน้ม”

มันเรียบง่ายและซับซ้อนทางการเมืองพอๆ กัน

สิ่งที่ไม่ชัดเจนคือบริษัทใด ๆ ไม่ว่าจะมีความยืดหยุ่นเพียงใด จะสามารถกลับมาได้แม้ว่าจะพบวิธีแก้ปัญหาทางการแพทย์นั้นแล้วก็ตาม ไม่ใช่เรื่องของการปัดฝุ่นและจัดปาร์ตี้เปิดใหม่ การเงินและชีวิตส่วนตัวของประชาชนพังพินาศ หลายคนเปลี่ยนไปตลอดกาล

เป็นเพียงเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยเท่านั้น แต่ฉันได้ฟังผู้คนหลายสิบคนในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมาที่พูดถึงการไม่ต้องการเข้าไปในฝูงชนจำนวนมากอีกต่อไปแม้ว่าจะพบวัคซีนแล้วก็ตาม นิสัยของพวกเขากำลังเปลี่ยนไป และฉันสงสัยมากขึ้นเรื่อย ๆ ว่าการเปลี่ยนแปลงนั้นถาวรหรือไม่

ความเร่งรีบของผู้ที่หมดหวังที่จะได้เล่นสเวกัสหลังจากที่คาสิโนและธุรกิจอื่น ๆ กลับมาเปิดทำการบางส่วนในเดือนมิถุนายนดูเหมือนจะเป็นสัญญาณเชิงบวก แต่การฟื้นตัวของไวรัสและจำนวนผู้เสียชีวิตจาก COVID-19 ที่เพิ่มขึ้นทำให้ ล่มทั่วประเทศ ไม่น่าแปลกใจเลยที่อย่างน้อยนักท่องเที่ยวบางส่วนก็นำไวรัสกลับบ้าน

ตัวเลขดังกล่าวท่วมท้น: เกือบ 185,000 คนอเมริกันเสียชีวิตและเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ ผู้เชี่ยวชาญบางคนเชื่อว่าตัวเลขที่แม่นยำกว่านั้นมีมากกว่า 200,000 แล้ว

ในขณะที่แสงไฟยังคงริบหรี่ในลาสเวกัสและที่อื่น ๆ เราควรเตือนตัวเองว่าไม่จำเป็นต้องเป็นเช่นนี้

หลังจากรายงานผลการเล่นเกมและการท่องเที่ยวของ Las Vegas Strip ในเดือนกรกฎาคม ฉันนึกถึงประโยคที่ Melvin Udall นักเขียนบ้าๆบอๆ หัวดื้อ และหมกมุ่นของ Jack Nicholson ในภาพยนตร์ชื่อเดียวกันที่ได้รับรางวัลออสการ์ปี 1997

“จะเป็นอย่างไรถ้าสิ่งนี้คือ ‘ดีเท่าที่ได้รับ’” ดูเหมือนจะเป็นการสรุปปี 2020 ซึ่งเป็นปีแห่ง COVID-19 อย่างเรียบร้อย

นักวิเคราะห์เกมอย่างน้อยหนึ่งคนเชื่อว่าข้อความดังกล่าวอาจเป็นเช่นนั้น

Chad Beynon นักวิเคราะห์เกมของ Macquarie Securities เขียนในบันทึกการวิจัยที่เผยแพร่เมื่อวันจันทร์ว่า The Strip เห็นความต้องการที่เพิ่มขึ้นจากนักเดินทางเพื่อพักผ่อน

แต่ตัวเลขยังไม่เข้าใกล้ระดับปี 2019 โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากการปิดตัวของอุตสาหกรรมเกมในเนวาดา 78 วัน

อัตราการเข้าพักของโรงแรมสตริปอยู่ในช่วงกลาง 50% ในช่วงสุดสัปดาห์ และประมาณ 35% ในวันธรรมดา ปริมาณผู้โดยสารของสนามบินนานาชาติ McCarran ลดลง 55.3% รวมถึงการเดินทางระหว่างประเทศที่ลดลง 68.3%

ไม่มีธุรกิจการประชุมและกิจกรรมใด ๆ ในหนังสือที่ขยายไปถึงช่วงต้นปี 2564 อันที่จริง หน่วยงานการประชุมและผู้เยี่ยมชมของลาสเวกัสกล่าวว่าเดือนกรกฎาคมเป็นเดือนที่สี่ติดต่อกันโดยไม่มีผู้เข้าร่วมประชุม

