สีฟ้า สีแห่งความขบถและการเมืองแบบดาลิท

ปรากฏการณ์ดังกล่าวมักจะรวมอยู่ในคำศัพท์ที่มองเห็นได้ของการเมืองเสียงข้างมาก ซึ่งเสียงและความกังวลของชุมชนที่ใหญ่ที่สุดครอบงำ ความภักดีต่อธงนั้นไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน พลเมืองของตนต้องได้รับการปลูกฝังให้แสดงและแสดงความรักชาติด้วยวิธีเฉพาะนี้

เฉดสีที่สดใสของไตรรงค์ของอินเดียนั้นแท้จริงแล้วมีประวัติศาสตร์ที่ซ่อนเร้นอยู่ ซึ่งเป็นลำดับวงศ์ตระกูลที่ถูกลืมเลือนไปมาก ขณะที่อินเดียฉลองการประกาศเอกราชจากอังกฤษ เรื่องราวนี้ควรค่าแก่การจดจำ

เราเริ่มต้นประวัติโดยย่อนี้ด้วยเอกสารอย่างเป็นทางการที่ชื่อว่าSpecifications for the National Flag of India (Cotton Khadi)ซึ่งสำนักมาตรฐานอินเดียกำหนดให้ธงชาติอินเดียต้องเป็นสีสามสีที่ประกอบด้วยแผงสี่เหลี่ยม (ย่อย) สามแผงที่มีความกว้างเท่ากัน .

สีที่ระบุคือ “หญ้าฝรั่นอินเดีย”, “ขาว” และ “เขียวอินเดีย” ตรงกลางเป็นการออกแบบของจักระอโศกซึ่งเป็น “วงล้อแห่งการเปลี่ยนแปลงอย่างสันติ” ที่เกี่ยวข้องกับจักรพรรดิอโศกโบราณในตำนานตั้งแต่ศตวรรษที่สามก่อนคริสตศักราช เอกสารระบุล้อเป็นสีน้ำเงินกรมท่า ก่อนที่จะลงรายละเอียดทางเทคนิคที่ดีในด้านอื่นๆ ของธงชาติ

คำถามที่ชัดเจนสองข้อเกิดขึ้นที่นี่ ประการแรก เหตุใดจึงเรียกว่าธงสามสี เหตุใดสีน้ำเงินจึงถูกลบออกจากกรอบความคิดของเราเมื่อเราคิดถึงรูปแบบสีของธงชาติอินเดีย

ประการที่สอง เอกสารนี้ไม่ได้บอกเราเกี่ยวกับความหมาย ความสำคัญทางสังคม และการรับรู้ที่เป็นที่นิยมเกี่ยวกับเฉดสีทั้งสี่นี้ เราต้องย้อนเวลากลับไปเพื่อทำความเข้าใจต้นกำเนิดของพวกเขา

สีฟ้า สีแห่งความขบถและการเมืองแบบดาลิท
ในความทรงจำที่เป็นที่นิยมในยุคอาณานิคม สีฟ้าเป็นสีของการต่อต้าน โดยทั่วไปมีความเกี่ยวข้องกับสีคราม เฉดสี นี้เกิดจากภาพพจน์ทางการเมืองจาก “การปฏิวัติสีคราม” ( Nil vidroha ) ซึ่งเป็นการลุกฮือของชาวนาที่ต่อต้านชาวสวนครามสีขาวในปี พ.ศ. 2402-60 ในรัฐเบงกอล

ต่อมาในปี พ.ศ. 2460 ประเทศได้เห็นการระดมชาวนาครั้งใหญ่อีกครั้งของผู้ปลูกคราม คราวนี้อยู่ในรัฐพิหารทางตอนเหนือ เหตุการณ์นี้เป็นการเปลี่ยนแปลงแม้กระทั่งสำหรับมหาตมะ คานธี ผู้ซึ่งเปลี่ยนความสนใจทางการเมืองของเขาจากใจกลางเมืองไปสู่ภูมิประเทศที่เต็มไปด้วยความทุกข์ยากและการแสวงประโยชน์ในชนบทภายใต้ระบอบอาณานิคม

การสัมภาษณ์ครั้งแรกของคานธี พ.ศ. 2474
มันจะเป็นเครื่องบรรณาการที่เหมาะสมแก่คานธีและชาวนาที่กบฏเหล่านั้นที่charkaหรือวงล้อ ตรงกลางธงเป็นสีน้ำเงินกรมท่า แต่ล้อนั้นขาดจากแกนของมหาตมะ

คานธีในคุกหมุนวงล้อ วิกิมีเดีย
“อินเดียในฐานะชาติหนึ่งสามารถอยู่และตายได้ก็เพื่อกงล้อที่หมุนอยู่เท่านั้น” เขามักอ้างและสัญลักษณ์นี้ครองตำแหน่งศูนย์กลางในรูปแบบของSwarajหรือการปกครองตนเอง ซึ่งวางอยู่ในหนังสือ Indian Home Rule ของเขา

ในปี พ.ศ. 2474 สภาแห่งชาติอินเดียได้กำหนดให้ใช้ธงก่อนการประกาศเอกราชของอินเดียเพื่อเป็นสัญลักษณ์ของขบวนการต่อต้านอาณานิคม

แต่ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2490 ก่อนได้รับเอกราชจักระถูกแทนที่ด้วยวงล้ออโศก ( จักระ ) ในการออกแบบธงประจำชาติของอินเดีย สิ่งนี้ทำให้คานธีรู้สึกหงุดหงิด เขากล่าวว่าเขาจะ “ปฏิเสธที่จะ เคารพธงชาติ” หากไม่มีชาร์คา

เสื้อยืดสีน้ำเงินกรมท่าพิมพ์ลายใบหน้าของบีอาร์ อัมเบดการ์ JAIBHIM5/วิกิมีเดีย , CC BY-ND
นอกจากนี้ยังมีความเงียบที่น่าขนลุกเกี่ยวกับสีน้ำเงินกรมท่า ซึ่งบังคับให้เราต้องเผชิญหน้ากับอคติทางการเมืองอย่างลึกซึ้งของการเมืองอินเดีย นั่นเป็นเพราะรากเหง้าของมันย้อนไปถึงลัทธิดาลิต ไปจนถึงการเมืองในวรรณะต่ำ สัญลักษณ์ดาลิตที่มีชื่อเสียงที่สุดของอินเดีย ซึ่งเป็นภาพร่วมสมัยของคานธีและเยาวหราล เนห์รูดร. ภิมเรา รามจิ อัมเบดการ์สวมเสื้อคลุมสีน้ำเงินเสมอ สีน้ำเงินยังคงเป็นสีของการเมืองดาลิตในอินเดียยุคใหม่ด้วย

เป็นเรื่องบังเอิญหรือไม่ที่สีของวงล้ออโศกในธงชาติอินเดียคือสีน้ำเงินกรมท่ายังไม่ถูกนับเมื่อเราพูดถึง “ธงไตรรงค์”? หรือท่าทางนี้อาจเผยให้เห็นความไม่พอใจอย่างลึกซึ้งต่อการเมือง Dalit และเสียงข้างเคียง?