Beynon กล่าวว่าอาจใช้เวลาสามปีก่อนที่ Strip จะจับคู่ธุรกิจในปี 2019 ที่มีรายได้จากเกม 6.857 พันล้านดอลลาร์ ผู้เยี่ยมชม 42.5 ล้านคน และผู้เข้าร่วมประชุม 6.65 ล้านคน

“เราเชื่อว่าด้วยวัคซีน (โควิด-19) ตลาดลาสเวกัสจะฟื้นตัวอย่างรวดเร็ว และสถานการณ์วัวของเราชี้ไปที่ปี 2566 ซึ่งเป็นปีที่คุ้มทุน” Beynon กล่าว

Las Vegas Strip ระหว่างการปิดคาสิโนในเดือนเมษายน

ตลอดเดือนกรกฎาคม รายได้จากการเล่นเกมทั้งหมดของ Las Vegas Strip ลดลง 47.9% เมื่อเทียบกับเจ็ดเดือนแรกของปี 2019 ถึงกระนั้น นักวิเคราะห์พบว่าผลลัพธ์เป็นบวก

เมื่อรวมเดือนมกราคมและกุมภาพันธ์สร้างรายได้จากเกมเกือบ 1.2 พันล้านดอลลาร์บน Strip ทำให้ตลาดสูงกว่าตัวเลขสองเดือนของปี 2019 เกือบ 4%

การแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาทำให้คาสิโนต้องปิดทำการในวันที่ 18 มีนาคม ส่งผลให้เดือนเมษายนและพฤษภาคมลดลงถึง 99%

ด้วยรีสอร์ทที่เปิดใหม่ดำเนินการภายใต้แนวทางด้านสุขภาพ ความปลอดภัย และการทำความสะอาด COVID-19; ระเบียบการเว้นระยะห่างทางสังคมและขีดความสามารถ ข้อ จำกัด ในการแสดงสด; และด้วยการขาดการเดินทางทางอากาศ ลาสเวกัสจึงกลายเป็นจุดหมายปลายทางของการเล่นเกมแบบไดรฟ์อิน

จากข้อมูลของ LVCVA ปริมาณการใช้รถยนต์เฉลี่ยต่อวันในลาสเวกัสผ่านทางหลวงสายหลักทั้งหมดอยู่ที่ประมาณ 122,299 คันในเดือนกรกฎาคม ลดลง 9.9% จากปีที่แล้ว แต่สูงกว่าช่วงสองเดือนแรกของปีนี้ 14% ปริมาณการใช้รถยนต์เฉลี่ยต่อวันที่ชายแดนแคลิฟอร์เนีย-เนวาดาบนทางหลวงระหว่างรัฐหมายเลข 15 อยู่ที่ 44,332 คันในเดือนกรกฎาคม เพิ่มขึ้น 13% จากช่วงสองเดือนแรกของปี 2019

เมื่อวันอาทิตย์ที่ผ่านมา การจราจรได้สำรองเป็นระยะทาง 10 ไมล์ระหว่างทางออกจากลาสเวกัสไปยังแคลิฟอร์เนียตามเส้นทาง I-15 ตามทวีตจากคณะกรรมาธิการการขนส่งประจำภูมิภาคของเนวาดาตอนใต้ หน่วยงานให้ภาพถ่ายที่แสดงการสำรองข้อมูลในเมืองชายแดนของ Primm

อย่างน้อยผู้เข้าชมดูเหมือนจะเล่นการพนัน

Beynon คาดการณ์ว่ารายรับของ Strip จะลดลงประมาณ 45% ถึง 60% ในช่วงครึ่งหลังของปี 2020 โดยพิจารณาจากตัวบ่งชี้ทั้งหมด

“ด้วยอัตราการเข้าพักในช่วงสุดสัปดาห์ที่ใกล้จะถึง 50% แล้ว เราเชื่อว่าแนวโน้มกำลังดำเนินไปก่อนการคาดการณ์ของนักวิเคราะห์” เขากล่าว “นี่ยังไม่มีการประชุมหรือเหตุการณ์ใด ๆ ”

การจราจรที่มุ่งหน้าสู่ Southern California สำรองที่ Primm, Nevada ในวันอาทิตย์ที่ 30 สิงหาคม / รูปภาพผ่าน Twitter

มีมุมการตลาดที่ไม่เหมือนใคร เช่น “Viva Las Office” ของ MGM Resorts International ที่ Bellagio และ Aria ซึ่งกำหนดเป้าหมายไปที่กลุ่มคนทำงานจากที่บ้านด้วย “สุดยอดประสบการณ์การทำงานที่บ้านเหมือนอยู่บ้าน”

อย่างไรก็ตาม ลาสเวกัสสตริปยังคงเป็นตลาดที่คาดเดาได้ยาก

นั่นเป็นเหตุผลที่ Lori Nelson-Kraft โฆษกหญิงของ LVCVA กล่าวว่าหน่วยงานไม่ได้จัดทำรายงานผลกระทบทางเศรษฐกิจในวันหยุดสุดสัปดาห์ตามประเพณีและประมาณการการเยี่ยมเยียนในวันแรงงาน เธอกล่าวว่าไวรัสโคโรนาทำให้เกิดสภาวะ “ไม่แน่นอนตั้งแต่หนึ่งสัปดาห์ไปจนถึงสัปดาห์ถัดไป” ทำให้การคาดการณ์ใดๆ เป็นกระบวนการที่ยากและคลุมเครือ

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ผู้ประกอบการรีสอร์ทในลาสเวกัสได้เพิ่มพื้นที่การประชุมและการประชุมอีก 1.73 ล้านตารางฟุต รวมถึงศูนย์การประชุม Caesars Forum ขนาด 550,000 ตารางฟุต ซึ่งมีกำหนดจะจัดงาน NFL Draft ที่ถูกยกเลิกในเดือนเมษายน ณ สิ้นปี 2019 ลาสเวกัสมีห้องประชุมและสิ่งอำนวยความสะดวกประมาณ 11.9 ล้านตารางฟุต ทุกอย่างว่างเปล่าตราบใดที่ COVID-19 อยู่เหนืออุตสาหกรรม

เมื่อสองปีที่แล้ว เมื่อสภาสูงของญี่ปุ่นผ่านร่างกฎหมาย IR Implementation Bill ที่รอคอยมานาน อุตสาหกรรมเกมทั่วโลกได้ฉลองความสำเร็จครั้งสำคัญในรอบเกือบ 20 ปีในการสร้าง

Shutterstock.com

ในเวลานั้น ดูเหมือนว่าการพัฒนาคาสิโนของประเทศและอุตสาหกรรมรีสอร์ทแบบบูรณาการเป็นที่แน่นอนในที่สุดหลังจากมีการเริ่มต้นที่ผิดพลาดมากมายระหว่างทาง ก้าวไปข้างหน้าอย่างรวดเร็วสองปีและเราไม่สามารถตั้งตารอที่จะเดินเข้าไปในคาสิโนญี่ปุ่นด้วยความแน่นอนอีกต่อไป

อย่างน้อยเบื้องหลังก็มีการตั้งข้อสังเกตมานานแล้วว่ากฎและข้อบังคับที่เพิ่มขึ้นซึ่งนำไปใช้กับ IRs ที่ยังไม่เป็นรูปเป็นร่างของญี่ปุ่นอาจลดทอนความน่าดึงดูดใจที่เห็นได้ชัดของตลาดเกมญี่ปุ่น นั่นอาจดูน่าแปลกใจเนื่องจากนักวิเคราะห์คาดการณ์รายได้คาสิโนประจำปีที่ 15 พันล้านเหรียญสหรัฐภายในปี 2568 และความกระตือรือร้นที่ผู้ประกอบการให้คำมั่นว่าจะลงทุนจนเกิน 10 พันล้านเหรียญสหรัฐ

แม้กระทั่งใน Japan Gaming Congress ครั้งล่าสุดที่โตเกียวในเดือนพฤษภาคม 2019 ก็ชัดเจนจากน้ำเสียงของผู้บริหารหลักหลายคนที่พูดในที่ประชุมว่าความกังวลกำลังเพิ่มขึ้น