สีขาวสำหรับชนกลุ่มน้อย
อีกสีหนึ่งที่ควรค่าแก่การใส่ใจในเรื่องราวของธงคือสีขาว ในเอกสารทางการดังกล่าว ในขณะที่หญ้าฝรั่นและสีเขียวมีคำว่า “อินเดีย” ติดอยู่ ให้ความรู้สึกถึงรากเหง้าและประวัติศาสตร์ที่เฉพาะเจาะจง สีขาวถูกปฏิเสธสภาพแวดล้อมทางวัฒนธรรมที่คล้ายคลึงกัน

แต่เป็นที่รับรู้ในคำศัพท์สากลเท่านั้นว่าเป็นตัวแทนของสันติภาพและมนุษยนิยม เหตุใดจึงลบลักษณะเฉพาะนี้

สีขาวอาจเป็นสีที่ยากที่สุดในการเล่าเรื่อง ตั้งแต่ชุดเจ้าสาวตามประเพณีของชาวคริสต์ไปจนถึงหิมะหิมาลัยที่ปกคลุมภูเขาไกรลาส ที่ซึ่งใน Meghadutam ภาษาสันสกฤตคลาสสิกของกวี Kalidasa สื่อถึงการหัวเราะของพระศิวะในศาสนาฮินดู ไปจนถึงกรงขังที่แพร่หลายในชุดเครื่องแบบสีเดียวของหญิงม่ายชาวฮินดูสีขาวคือ ผืนผ้าใบแผ่กว้าง

สำหรับคานธีในปี พ.ศ. 2464 ในขณะที่สีแดง และสีเขียวของธงเป็นสัญลักษณ์ของชุมชนชาวฮินดูและมุสลิมตามลำดับ สีขาวเป็นตัวแทนของชุมชนชนกลุ่มน้อยทั้งหมดรวมกัน ตามแผนของเขา พวกเขาจะต้องได้รับการปกป้องจากอีกสองคน

สีแดงและหญ้าฝรั่น
อย่างไรก็ตาม ในไม่ช้า พรรคของเขาเอง ซึ่งก็คือสภาแห่งชาติอินเดีย ได้แยกตัวออกจากความเชื่อมโยงโดยตรงระหว่างคนผิวสีและชุมชนอย่างเป็นทางการ สิ่งนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งหลังจากเกิดความรุนแรงระหว่างชุมชนชาวมุสลิมและชาวฮินดูที่ยึดครองประเทศในช่วงทศวรรษที่ 1920

ผู้นำฆราวาส (รวมถึงเยาวหราล เนห์รู นายกรัฐมนตรีในอนาคต) ยกย่องให้หญ้าฝรั่นเป็นสีแห่งความกล้าหาญ ซึ่งเป็นสีโบราณ และแสดงถึงความสัมพันธ์ที่เป็นที่นิยมกับองค์กรฮินดูปีกขวา Rashtriya Swayam Sevak Sangh และกับกษัตริย์ Shivajji นักรบ Maratha ในศตวรรษที่ 17

จนถึงทุกวันนี้ สียังคงเชื่อมโยงอย่างดีกับศาสนาฮินดูและศาสนาฮินดูซึ่งเป็นอุดมการณ์ที่ส่งเสริมวิสัยทัศน์ที่จำเป็นของศาสนาฮินดู เราลืมไปว่าหญ้าฝรั่นเข้ามาในอินเดียผ่านประเพณีทางศาสนาของชนกลุ่มน้อย รวมทั้งพุทธศาสนา และผ่านขบวนการทางศาสนาแบบนักพรตอื่นๆ เช่นประเพณีพราหมณ์ โบราณ

ธงสีเหลืองในปัจจุบันมีความเกี่ยวข้องกับการเมืองฮินดูฝ่ายขวา อัลจาซีรา / Flickr , CC BY-SA
เป็นเรื่องน่าขันที่ในกระแสชาตินิยมที่ก้าวร้าว ในปัจจุบัน อินเดียได้ลืมประวัติศาสตร์ชนกลุ่มน้อยของสีเหล่านี้ไปเสียสิ้น

บายพาสกรีน
ความจำเสื่อมได้รับคุณสมบัติที่น่ากลัวเมื่อพิจารณาว่ารองประธานาธิบดี Hamid Ansari ที่กำลังจะออกไปเพิ่งแสดงความวิตกกังวลเกี่ยวกับความเปราะบางของชุมชนชนกลุ่มน้อยในอินเดียร่วมสมัย

ในเพลงจากภาพยนตร์เรื่อง Chak De India ความวิตกกังวลนี้เห็นได้ชัดเจน เนื้อเพลงนี้อ้างอิงจากสมการสีเขียวที่เป็นที่นิยมในหมู่ชาวอิสลาม โดยกล่าวถึงสีเขียวว่าเป็นสีที่สาม โดยใช้กาลที่ผ่านมาว่า “ฉันเป็นสีที่สามของคุณ” ซึ่งคร่ำครวญถึงการที่ชุมชนมุสลิมกำลังถูกทำให้เป็นชายขอบมากขึ้นในอินเดียร่วมสมัย

การลบล้างจากปัจจุบัน การเนรเทศของกรีนไปสู่อดีต เรียกร้องให้มีการพิจารณาอย่างลึกซึ้ง

Sadan Jha เป็นผู้เขียนเรื่อง Reverence, Resistance and Politics of Seeing the Indian National Flag (สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยเคมบริดจ์, 2016) อะไรจะเกิดขึ้นกับเมืองแห่งการผลิตในโลกยุคหลังอุตสาหกรรม? จากภูมิภาค Ruhr ของเยอรมนีไปจนถึง “Rust Belt” ของอเมริกา เมืองโรงงานที่เคยรุ่งเรืองในปัจจุบันต้องเผชิญกับอุตสาหกรรมที่ลดน้อยลง ประชากรที่หดตัว และคำถามพื้นฐานเกี่ยวกับบทบาทของพวกเขาในเศรษฐกิจโลกยุคใหม่

ตัวอย่างเช่น ประชากรของเมืองดีทรอยต์ รัฐมิชิแกน ซึ่งเป็นศูนย์กลางการผลิตรถยนต์ซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นหนึ่งในเมืองที่ใหญ่ที่สุดของสหรัฐอเมริกาได้ลดลงจาก 1.85 ล้านคนในปี 2493 เป็น 675,000 คนในปี 2560