สิ่งหนึ่งที่น่ากังวลสำหรับผู้ที่ต้องการพัฒนารีสอร์ทแบบครบวงจรในญี่ปุ่นคือความสามารถในการเข้าถึงหนี้ ซึ่งเป็นปัญหาส่วนใหญ่ที่ได้รับแรงหนุนจากเงื่อนไขใบอนุญาตระยะสั้น 5 ปีที่สมาชิกสภานิติบัญญัติกล่าวว่าจะดำเนินการ ในช่วงเวลาที่สภาพคล่องในอุตสาหกรรมอยู่ในระดับต่ำเป็นประวัติการณ์เนื่องจากแรงกดดันของ COVID-19 โอกาสที่จะต้องจัดหาเงินทุนให้กับ IR ขนาดใหญ่ของญี่ปุ่นส่วนใหญ่ผ่านตราสารทุนนั้นไม่น่าดึงดูดใจมากนักในทุกวันนี้

แน่นอนว่าสิ่งนี้อยู่เหนือข้อจำกัดอื่น ๆ ที่เปิดเผยก่อนหน้านี้ รวมถึงพื้นที่เล่นเกม IR รวมสูงสุด 3% ที่อนุญาตสำหรับพื้นที่เล่นเกม ภาษี 30% สำหรับ GGR ค่าธรรมเนียมแรกเข้า 6,000 เยน (56 เหรียญสหรัฐ) สำหรับชาวญี่ปุ่น และผู้อยู่อาศัย พื้นที่ขั้นต่ำ 100,000 ตร.ม. สำหรับโรงแรมในพื้นที่ IR และ MICE อย่างน้อย 120,000 ตร.ม. แม้แต่ในเขตอำนาจศาลระดับภูมิภาค เมื่อเปรียบเทียบกันแล้ว สถานที่จัดงาน MICE ที่ใหญ่ที่สุดในญี่ปุ่นตอนนี้อย่าง Tokyo Big Sight มีพื้นที่มากกว่า 100,000 ตารางเมตร

สิ่งที่น่ากังวลที่สุดสำหรับญี่ปุ่นคือสิ่งที่ครั้งหนึ่งเคยถูกมองว่าเป็นอัญมณีเม็ดงามแห่งมงกุฎแห่งวงการเกมในเอเชีย บัดนี้ได้เห็นผู้ให้บริการรายใหญ่สามในสี่รายของลาสเวกัส – Caesars, LVS และ Wynn – ต่างก็เดินจากไป ในขณะที่แม้แต่ MGM Resorts ซึ่งอยู่ที่ ช่วงเวลาที่ดูเหมือนว่าจะล็อคการพัฒนา IR ในโอซาก้ากำลังแสดงให้เห็นถึงความลังเลใจ

“เราชอบที่เราไม่ได้ ‘ทุ่มเต็มที่’ ในการลงทุนนี้อย่างเต็มที่ และเราชอบความจริงที่ว่าอาจมีความล่าช้าและการเปิดการสนทนาบางส่วนอีกครั้ง ซึ่งหวังว่าจะทำให้การลงทุนครั้งนี้ดีขึ้นสำหรับใครก็ตามที่เป็นอยู่ สนใจมันมากที่สุด โดยเฉพาะอย่างยิ่งพวกเรา” Bill Hornbuckle ประธานและซีอีโอของ MGM กล่าวกับนักวิเคราะห์เมื่อเดือนกรกฎาคม

ด้วย COVID-19 ทำให้โลกเข้าสู่รูปแบบการถือครองหุ้นระยะสั้น ดูเหมือนว่าเกือบจะแน่นอนว่าไทม์ไลน์ของรัฐบาลกลางในการเลือกที่ตั้ง IR สามแห่งจะล่าช้าออกไป – อาจนานถึงสองปีแม้ว่าจะมีโอกาสมากกว่าหนึ่งแห่งก็ตาม

นั่นอาจเป็นสิ่งที่ดีเมื่อพิจารณาจากภาวะเศรษฐกิจโลก แต่หากเราไม่ระวัง ก็อาจเป็นตัวเร่งให้ความฝันของ IR ของญี่ปุ่นจมอยู่ในห้วงความคิดเหมือนที่เคยเกิดขึ้นมาแล้วหลายครั้ง