การฟื้นฟูเมืองอันเป็นมรดกตกทอด เหล่านี้ ซึ่งบางครั้งเรียกว่าเมืองเหล่านี้ไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ก็ใช่ว่าจะเป็นไปไม่ได้ จากการวิจัยของฉันในยุโรป และได้รับแรงบันดาลใจจากงานของ Die Urbanisten องค์กรไม่แสวงผลกำไรด้านการวางผังเมือง ซึ่งตั้งอยู่ที่เมืองดอร์ทมุนด์ ประเทศเยอรมนี ซึ่งเป็นบ้านเกิดของฉัน ฉันได้ระบุโมเดลการพัฒนาขื้นใหม่เชิงนวัตกรรมหลายรายการที่อาจให้บทเรียนสำหรับเมืองหลังยุคอุตสาหกรรมทั่วโลก

การเคลื่อนไหวทั้งสามนี้มุ่งเน้นไปที่วิธีแก้ปัญหาชั่วคราว และยืดหยุ่น ซึ่งนำไปใช้ได้อย่างกว้างขวางกับเมืองใดก็ตามที่ต้องการสร้างนวัตกรรมใหม่ในเขตการผลิตที่จางหายไป: วิถี ชีวิตแบบเมืองทางยุทธวิธีภูมิทัศน์ที่ยั่งยืนและการเคลื่อนไหวของบ้านขนาดเล็ก

วิถีเมืองเชิงยุทธวิธีชั่วคราว (Plantage 9, Bremen)

Plantage 9 ในเบรเมิน โรบิน ชาง
เป็นเวลาหลายทศวรรษมาแล้ว ที่เบรเมิน เมืองท่าเรือหลังยุคอุตสาหกรรมทางตอนเหนือของเยอรมนี ต้องดิ้นรนเพื่อปรับตัวให้เข้ากับอุดมคติทางเศรษฐกิจและสังคมของศตวรรษที่ 21

ทุกวันนี้ เป็นที่รู้จักจากความสำเร็จของแนวทางที่ได้รับแรงบันดาลใจจากลัทธิเมือง ได้รับการประกาศเกียรติคุณอย่างเป็นทางการจากStreet Plans Collaborativeแนวทางนี้ครอบคลุมมาตรการระยะสั้น ต้นทุนต่ำ และปรับขนาดได้ทั้งหมด ซึ่งกระตุ้นการเปลี่ยนแปลงการสร้างชุมชนในระยะยาว

ในเบรเมินZwischeZeitZentrale (ZZZ)ซึ่งเป็นองค์กรท้องถิ่นที่จัดตั้งขึ้นเพื่อทำงานเป็นคนกลางของโครงการ ออกเดินทางเพื่อจับคู่พื้นที่ในเมืองที่ไม่ได้ใช้ประโยชน์ในเบรเมินกับโครงการที่ต้องการบ้าน

ผลลัพธ์หนึ่งคือPlantage 9ซึ่งเป็นโรงงานสิ่งทอเก่าที่เปลี่ยนวัฒนธรรมและศูนย์กลางนวัตกรรม โดยมีผู้ใช้ชั่วคราวที่เป็นอิสระ มีความคิดสร้างสรรค์และเป็นผู้ประกอบการกว่า 30 ราย รวมถึงครัวรถบรรทุกอาหาร เวิร์กช็อปซ่อมจักรยาน สตูดิโอและแกลเลอรีสำหรับศิลปินรุ่นใหม่

ธุรกิจเหล่านี้บางส่วนอยู่ได้ไม่ถึงสองปี ส่วนที่เหลือยังคงอยู่ และในปี 2012 ผู้ใช้เหล่านี้ได้เจรจาสัญญาเช่าและการจัดการใหม่ระหว่างเมืองและกลุ่ม Plantage 9 ได้เปลี่ยนจากโครงการนำร่องมาเป็นสมาคมชุมชนที่มีบทบาทต่อเนื่องในชีวิตวัฒนธรรมของเมือง

การทดลองแบบเมืองชั่วคราวนี้ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่เนื่องจากการมีส่วนร่วมของประชาชน ZZZ มีบทบาทเป็นผู้ดูแลระหว่างพลเมืองและเทศบาล โดยทำงานร่วมกับคนทำอาหาร ช่างซ่อมจักรยาน นักเรียน ครู ช่างภาพและผู้สร้างภาพยนตร์ รวมถึงชาวเมืองเบรเมินคนอื่นๆ เพื่อกำหนดแนวคิดและประสานงานความคิดริเริ่มทางยุทธวิธีเหล่านี้

เมื่อการจับคู่สไตล์ Plantage 9 ฟื้นคืนชีวิตชีวาให้กับพื้นที่ที่ไร้ชีวิตชีวาด้วยโครงการที่น่าตื่นเต้น ชื่อเสียงระดับประเทศของเบรเมินก็เปลี่ยนไปเช่นกัน จากเมืองหลังยุคอุตสาหกรรมที่ดิ้นรนไปสู่เมืองผู้สร้างสรรค์นวัตกรรมที่ไม่หยุดนิ่ง

ภูมิทัศน์ที่ยั่งยืน (Zomerhofkwartier, Rotterdam)

ชาวบ้านในเมืองร็อตเตอร์ดัม ประเทศเนเธอร์แลนด์ ได้ปลูกฝังกระบวนการฟื้นฟูเมืองอย่างครอบคลุมในละแวกใกล้เคียงที่ถูกทอดทิ้ง ผลลัพธ์ที่ได้: Zomerhofkwartier หรือที่รู้จักกันในชื่อ Zohoโฉมหน้าใหม่ของเขตอุตสาหกรรมเก่าใกล้กับสถานีรถไฟกลางของเมือง

แรกเริ่มเดิมทีในปี 2013 เป็นโครงการชั่วคราวโดยองค์กรชุมชนจำนวนหนึ่ง ซึ่งหลายแห่งได้กำหนดค่าใหม่ในภายหลังเป็น ZOHOCITIZENS ปัจจุบัน Zoho มีพื้นที่ทำงานร่วมกันแบบถาวร พร้อมด้วยสตูดิโอที่จัดกิจกรรม ชั้นเรียน และพื้นที่สีเขียว

ในกระบวนการที่ดำเนินมายาวนานกว่าทศวรรษนี้ ซึ่งนักพัฒนาได้ขนานนามว่า ” วิถีชุมชนเมืองที่เชื่องช้า ” พื้นที่ดังกล่าวได้เติบโตจนเป็นหนึ่งในย่านผู้ผลิตหลักของร็อตเตอร์ดัม

นวัตกรรมของ Zoho รวมถึงการป้องกันสภาพอากาศและไซต์ดังกล่าวทำหน้าที่เป็นห้องปฏิบัติการในเมืองสำหรับการปรับตัวและการเปลี่ยนแปลงทางนิเวศวิทยา จนถึงขณะนี้ โครงการได้ดำเนินการรวบรวมน้ำ ระบบกักเก็บน้ำในพื้นที่สาธารณะ หลังคาเขียว สวนในเมือง และการลดพื้นผิวแข็ง