เมื่อรัฐบาลทั่วโลกปิดพรมแดนเมื่อต้นปีนี้เพื่อหยุดการแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 การท่องเที่ยวระหว่างประเทศก็หยุดชะงักกะทันหัน คาสิโนทั่วเอเชียถูกบังคับให้ปิดและบางคาสิโนเพิ่งเริ่มเปิดใหม่เมื่อไม่นานมานี้โดยมีมาตรการด้านสุขภาพและความปลอดภัยใหม่ ผู้ที่เปิดทำการใหม่กำลังรอการเริ่มต้นใหม่ของการเดินทางระหว่างประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งคาสิโนเหล่านั้นที่ต้องพึ่งพาผู้เยี่ยมชมจากต่างประเทศจากประเทศใกล้เคียงทั้งหมดสำหรับส่วนแบ่งของธุรกิจของพวกเขา

ขณะที่รัฐบาลกลางควบคุมไวรัสได้ เจ้าหน้าที่การท่องเที่ยวทั่วเอเชียก็เริ่มสำรวจวิธีเริ่มต้นการเดินทางระหว่างประเทศอย่างปลอดภัยอีกครั้ง แนวคิดเรื่องฟองสบู่การเดินทางเกิดขึ้น Travel Bubble เป็นข้อตกลงทวิภาคีกับประเทศใกล้เคียงโดยมีอัตราการติดเชื้อต่ำหรือเป็นศูนย์ ซึ่งจะช่วยให้นักท่องเที่ยวจากประเทศเหล่านั้นเดินทางได้อย่างอิสระ ในขณะที่ประเทศต่าง ๆ นำอัตราการติดเชื้อเป็นศูนย์ พันธมิตรเหล่านี้ถูกนำมาใช้ น่าเสียดายที่พวกเขาอยู่ได้ไม่นาน

ออสเตรเลียและนิวซีแลนด์วางแผนที่จะเริ่มต้นการเดินทางระหว่างสองประเทศอีกครั้งจนกว่าจะเกิดการระบาดอีกครั้งในรัฐวิกตอเรีย ชาติต่างๆ ในยุโรปที่มีพรมแดนติดกันก็วางแผนที่จะเริ่มต้นการเดินทางอีกครั้ง โดยรวมประเทศในสหภาพยุโรปทั้งหมดไว้ในที่สุด น่าเสียใจที่ข้อตกลงเหล่านี้หลายฉบับอยู่ได้ไม่นานเมื่อเกิดการปะทุขึ้น

นักเดินทางหลายคนที่ได้เดินทางไปพักร้อนยังประเทศอื่นจะพบว่าพวกเขาจะต้องอยู่ภายใต้ข้อจำกัดการกักกันเมื่อกลับถึงประเทศบ้านเกิดของตน ในขณะที่ประเทศต่างๆ ในเอเชียพยายามที่จะกลับมาใช้การจราจรข้ามพรมแดนอีกครั้ง ฟองสบู่การเดินทางยังคงเป็นความหวังที่ดีที่สุดสำหรับการกลับมาของการค้า แม้ว่าจะเกิดความไม่แน่นอนก็ตาม ตลาดหลายแห่งเหมาะสำหรับทางเดินดังกล่าว มาเก๊า-กวางตุ้ง

ฟองสบู่การเดินทางระหว่างมาเก๊าและมณฑลกวางตุ้งเป็นช่องทางการเดินทางที่สำคัญสำหรับผู้ประกอบการคาสิโนของมาเก๊า ผู้ที่อาศัยอยู่ในมณฑลกวางตุ้งคิดเป็นเกือบ 70% ของผู้มาเยือนมาเก๊า ด้วยเหตุนี้ การเปิดพรมแดนให้กับผู้อยู่อาศัยในพื้นที่สามเหลี่ยมปากแม่น้ำเพิร์ลจึงเป็นสิ่งจำเป็นหากอุตสาหกรรมคาสิโนของมาเก๊าจะ

ฟื้นตัว ในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า จะมีการออกวีซ่าส่วนบุคคลให้กับผู้ที่อาศัยอยู่ในมณฑลกวางตุ้งซึ่งสามารถแสดงหลักฐานการทดสอบเชิงลบได้ คงต้องรอดูว่าผู้มาเยือนจะกลับมาเร็วแค่ไหน และรัฐบาลมาเก๊าจะตอบสนองอย่างไรหากไวรัสกลับมาแพร่ระบาดอีกครั้งในประชากรท้องถิ่น มาเก๊าผ่านไปหลายเดือนโดยไม่มีการติดเชื้อและยังคงรักษากฎการกักกันที่เข้มงวดสิบสี่วันสำหรับพลเมืองและผู้มาเยือนที่กลับมา นักท่องเที่ยวจากฮ่องกงและไต้หวันไม่รวมอยู่ในฟองสบู่และยังคงถูกกักกันเมื่อมาถึงมาเก๊า

กัมพูชา-ไทย

จุดผ่านแดนระหว่างปอยเปต กัมพูชา และอรัญประเทศ ประเทศไทยเป็นเส้นทางการค้าหลักระหว่างสองประเทศ นอกจากนี้ยังทำหน้าที่เป็นประตูสู่เสียมราฐและแหล่งมรดกโลกของกัมพูชา ปอยเปตเป็นที่ตั้งของคาสิโนประมาณสิบแห่งที่รองรับนักเล่นเกมทั้งแบบไปเช้าเย็นกลับและค้างคืนจากประเทศไทย ทั้งไทยและกัมพูชายังคง

ควบคุมชายแดนอย่างเข้มงวด และทำให้อัตราการติดเชื้อโควิดใกล้ศูนย์ อย่างไรก็ตาม มันสร้างความเสียหายอย่างมากต่อเศรษฐกิจการท่องเที่ยวของพวกเขา ในเดือนกรกฎาคม จุดผ่านแดนได้เปิดอีกครั้งเพื่อให้รถบรรทุกจำนวนจำกัดสามารถเคลื่อนย้ายสินค้าระหว่างสองประเทศได้ การจราจรของนักท่องเที่ยวยังไม่กลับมาทำงาน คาสิโนอย่างน้อยสองแห่งได้กลับมาเปิดให้บริการอีกครั้ง แต่มีผู้เข้าชมเพียงรายเดียวที่เป็นชาวต่างชาติที่อาศัยอยู่ในกัมพูชา

พลเมืองของประเทศไทยสามารถเข้ากัมพูชาและเดินทางกลับได้ง่ายๆ โดยแสดงบัตรเดินทางที่ออกโดยรัฐบาล ชาวต่างชาติอื่น ๆ ทุกคนต้องแสดงหนังสือเดินทางและกรอกแบบฟอร์มการเข้าเมืองเพื่อเข้าประเทศใดประเทศหนึ่ง ดังนั้นฟองสบู่การเดินทางสำหรับชาวไทยที่ต้องการเยี่ยมชมคาสิโนในปอยเปตจึงเป็นไปได้ แม้ว่าจะไม่มีการเผยแพร่แผนการรับนักท่องเที่ยวดังกล่าว แต่จะเป็นการทดสอบที่ยอดเยี่ยมซึ่งอาจนำไปสู่การเริ่มต้นการเดินทางระหว่างสองประเทศในวงกว้างขึ้น

กัมพูชา-เวียดนาม

เวียดนามเป็นอีกชาติหนึ่งที่สามารถจำกัดการแพร่กระจายของไวรัสได้ ประเทศใช้มาตรการป้องกันหลายประการ รวมถึงการระงับเที่ยวบินระหว่างประเทศในเดือนมีนาคม การเดินทางจากจังหวัดหนึ่งไปยังอีกจังหวัดหนึ่งก็ถูกจำกัดเช่นกัน ส่งผลเสียหายต่ออุตสาหกรรมการท่องเที่ยวในประเทศ

เมื่อเร็ว ๆ นี้ นายกรัฐมนตรีเวียดนามได้สั่งการให้กระทรวงคมนาคมเร่งดำเนินการเปิดเที่ยวบินเชิงพาณิชย์ไปยังเกาหลีใต้ ญี่ปุ่น และประเทศในเอเชียอื่น ๆ ที่มีการแพร่ระบาด อย่างไรก็ตาม การแพร่ระบาดระลอกที่สองเกิดขึ้นในหลายพื้นที่ในช่วงปลายเดือนกรกฎาคม ทำให้เกิดข้อจำกัดใหม่ในการเดินทางภายในประเทศ