เป้าหมายสูงสุดคือการเพิ่มความยืดหยุ่นทางนิเวศวิทยาของทั้งเขต และความมีชีวิตชีวาทางเศรษฐกิจและสังคมของเขต ผ่านการทำให้พื้นที่สีเขียวระดับจุลภาคของพื้นที่เฉพาะในโครงสร้างคอนกรีตในเมือง

บ้านเล็ก ๆ (เบอร์ลิน)

The Tiny House Movementซึ่งอาศัยหน่วยโมดูลาร์ขนาดเล็กที่จำภาพกระท่อมได้เพิ่มขึ้นหลังจากวิกฤตที่อยู่อาศัยในสหรัฐฯ เป็นอีกทางเลือกหนึ่งสำหรับที่อยู่อาศัยราคาย่อมเยา ที่พักอาศัยเล็กๆ เหล่านี้ ซึ่งบางครั้งก็เป็นยูนิตเดี่ยวและบางครั้งก็เป็นยูนิตรอง กระทั่งได้สร้างแรงบันดาลใจให้กับรายการโทรทัศน์ของอเมริกา ” Tiny House, Big Living ”

การเคลื่อนไหวนี้เกิดขึ้นอย่างมั่นคงในอเมริกาเหนือ แต่ยังคงพัฒนาต่อไปในทวีปยุโรป (ตามแผนที่บ้านหลังเล็ก นี้ ยืนยัน)

ในขณะที่บริบททั่วไปของบ้านขนาดเล็กคือที่อยู่อาศัย ความร่วมมือระหว่าง Bauhaus Campus Berlinระหว่าง Tinyhouse University และ Bauhaus Archive จากพิพิธภัณฑ์การออกแบบในกรุงเบอร์ลินกำลังแสดงให้เห็นว่าหน่วยงานเหล่านี้สามารถจำลองพื้นที่ที่ไม่ได้ใช้งานชั่วคราวเพื่อความยุติธรรมทางสังคม การเรียนรู้ และการวิจัยได้อย่างไร

ได้รับแรงบันดาลใจจากความท้าทายในการจัดหาที่อยู่อาศัยสำหรับผู้อาศัยใหม่และผู้ลี้ภัยในเยอรมนี ตัวอย่างเช่น โครงการดังกล่าวก่อตั้งขึ้นเมื่อต้นปี 2560 ซึ่งเป็นฟอรัมการศึกษาและการประชุมเชิงปฏิบัติการที่เปิดโอกาสให้ผู้คนได้เรียนรู้วิธีการสร้างบ้านหลังเล็กของพวกเขา

Bauhaus Campus Berlin นำเสนอในสื่อเยอรมันควบคู่ไปกับโครงการอื่นๆ ที่คล้ายคลึงกัน รวมถึงบ้านเล็กๆ 12 หลังที่สนามหญ้าด้านหน้าของพิพิธภัณฑ์ และส่งเสริมการสร้างบ้านหลังเล็กๆ ผ่านหลักสูตรเร่งรัดการออกแบบ การอภิปราย และการพบปะทางวัฒนธรรมอื่นๆ

นวัตกรรมการปรับขนาด
เรื่องเล่าของชาวยุโรปเหล่านี้เผยให้เห็นเส้นทางที่ยืดหยุ่นของวิถีชีวิตแบบเมืองชั่วคราว ซึ่งมีการประสานงานอย่างครอบคลุมในระดับพื้นที่ใกล้เคียง โดยใช้ความไม่เป็นทางการเพื่อดึงดูดพลเมือง และรับประกันว่ารัฐบาลเทศบาลจะตอบสนองอย่างมีประสิทธิภาพและครอบคลุมต่อปัญหาในเมืองร่วมสมัย

การใช้งานชั่วคราวในระดับถนนและย่านใกล้เคียงในรูปแบบที่หลากหลายไม่จำกัดเฉพาะเมืองหลังยุคอุตสาหกรรม และไม่จำกัดเฉพาะในยุโรป ตัวอย่างเช่น เมืองเดนเวอร์ รัฐโคโลราโด ใช้วิธีการทางยุทธวิธีเพื่อเปิดตัวหนึ่งในระบบแชร์จักรยานสมัยใหม่ขนาดใหญ่แห่งแรกของสหรัฐฯในเมืองที่พึ่งพารถยนต์เป็นอย่างสูง

และเมืองฟิลาเดลเฟีย รัฐเพนซิลเวเนีย ได้รวมภูมิทัศน์แบบป๊อปอัปเข้าไว้เป็นส่วนหนึ่งของการฟื้นฟูพื้นที่ริมฝั่งแม่น้ำเดลาแวร์โดยให้เจ้าหน้าที่เทศบาลที่เป็นผู้ประกอบการ หน่วยงานวางผังเมือง และนักออกแบบภูมิทัศน์เข้ามามีส่วนร่วมเพื่อควบคุมและกระตุ้นการลงทุนอย่างมีกลยุทธ์

มีบางอย่างกำลังทำงานอยู่ แต่จากมุมมองทางวิชาการ เรายังรู้เพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับการผสมผสานของตัวกระตุ้นและตัวขับเคลื่อนที่สร้างแรงบันดาลใจให้กับช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว อะไรคือปัจจัยที่ทำให้โครงการเมืองชั่วคราวโครงการหนึ่งประสบความสำเร็จในขณะที่อีกโครงการหนึ่งล้มเหลว?

วรรณกรรมเชิงวิพากษ์จำนวนมากดูเหมือนจะติดอยู่กับการตั้งคำถามว่าผลกระทบชั่วคราวมีผลกระทบมากเท่ากับที่วางแผนไว้หรือไม่ และพลเมืองมีสิทธิ์ในการสร้างการฟื้นฟูเมืองอย่างมีประสิทธิภาพเหมือนกับนักวางแผนมืออาชีพหรือไม่ และการวิจัยล่าสุดเกี่ยวกับการใช้งานชั่วคราวเป็นการพรรณนาหรือการอธิบาย – บรรยายและจัดทำรายการกระบวนการและประเภทของผู้ใช้ รูปแบบและเครื่องมือที่เห็นในการริเริ่มทางยุทธวิธี

ความสงสัยเชิงวิพากษ์นั้นดีต่อสุขภาพในการทำความเข้าใจการเปลี่ยนแปลง แต่ผมเชื่อว่าแนวปฏิบัติที่ปรับเปลี่ยนได้นี้เป็นด่านต่อไปของการวางผังเมือง

ท้ายที่สุด เราต้องทำงานย้อนกลับเพื่อวัดเส้นประ ปริมาณ ปริมาณ และจำนวนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย กระบวนการ และกลไกที่จำเป็นในการทำซ้ำผลลัพธ์เหล่านั้น และพัฒนา “สูตรอาหาร” ที่กำหนดค่าไว้ล่วงหน้าสำหรับวิถีชีวิตเมืองชั่วคราวที่ยืดหยุ่นมากขึ้น

เราสามารถช่วยให้เมืองต่าง ๆ ทั่วโลกสร้างอนาคตใหม่และทันสมัยสำหรับผู้อยู่อาศัยได้ ชิลี คอสตาริกา และเม็กซิโก เป็นผู้ชนะรายใหญ่ของละตินอเมริกาในรายงานGlobal Innovation Index (GII) ประจำปี 2560ซึ่งจัดอันดับเศรษฐกิจโลกจากความสามารถทางนวัตกรรม (ปัจจัยการผลิตทางนวัตกรรม) และผลลัพธ์ที่วัดได้ (ผลผลิตทางนวัตกรรม)

รายงาน GII ซึ่งเปิดตัวในเดือนมิถุนายนที่สำนักงานใหญ่ขององค์การสหประชาชาติในกรุงเจนีวา ประเทศสวิตเซอร์แลนด์ เขียนโดยCornell University , INSEADและองค์การทรัพย์สินทางปัญญาโลก

ปัจจุบัน นวัตกรรมได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางว่าเป็นตัวขับเคลื่อนศูนย์กลางของการเติบโตทางเศรษฐกิจ ความเจริญรุ่งเรือง และการพัฒนา GII มีเป้าหมายเพื่อให้ภาพรวมของระบบนิเวศนวัตกรรมแก่ประเทศต่าง ๆ ช่วยให้สามารถระบุจุดอ่อนและจุดแข็งได้

ละตินอเมริกาในตอนกลาง
ในละตินอเมริกาเช่นเดียวกับที่อื่น ๆ การกำหนดนโยบายนวัตกรรมที่มีประสิทธิภาพสามารถใช้เป็นยาแก้พิษที่อาจเกิดขึ้นกับความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจและการเมืองในระดับภูมิภาคและระดับโลก แม้ว่าคะแนนโดยรวมของภูมิภาคนี้เพิ่มขึ้น 2% จากตัวเลขของปีที่แล้วแต่ประเทศต่างๆ ในภูมิภาคนี้ยังคงทำงานเพื่อให้บรรลุศักยภาพด้านนวัตกรรมของตน

จากการจัดอันดับ 127 ประเทศ ชิลีอยู่ในอันดับที่ 48 คอสตาริกาอันดับที่ 53 และเม็กซิโกอันดับที่ 58 สวิตเซอร์แลนด์เป็นประเทศที่มีเศรษฐกิจนวัตกรรมมากที่สุดในโลก ตามมาด้วยสวีเดนและเนเธอร์แลนด์

ไม่มีประเทศใดในภูมิภาคนี้มีประสิทธิภาพเหนือกว่าในด้านนวัตกรรมเมื่อเทียบกับระดับการพัฒนา (เช่น อินเดียและเวียดนาม เป็นต้น) และประเทศที่ใหญ่ที่สุดในภูมิภาคก็ไม่เห็นการปรับปรุงในการจัดอันดับ

ภูมิภาคนี้ล้าหลังทั้งในแง่ของปัจจัยการผลิตที่กระตุ้นนวัตกรรม รวมถึงการเพิ่มขึ้นของการลงทุน บัณฑิตด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ความพร้อมของตลาดสินเชื่อและอื่นๆ และในผลลัพธ์ด้านนวัตกรรม เช่น การยื่นขอจดสิทธิบัตรและบทความทางวิทยาศาสตร์ที่ตีพิมพ์

และผู้ริเริ่มลาตินอเมริกาแห่งปีคือ…
ชิลี ซึ่งอยู่ในอันดับที่ 46 ของประเทศที่มีนวัตกรรมมากที่สุดในโลก ยังคงเป็นประเทศเศรษฐกิจอันดับหนึ่งในละตินอเมริกาเช่นเดิมตลอด 4 ปีที่ผ่านมา แม้ว่าจะตกลงไป 2 อันดับในการจัดอันดับโดยรวมตั้งแต่ปี 2559

การปรับปรุงในปี 2560 อยู่ที่ความรู้และผลผลิตด้านเทคโนโลยีเป็นหลัก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านจำนวนบริษัทใหม่ที่สร้างขึ้น โดยบริษัทอยู่ในอันดับที่ 14 ของโลก โดยมีการจดทะเบียนบริษัทใหม่แปดแห่งต่อประชากรหนึ่งพันคนในปี 2557 สิ่งนี้ทำให้ชิลีอยู่ในกลุ่มบริษัทที่ดีเช่น บัลแกเรีย (8.9 ต่อ 1,000) และไอซ์แลนด์ (9.5 ต่อ 1,000)

ชิลีอยู่ในอันดับที่สิบของโลกสำหรับการไหลออกสุทธิของการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) (หมายถึงจำนวนเงินที่ชาวชิลีลงทุนในต่างประเทศ) มันคิดเป็น 5% ของ GDP ในช่วงปี 2556 ถึง 2558 ทำให้ผลผลิต FDI ของชิลีสูงกว่าประเทศต่างๆ เช่น แคนาดาและนอร์เวย์

ประเทศที่มีรายได้สูงในอเมริกาใต้ยังแซงหน้าประเทศเศรษฐกิจเช่นฟินแลนด์และสหรัฐอเมริกาในด้านการลงทะเบียนเรียนระดับอุดมศึกษา โดยในปี 2558 มีประชากร 88.6% ซึ่งเป็นคะแนนสูงสุดในละตินอเมริกา ตามมาด้วยอุรุกวัย (อันดับ 38) และโคลอมเบีย (อันดับ 47) ).

คู่แข่งที่แข็งแกร่ง: คอสตาริกาและเม็กซิโก
คอสตาริกาเป็นเศรษฐกิจที่มีนวัตกรรมมากเป็นอันดับสองในละตินอเมริกา และอันดับที่ 53 ของโลก ลดลงแปดอันดับจากระดับในปี 2559 ปีนี้นับเป็นปีที่ 7 แล้วที่ประเทศเล็กๆ ในอเมริกากลางแห่งนี้ได้รับการจัดอันดับให้เป็นหนึ่งในสามประเทศที่มีเศรษฐกิจดีที่สุดในภูมิภาคนี้

จุดแข็งอยู่ที่ความซับซ้อนทางธุรกิจและผลงานที่สร้างสรรค์เป็นหลัก คอสตาริกาเป็นประเทศแรกในโลกในการส่งออกบริการด้านวัฒนธรรมและความคิดสร้างสรรค์ เช่น การโฆษณา การวิจัยตลาด และบริการสำรวจความคิดเห็นสาธารณะ และเป็นอันดับที่ห้าในจำนวนนักวิจัยในภาคธุรกิจ