กัมพูชาและเวียดนามมีพรมแดนระหว่างประเทศร่วมกัน 5 แห่ง รวมถึงพรมแดนที่เชื่อมระหว่างเมืองบาเวต ประเทศกัมพูชา กับเมืองมอคไบ ประเทศเวียดนาม ทางหลวงยังเชื่อมโยงพนมเปญกับโฮจิมินห์ซิตี้ Bavet มีอุตสาหกรรมคาสิโนที่แข็งแกร่งด้วยคุณสมบัติ 12 แห่งที่ให้บริการทั้งแบบไปเช้าเย็นกลับและค้างคืนสำหรับนักเล่นเกมจากเวียดนาม พรมแดนถูกปิดเมื่อกลางเดือนมีนาคมและยังไม่ได้เปิดการจราจรอีกครั้งสำหรับการท่องเที่ยว ก่อนปิด พลเมืองเวียดนามสามารถข้ามพรมแดนเพื่อเยี่ยมชมย่านคาสิโนได้อย่างง่ายดาย ในขณะที่พลเมืองของประเทศอื่น ๆ ต้องกรอกแบบฟอร์มตรวจคนเข้าเมืองและแสดงหนังสือเดินทาง

Bavet เป็นตัวแทนของฟองสบู่แห่งการเดินทางอีกรูปแบบหนึ่งที่เป็นไปได้ ทั้งเพื่อการพาณิชย์และการท่องเที่ยว อย่างไรก็ตาม ทั้งสองรัฐบาลไม่ได้ประกาศแผนที่จะเปิดจุดผ่านแดนอีกครั้งอย่างเต็มรูปแบบหรือทดสอบแนวคิด Travel Bubble

สิงคโปร์-มาเลเซีย

สิงคโปร์และมาเลเซียมีความสัมพันธ์ใกล้ชิดทางวัฒนธรรมและการค้ามาช้านาน ทางหลวงยะโฮร์-สิงคโปร์ทำหน้าที่เป็นสะพานเชื่อมระหว่างสองประเทศและเป็นแหล่งการจราจรข้ามพรมแดนหลัก รัฐบาลทั้งสองประเทศได้เจรจาข้อตกลงเพื่อให้การเดินทางเพื่อธุรกิจระหว่างสองประเทศกลับมาดำเนินต่อได้ ปัญหาคือว่าข้อตกลงไม่ได้

เป็นทวิภาคีมากเท่าฝ่ายเดียว ผู้มาเยือนจากประเทศใดประเทศหนึ่งจะต้องได้รับการสนับสนุนจากธุรกิจในประเทศปลายทาง และจะต้องจัดเตรียมกำหนดการเดินทางให้กับรัฐบาล ห้ามเบี่ยงเบนจากกำหนดการเดินทางนั้น ผู้มาเยือนจะต้องทำการทดสอบที่เป็นลบก่อนออกเดินทาง ระหว่างที่พำนัก และเมื่อเดินทางกลับถึงประเทศของตน อย่างไรก็ตาม ในปัจจุบัน นักท่องเที่ยวที่เดินทางกลับมายังมาเลเซียจะต้องกักตัวเป็นเวลาสิบสี่วันเมื่อเดินทางกลับ

สิ่งที่รออยู่ข้างหน้า

เศรษฐกิจอาเซียนทั้งหมดขึ้นอยู่กับการท่องเที่ยวและการพาณิชย์ระหว่างประเทศของตน ข้อจำกัดการเดินทางในปัจจุบันไม่ยั่งยืนทางเศรษฐกิจ Travel Bubble นำเสนอวิธีแก้ปัญหาที่บอบบางในระยะใกล้ สิ่งที่จำเป็นในท้ายที่สุดคือการทดสอบที่ไม่แพง ซึ่งสามารถจัดการให้กับผู้เยี่ยมชมเมื่อเดินทางเข้าประเทศปลายทางโดยให้

ผลในระยะเวลาอันสั้น เมื่อการทดสอบดังกล่าวพร้อมใช้งานอย่างแพร่หลาย การจราจรข้ามพรมแดนจะกลับมาทำงานต่อได้ เช่นเดียวกับการกลับมาของการท่องเที่ยวในระดับภูมิภาค ท้ายที่สุดแล้ว การท่องเที่ยวจะไม่กลับไปสู่ระดับก่อนเกิดโรคระบาดจนกว่าจะมีวัคซีนที่ปลอดภัยและมีประสิทธิภาพไหลผ่านเส้นเลอดของประชากร 70% จนกว่าจะถึงเวลานั้น ฟองสบู่การเดินทางที่เปราะบางทำให้คาสิโนในเอเชียมีความหวังที่ดีที่สุดสำหรับการฟื้นตัวในระดับปานกลาง