ในการส่งออกบริการที่ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารที่เรียกว่า ICT นั้น คอสตาริกายังครองอันดับหนึ่งของโลก โดยเสมอกับอินเดีย ไอร์แลนด์ และอิสราเอล ในปี 2558 การส่งออกบริการ ICT ของคอสตาริกาคิดเป็น 14.6% ของการค้าทั้งหมด

จุดอ่อนส่วนใหญ่ของคอสตาริกาอยู่ที่ด้านปัจจัยการผลิตด้านนวัตกรรม ประเทศในอเมริกากลางจบการศึกษาด้านวิทยาศาสตร์และวิศวกรรมศาสตร์ในจำนวนที่ค่อนข้างต่ำ (อันดับ 91 ของโลก) และพัฒนาการออกแบบอุตสาหกรรมโดยกำเนิดเพียงเล็กน้อย (อันดับ 103)

นอกจากนี้ เม็กซิโกยังทำผลงานด้านนวัตกรรมได้ค่อนข้างดีในปีที่ผ่านมา โดยขยับขึ้นมา 3 อันดับจนกลายเป็นเศรษฐกิจที่มีนวัตกรรมมากที่สุดอันดับที่ 58 ของโลก

อยู่ในอันดับที่ 7 จาก 62 ประเทศเศรษฐกิจที่มีรายได้ปานกลางในด้านคุณภาพของนวัตกรรม ซึ่งรวมถึงจีน อินเดีย และบราซิล ในตัวบ่งชี้นี้ เม็กซิโกทำผลงานได้สูงกว่าค่าเฉลี่ยในด้านคุณภาพของมหาวิทยาลัยในประเทศและผลกระทบในระดับนานาชาติของสิ่งพิมพ์ในท้องถิ่น

ไม่เพียงแต่ค่าใช้จ่ายภายในประเทศของเม็กซิโกในการวิจัยและพัฒนา (เรียกว่า GERD) และค่าใช้จ่ายขององค์กรธุรกิจในการวิจัยและพัฒนา (เรียกว่า BERD) จะไม่ลดลงในช่วงวิกฤตการเงินโลกในปี 2551-2552 แต่พวกเขาได้ทวีความรุนแรงขึ้นจริง ๆ ตั้งแต่ปี 2553

โรคกรดไหลย้อนคิดเป็น 0.55% ของ GDP ในปี 2558 ซึ่งสูงกว่าระดับปี 2551 ถึง 34% BERD ยังเพิ่มขึ้น 22% ในปี 2558 เมื่อเทียบกับระดับยุควิกฤต

เม็กซิโกซึ่งคาดว่าจะกลายเป็นประเทศที่มีเศรษฐกิจใหญ่เป็นอันดับที่ 16 ของโลกในปี 2560 แสดงให้เห็นว่าตนเองเป็นผู้มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในห่วงโซ่มูลค่าโลก รวมถึงภาคส่วนเทคโนโลยีขั้นสูงด้วยการนำเข้า เช่น อุปกรณ์การบินและอวกาศและเครื่องมือวิทยาศาสตร์ เป็นต้น ซึ่งคิดเป็น 18.4% ของการค้าทั้งหมดของเม็กซิโกในปี 2558

จุดอ่อนหลักประการหนึ่งของเม็กซิโกคือเสถียรภาพและความปลอดภัยทางการเมือง ในตัวบ่งชี้นี้ อยู่ในอันดับที่ 104 จาก 127 ประเทศทั่วโลก เพศยังเป็นประเด็นสำหรับการปรับปรุง: มีเพียง 8.2% ของผู้หญิงที่ทำงานในเม็กซิโกเท่านั้นที่มีปริญญาขั้นสูง (เมื่อเปรียบเทียบแล้ว 21.1% ของผู้หญิงฝรั่งเศสที่ทำงานและ 15.9% ของผู้หญิงที่ทำงานในชิลีมี)

บราซิล: A สำหรับความพยายาม
บราซิลยังคงเป็นตัวแสดงนวัตกรรมที่สำคัญในละตินอเมริกา ปีนี้อยู่ในอันดับที่ 69 ของโลกและอันดับที่ 7 ในภูมิภาคละตินอเมริกา แซงหน้าประเทศที่มีเศรษฐกิจอย่างปานามาและอุรุกวัย ยังคงตำแหน่งเดิมในปี 2559 และปรับปรุงหนึ่งตำแหน่งเมื่อเทียบกับปี 2558 เมื่ออยู่ในอันดับที่ 70 ของโลก

บราซิลได้รับประโยชน์อย่างมากจากทุนมนุษย์และการวิจัย การปรับปรุงค่าใช้จ่ายด้านการศึกษา และคะแนนเฉลี่ยของมหาวิทยาลัยสามอันดับแรกของบราซิลในการจัดอันดับมหาวิทยาลัย QSในปี 2559 อยู่ในอันดับที่ 24 ของโลก เหนือประเทศต่างๆ เช่น ออสเตรียและอิตาลี

การปรับปรุงที่เด่นชัดในคะแนน OECD Program for International Student Assessment (PISA)ในช่วงปี 2546-2555 ก็ได้รับการจดทะเบียนเช่นกัน แม้ว่าการศึกษาระดับอุดมศึกษายังคงเป็นปัญหาคอขวดต่อนวัตกรรม มีนักศึกษาระดับอุดมศึกษาเพียง 12% เท่านั้นที่เรียนวิทยาศาสตร์และวิศวกรรมศาสตร์ ทำให้บราซิลอยู่ในอันดับที่ 96 ของโลกจาก 102 ประเทศ

ปลดปล่อยศักยภาพของมัน ผลลัพธ์ในปีนี้แสดงให้เห็นว่าแม้ว่าประเทศในละตินอเมริกาและแคริบเบียนจะลงทุนเพิ่มขึ้นในการวิจัยและพัฒนาและนวัตกรรม แต่พวกเขาไม่จำเป็นต้องแปลปัจจัยการผลิตเหล่านี้เป็นผลลัพธ์นวัตกรรม เช่น สิทธิบัตร สิ่งพิมพ์ทางวิทยาศาสตร์ ใบรับรองคุณภาพ ผลิตภัณฑ์ไฮเทค เครื่องหมายการค้า และอื่นๆ

ในทางกลับกัน สิ่งนี้กำลังขัดขวางประสิทธิภาพของระบบนวัตกรรมของภูมิภาค ด้วยประชากรเกือบ 650 ล้านคนและGDP รวมกัน 5.2 ล้านล้านเหรียญสหรัฐละตินอเมริกาและแคริบเบียนจึงมีศักยภาพที่จะกลายเป็นแหล่งผลิตทางปัญญาระดับโลกและผลิตภัณฑ์ที่ผลิตด้วยเทคโนโลยีขั้นสูง รวมถึงพื้นที่อื่น ๆ ที่เป็นไปได้สำหรับการเติบโต

เพื่อปลดปล่อยพลังที่มีร่วมกัน ผลลัพธ์ของ GII เผยให้เห็นว่าประเทศต่างๆ ในภูมิภาคต้องเน้นย้ำถึงการสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อความคิดสร้างสรรค์ในประเทศ รวมทั้งให้ความร่วมมือมากขึ้นในด้าน R&D และนวัตกรรมในระดับภูมิภาค สังคมยุโรปกำลังเข้าสู่วัยชรา ในปี 1950 มีเพียง 12% ของประชากรยุโรปเท่านั้นที่อายุเกิน 65 ปี ปัจจุบัน ส่วนแบ่งเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าแล้ว และการคาดการณ์แสดงให้เห็นว่าในปี 2050 ประชากรยุโรปมากกว่า 36% จะมีอายุ 65 ปีขึ้นไป

สาเหตุคืออัตราการเจริญพันธุ์และอายุยืน ในอดีต ผู้หญิงในยุโรปโดยเฉลี่ยมีลูกมากกว่าสองคน ตั้งแต่ปี 2000 อัตราการเจริญพันธุ์ลดลงต่ำกว่าเกณฑ์ดังกล่าว ชาวยุโรปมีอายุยืนยาวขึ้น เช่นกัน : 78 ปีโดยเฉลี่ย เพิ่มขึ้นจาก 66 ปีในปี 1950

อายุขัยของมนุษย์ที่ยืนยาวเป็นสัญญาณของความเจริญรุ่งเรืองของยุโรป แต่เมื่อรวมกับอัตราการเจริญพันธุ์ที่ต่ำของภูมิภาค ก็สร้างปัญหาทางสังคมและการเงินมากมายให้กับทวีปนี้

บางทีสิ่งที่สำคัญที่สุดคือความจริงที่ว่าส่วนแบ่งของคนทำงานที่สามารถดูแลผู้สูงอายุได้นั้นลดน้อยลง แม้ว่าจำนวนคนที่ต้องการการดูแลจะเพิ่มขึ้นก็ตาม

ความไม่สมดุลระหว่างอุปสงค์และอุปทานซึ่งนำไปสู่การขาดแคลนพยาบาลและผู้ให้บริการด้านการดูแลมืออาชีพอื่น ๆ กำลังท้าทายประเทศที่แก่เร็วอย่างเยอรมนี ฟินแลนด์ และสหราชอาณาจักร

ความต้องการการดูแลที่เพิ่มขึ้นจะต้องใช้ทรัพยากรทางการเงินจำนวนมาก ในปี 2014 ประเทศในกลุ่ม OECD ใช้จ่ายโดยเฉลี่ย 1.4% ของ GDP ในการดูแลระยะยาว แต่ค่าใช้จ่ายเหล่านี้คาดว่าจะเพิ่มขึ้นอย่างมากถึง6,4% ภายในปี 2060

ค่าใช้จ่ายสาธารณะในการดูแลระยะยาวสูงที่สุดในเนเธอร์แลนด์และกลุ่มประเทศสแกนดิเนเวีย (ซึ่งมีค่าใช้จ่าย 3% ถึง 4% ของ GDP) และต่ำที่สุดในยุโรปกลางและยุโรปตะวันออก ในโปแลนด์ ฮังการี และเอสโตเนียน้อยกว่า 1% ของ GDPหมดไปกับการดูแลระยะยาว

ความแตกต่างของค่าใช้จ่ายนี้ไม่เพียงสะท้อนถึงส่วนแบ่งของประชากรที่มีอายุมากขึ้นเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความหลากหลายของระบบการดูแลระยะยาวในยุโรปด้วย ตัวอย่างเช่น เนเธอร์แลนด์และประเทศในแถบสแกนดิเนเวียมีระบบการดูแลอย่างเป็นทางการสำหรับผู้สูงอายุที่ได้รับการพัฒนาอย่างดี ซึ่งให้บริการภาครัฐและภาคเอกชนที่หลากหลายทั้งที่บ้านหรือในสถาบัน

ในประเทศแถบยุโรปกลางและตะวันออกในทางกลับกัน การดูแลผู้สูงอายุส่วนใหญ่ถือเป็นความรับผิดชอบของครอบครัว ในประเทศเหล่านี้ เช่นเดียวกับในประเทศแถบเมดิเตอร์เรเนียน ผู้สูงอายุที่ต้องการการดูแลประจำวันเป็นระยะเวลานานมักจะย้ายไปอยู่กับเด็กหรือญาติ ซึ่งเป็นผู้ให้การสนับสนุนทางสังคมและจัดเตรียมความช่วยเหลือทางการแพทย์เมื่อจำเป็น

ระบบการดูแลที่ไม่เป็นทางการนี้กำลังเผชิญกับความท้าทายใหม่ในยุคปัจจุบันเช่นกัน ผู้หญิงทั่วโลกซึ่งแต่เดิมมีบทบาทเป็นผู้ดูแลครอบครัว กำลังทำงานนอกบ้าน มากขึ้นเรื่อยๆ ทำให้จำนวนสมาชิกในครอบครัวลดลงอีกเพื่อดูแลผู้สูงอายุอย่างไม่เป็นทางการ

การนำเสนอเกี่ยวกับบ้านพักคนชราในบัลแกเรีย ประเทศที่พึ่งพาการดูแลแบบไม่เป็นทางการเพื่อช่วยเหลือผู้สูงอายุ กองทัพสหรัฐฯ / Flickr , CC BY-SA
ความท้าทายในการดูแลอย่างไม่เป็นทางการ
แม้ในขณะที่พวกเขาพยายามที่จะเติบโตอย่างมั่นคงในอาชีพผู้ให้บริการดูแลระยะยาวประเทศต่างๆ พยายามที่จะให้การดูแลครอบครัวแบบไม่เป็นทางการ ซึ่งเชื่อว่าจะเป็นประโยชน์มากกว่าสำหรับผู้สูงอายุและมีต้นทุนทางสังคมที่ต่ำลง ซึ่งเป็นไปได้มากกว่า

ในเยอรมนี ผู้ ดูแลที่ไม่ได้รับค่าจ้างมีทางเลือกในการลดชั่วโมงการทำงานด้วยผลประโยชน์การลางานระยะกลางโดยได้รับค่าจ้าง ในสาธารณรัฐเช็กและไอร์แลนด์ มีการยกเว้นภาษีสำหรับผู้ดูแลที่ไม่เป็นทางการเพื่อชดเชยความพยายามของพวกเขา

การสนับสนุนประเภทนี้จะยังคงมีบทบาทสำคัญในทั้งประเทศในยุโรปตะวันตกและยุโรปตะวันออก แต่ก็ยังทำให้เกิดคำถามเกี่ยวกับการควบคุมคุณภาพ ประเทศต่าง ๆ รู้ได้อย่างไรว่าผู้สูงอายุของตนได้รับการดูแลที่เพียงพอ? และใครเป็นผู้ตรวจสอบความเป็นอยู่ของพวกเขา?

ผู้ดูแลที่ไม่เป็นทางการ เช่น สมาชิกในครอบครัวและเพื่อนบ้าน โดยทั่วไปไม่ได้รับการฝึกอบรมเฉพาะทาง ซึ่งหมายความว่าโดยรวมแล้วพวกเขาขาดทักษะและความรู้เกี่ยวกับการจดจำอาการ ดังนั้นจึงเกี่ยวกับประเภทของการดูแลสุขภาพที่จำเป็น

ในฐานะผู้คุ้มครองสิทธิส่วนบุคคลและค่านิยมทางสังคม รัฐบาลยังคงมีภาระหน้าที่ในการติดตามการดูแลที่ไม่เป็นทางการและตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้สูงอายุอยู่ในการดูแลที่ดี การสร้างกลไกตรวจสอบคุณภาพการดูแลแบบไม่เป็นทางการถือเป็นความท้าทายอย่างยิ่ง

ผู้สูงอายุในปัจจุบันไม่ได้เฉยเมยในกระบวนการนี้ สังคมดิจิทัลที่แพร่หลายและความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีที่สูงขึ้นทำให้ผู้สูงอายุเข้าถึงข้อมูลได้ดีขึ้น ซึ่งอาจเพิ่มความคาดหวังต่อคุณภาพและประเภทของการดูแลที่ควรได้รับ

ผู้สูงอายุที่เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีทั่วยุโรปคาดหวังบริการด้านสุขภาพที่ดีขึ้นและดีขึ้น Sigismund von Dobschütz/วิกิมีเดีย , CC BY-ND
ค้นหาระบบการดูแลระยะยาวใหม่
ทั่วทั้งยุโรป จากตะวันตกที่มั่งคั่งไปจนถึงตะวันออกที่กำลังพัฒนา มีความต้องการทรัพยากรสาธารณะที่แข่งขันกันอยู่เสมอ เงินที่ใช้ไปกับการพัฒนาระบบการดูแลผู้สูงอายุระยะยาวยังสามารถใช้เพื่อตอบสนองความต้องการทางสังคมที่เร่งด่วนอื่นๆ เช่น การเปิดตัวโครงการด้านสาธารณสุขหรือด้านสิ่งแวดล้อมใหม่ๆ เป็นต้น

ในยุโรปตะวันตกซึ่งมีโครงสร้างการดูแลที่กว้างขวางอยู่แล้ว ป้ายราคาที่สูงขึ้นเรื่อยๆ จะทำให้การรักษายากขึ้นในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า เนื่องจากจำนวนประชากรที่ต้องการความช่วยเหลือยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง

ประเทศในยุโรปตะวันออกเผชิญกับภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกด้านนโยบายที่แตกต่างกัน: การดูแลญาติผู้สูงอายุทำให้สมาชิกในครอบครัวต้องเสียค่าใช้จ่ายเป็นจำนวนมาก และทรัพยากรสาธารณะสำหรับการสร้างบ้านพักคนชราและบ้านพักคนชรายังคงขาดแคลน

ในปัจจุบัน ในขณะที่แต่ละประเทศเริ่มไตร่ตรองถึงอนาคตที่ประชากรของตนทำงานน้อยลงแต่ต้องการมากขึ้น ก็ยังไม่มีความชัดเจนว่าเส้นทางข้างหน้าของพวกเขาจะมาบรรจบกันหรือไม่ ยุโรปสามารถตอบสนองต่อปัญหาที่แตกต่างกันแต่มีร่วมกันด้วยการตอบสนองที่เป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน อาจผ่านทางคณะกรรมาธิการยุโรป ซึ่งดำเนินโครงการของสหภาพยุโรปทั้งหมด

จนถึงปัจจุบัน คณะกรรมาธิการได้เริ่มกระตุ้นความร่วมมือข้ามประเทศเกี่ยวกับการดูแลผู้สูงอายุด้วยแพลตฟอร์มระดับนานาชาติ เช่นEuropean Innovation Partnership on Active and Healthy Agingซึ่งเป็นพอร์ทัลที่ช่วยให้สถาบัน ผู้เชี่ยวชาญ และนักวิจัยในสาขาการดูแลสุขภาพและการสูงวัยสามารถค้นหาแหล่งข้อมูลการฝึกอบรม แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด รูปแบบการดูแล และอื่นๆ

นี่เป็นขั้นตอนที่ค่อนข้างเล็กในการต่อสู้กับปัญหาสังคมในระดับภูมิภาค แต่อุปสรรคอย่างหนึ่งในการทำงานร่วมกันในการดูแลผู้สูงอายุคือข้อเท็จจริงที่ว่าคณะกรรมาธิการยุโรปไม่มีอำนาจหน้าที่ด้านการดูแลสุขภาพ ประเทศสมาชิกสหภาพยุโรปทุกประเทศมีอิสระในการตัดสินใจว่าจะจัดบริการด้านการรักษาพยาบาลของตนเองอย่างไร

ในอดีต สหภาพยุโรปได้ตอบสนองต่อความจำเป็นในการประสานงานประเด็นระดับชาติที่คล้ายคลึงกันเช่น การเกษตร เป็นต้นโดยกำหนดเงินอุดหนุน กฎระเบียบ และการลงทุนสำหรับประเทศในสหภาพยุโรป

ในทำนองเดียวกัน โครงการสูงวัยทั่วไปในยุโรปตามความมุ่งมั่นและความคิดริเริ่มของแต่ละประเทศก็สามารถทำงานได้เช่นกัน โดยช่วยให้แต่ละประเทศสมาชิกสหภาพยุโรปสร้างระบบการดูแลเฉพาะบริบทที่เป็นประโยชน์ต่อทั้งพลเมืองและสังคมที่มีอายุมากที่สุด

Axa Research Fundก่อตั้งขึ้นในปี 2550 สนับสนุนโครงการมากกว่า 500 โครงการทั่วโลกที่ดำเนินการโดยนักวิจัยจาก 51 ประเทศ EuroLTCS ถูกนำมาใช้เพื่อมุ่งเน้นไปที่การระบุกลไกที่เป็นนวัตกรรมใหม่สำหรับระบบการดูแลระยะยาวที่ยั่งยืนในยุโรป นักวิจัยหลัก ได้แก่ Milena Pavlova (มหาวิทยาลัย Maastricht), Tetiana Stepurko (มหาวิทยาลัยแห่งชาติ Kyiv-Mohyla Academa), Marzena Tambor (Uniwersytet Jagiellonski Collegium Medicum), Petra Baji (มหาวิทยาลัย Corvinus แห่งบูดาเปสต์) และ Wim Groot (มหาวิทยาลัย Maastricht)